Satisfação funcionario terceirizados

a administração poderá alavancar seu recurso gerencial – um dos recursos mais caros e importantes da empresa – já que não será mais necessário dedicar atenção a atividades periféricas. Com efeito, Queiroz (1998) define terceirização de diversas formas: “É uma técnica administrativa que possibilita o estabelecimento de um processo gerenciado de transferência, a terceiros, das atividades acessórias e de apoio ao escopo das empresas que é a sua atividade-fim, permitindo a estas se concentrarem no seu negócio, ou seja, no objetivo final.” “É uma metodologia de motivação e fomento à criação de novas empresas, possibilitando o surgimento de mais empregos.” “Incentiva o aparecimento de micro e médias empresas, e ainda o trabalho autônomo, gerando também a melhoria e incremento nas empresas existentes no mercado, com ganhos de especialidade, qualidade e eficiência.” “É o processo da busca de parcerias, determinado pela visão empresarial moderna e pelas imposições do mercado. Não mais poderemos passar para os preços os elevados custos. Isto tem feito com que os empresários se preocupem com a qualidade, competitividade, agilidade de decisão, eficiência e eficácia que acabam resultando na manutenção dos clientes e consumidores.” Já Pagnoncelli (1993) define terceirização como “um processo planejado de transferência de atividades para serem realizadas por terceiros”. Existem etapas que devem ser seguidas nesse 8 processo : (0) Plano Estratégico; (1)…