Mestrado em Física

PROVA ESCRITA NACIONAL SELEÇÃO PARA A TURMA 2013 Caro professor, cara professora Esta prova é constituída por duas partes, a primeira composta por 24 questões de escolha múltipla e a segunda constituída por dois problemas de resposta livre. Para a nota final da prova, a primeira parte perfaz no máximo 8 (oito) pontos em 10 (dez) e a segunda parte no máximo 2 (dois) pontos em 10 (dez). Cada questão respondida corretamente na primeira parte da prova soma 0,333 pontos para a nota final. Cada problema respondido corretamente na segunda parte da prova soma 1,000 pontos para a nota final. As respostas à primeira parte deverão ser apresentadas no cartão de respostas anexo, devidamente preenchido, identificado e assinado. Cada questão da segunda parte deverá ser resolvida em uma ou mais folhas de papel em branco, rubricadas pelo responsável pela aplicação da prova. Ao final serão entregues apenas as folhas em que as questões foram resolvidas, não havendo mais de uma questão por folha, e todas as folhas devem ser assinadas. A duração da prova é de 4 horas. Boa prova. PARTE I Questão 1. Dois carros A e B movem-se sobre uma pista retilínea conforme representado no gráfico de suas posições como função do tempo. Em relação ao período de tempo indicado no gráfico, a afirmativa correta é: a) O carro A tem velocidade constante de módulo de 4,0 m/s. b) O carro A e o carro B nunca têm a mesma velocidade. c) O carro A ultrapassa o carro B no instante 3,0 s. d) Os

operacional, e que, devidamente implantado, trará os seguintes benefícios: • Promover a comunicação eficaz. • Definir claramente as responsabilidades. • Guiar para atingir os objetivos. • Explicitar problemas para orientar decisões. • Registrar lições aprendidas. • Auxiliar no atendimento de demandas de informações. • Possibilitar integração dos recursos, maximizando sua utilização. 8 Aula 01 | Introdução ao Gerenciamento de Custos em Projeto De acordo com o PMI (2008), o…

anos, a AV se consolidou e incorporou uma variante, a Engenharia de Valor (EV). A EV é um método que permite desenvolver novos produtos, melhorar seus processos de produção, analisar custos e melhorar componentes, visando a reduzir custos sem redução da qualidade (Wienhage et al., 2012). Para Sakurai (1997), a EV é um conjunto de métodos cujo objetivo é projetar um novo produto com o mais baixo custo possível, mantendo integralmente as funções requisitadas pelos clientes. Embora…

de uso e o método Pontos de Caso de Uso ......................................................................... 28 2.2.4.5 Trabalhos relacionados a Pontos de Caso de Uso ...................... 28 2.2.4.6 Outros trabalhos........................................................................ 30 3 Teoria para Estimativa de Software Baseada em Casos de Uso no Desenvolvimento Orientado a Objetos ................................................................ 33 3.1 Primeira Etapa:…

Exercícios Escopo 1- A principal ferramenta do gerenciamento de escopo chama-se ( ) linha de base ( ) diagrama de Gannt ( ) Organograma funcional ( ) EAP – estrutura analítica de projeto 2- O primeiro passo para definição do escopo de um projeto é a ... ( ) criação de EAP ( ) coleta de requisitos ( ) definição do escopo ( ) validação do escopo 3- As etapas do gerenciamento de escopo de projetos obedecem a seguinte ordem de apresentação ... ( ) definir o escopo,…

CONCURSO PÚBLICO 3. PROVA OBJETIVA LÍNGUA PORTUGUESA E CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS Enfermeiro Classe I INSTRUÇÕES VOCÊ RECEBEU SUA FOLHA DE RESPOSTAS E ESTE CADERNO CONTENDO 50 QUESTÕES OBJETIVAS. PREENCHA, CAPA DESTE LEIA COM SEU NOME E NÚMERO DE INSCRIÇÃO, OS ESPAÇOS RESERVADOS PARA ISSO, NA CADERNO. CUIDADOSAMENTE AS QUESTÕES E ESCOLHA A RESPOSTA QUE VOCÊ CONSIDERA CORRETA. MARQUE NA TIRA A ALTERNATIVA QUE JULGAR CERTA POSTAS, COM CANETA DE TINTA AZUL OU…

.....................38 5.3.2. TOC – Princípios básicos .................................................................................40 5.3.2.1. Os 5 Passos do Processo de Melhoria Contínua..........................................42 5.3.2.1.1. Identificar a restrição do sistema ................................................................43 5.3.2.1.2. Decidir como explorar a restrição do sistema ............................................43 5.3.2.1.3. Subordinar tudo o mais à…

Práticas de Melhoria de Valor ou VIPs no Gerenciamento de Projetos ou mais precisamente na parte do Gerenciamento de Projetos referente à Implementação de Empreendimentos , que é o principal processo da Engenharia da PETROBRAS. A Companhia para fazer frente ao desafio da sua carteira de investimentos precisa buscar a excelência em Gerenciamento de Projetos e tornar-se uma Organização de Gerenciamento de Projetos de Classe Mundial. Para que isto aconteça é fundamental que a Engenharia…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 2ª. Série Lógica Matemática Ciência da Computação A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas…

ELABORAÃO E ANÁLISE DE PROJETOS Segundo Sabbag (1999), todo projeto pode ser representado pelo Cubo da Incerteza composto pelas seguintes variáveis: complexidade, singularidade e precisão dos objetivos. Assim sendo, as características que mais se aproximam do projeto de desenvolvimento de uma aeronave de passageiros supersônica como o Concorde são: Alta complexidade, alta singularidade e baixa precisão de objetivos Um dos aspectos importantes no gerenciamento de projetos refere-se…