Qual As Vantagens Do Mercado Eficiente

Estratégias para diminuir os custos logísticos e ganhar vantagem competitiva! As estratégias vencedoras de negócios são apoiadas em vantagens competitivas sustentáveis. Existem muitas fontes de vantagem competitiva: ter o produto mais bem feito do mercado; ser capaz de proporcionar serviço superior ao cliente; obter custos mais baixos que os concorrentes; estar em uma localização geográfica mais conveniente; tecnologia patenteada; características e estilos mais atraentes para o comprador; menor

Perguntas de Revisão 3.1 – Descreva os 4 diferentes tipos de vantagem competitiva para empresa. • Barreira de Entrada que restringem a oferta: Diz que quando alguém patenteou um novo produto, ninguém mais pode entrar no seu mercado. • Controle da Demanda: Se você tem uma marca poderosa e os clientes usam o seu produto por causa de suas qualidades superiores, ou por que o custo de mudar para o produto de outro concorrente é alto, você pode controlar a demanda do consumidor.…

1­ Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para empresas. R: Manter o monopolio de um serviço ou produto onde não há concorrente a altura de competir com suas empresa. Outro é o controle de demanda onde a empresa tem uma marca forte onde os clientes confiam em seu produto por qualidades superiores (percebidas ou reais) ou mudar para o concorrente seria um custo muito alto. Economias de Escala consiste em ultilizar os recursos maior tempo possivel viabilizando…

uma vantagem competitiva. Basicamente .... a estratégia e buscar uma outra forma de competir para criar um tipo de valor diferente para o cliente que permite a empresa prosperar, obter uma maior lucratividade. ” Michael Porter “ a decisão sobre quais recursos devem ser adquiridos e usados para que possam tirar proveito das oportunidades e minimizar fatores que ameaçam a consecução dos resultados desejados. ” Michel ( 1990) “A estratégia corporativa é ..., em duas palavras, a…

1- Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para as empresas. • Barreiras de entrada que restringem a oferta – Ocorre quando uma organização tem o monopólio do mercado, seja ele por contrato exclusivo, patente ou outros instrumentos que garantam exclusividade do produto ou serviço. • Controle da demanda – Ocorre quando a organização tem o controle do mercado por escolha dos clientes, seja por qualidade – percebida ou real – ou por hábito. Nestes casos o custo de mudança é

de Transporte - Vantagens e Desvantagens Pessoal Na logística temos alguns modais de transporte que variam de acordo com o tipo de produto e alguns fatores como clima, distância, tarifas, entre outros. Mas qual o melhor modal? A resposta para essa pergunta é depende. Depende de fatores, nível de serviço desejado, custo, condições, entre outros. Para ajudá-los a definir o melhor modal na operação, seguem algumas vantagens e desvantagens de cada tipo: 1. Ferroviário Vantagens: grande…

1 Introdução Com o aumento da oferta de produtos ou serviços, o mercado passou a determinar o preço a ser exercido pelas organizações e, dessa forma, o gerenciamento apropriado dos custos passou a ser uma vantagem competitiva importante na busca da otimização de seus resultados, independente do porte ou do ramo de atuação da empresa, Uma vez que os mercados em ascenção aumentam a concorrência global, cada vez mais fortemente, organizações de todo o mundo, estão enfrentando desafios sem…

mais Ele demonstra curiosidade Informe melhor a respeito dos benefícios 11 Neutralize objeções Quando o cliente não acredita Falta-lhe confiança Comprove os benefícios 12 Neutralize objeções Quando o cliente quer levar mais vantagens Quer negociar Negocie os benefícios 13 Tome a iniciativa e feche a venda De nada adianta construir uma ótima ponte se o cliente não atravessá-la. Para fechar um negócio, o vendedor é quem deve primeiro decidir trazer o…

8.2 O incentivo para perseguir uma estratégia internacional Uma das razões principais para implementar uma estratégia internacional ( em vez de uma estratégia focalizada no mercado doméstico) é que os mercados internacionais produzem novas oportunidades potenciais. Outro motivo tradicional para que as empresas se tornem multinacionais é garantir os recursos necessários. Fornecedores-chave de matérias-primas – especialmente minerais e energia – são importantes em algumas indústrias ( bauxita

materiais tem uma preocupação em procura medidas de seu desempenho. Como administrador é importante, se atualizar, buscar, querer conhecer novas ferramentas, metodologias para fazer com que a empresa alcance seus objetivos, ou seja, conquistem a vantagem competitiva na comercialização de seus produtos. É muito importante o pensamento sistêmico na vida do administrador de empresas, assim como análise e a melhoria de processos, qualquer que seja a sua natureza - gerencial, contábil,…