Qualidade

CLM Cursos Lean Manufacturing Cliente Just in Time Fluxo Contínuo Produção Puxada Saude Segurança Jidoka Separação Homem Máquina Poka-Yoke Heijunka Estabilidade no Processo Workshop O papel do Gestor Lean Manufacturing nas empresas CLM - Cursos Lean Manufacturing Histórico Automobilístico  Tendências do cenário nacional em 2025  Previsão de 4,5 milhões de vendas em 2015 e 6 milhões em 2025  Altos investimentos já anunciados por fabricantes de automóveis de mais de R$ 30 bilhões até 2015, sendo;  Agrale, Mercedes-Benz, Fiat, Mitsubishi, Ford, Nissan, GM, Peugeot, Citroen, Hyundai, Renault, Honda, Scania, Toyota, Iveco, Volkswagen, Volvo. Fonte: ANFAVEA 2010 Toyota Honda Nissan/Renault PSA Peugeot Citroen Mitsubishi Mercedes-Benz JAC Chery Lifan Suzuki Schacman DAF Hyundai Navistar Iveco International Sinotruck Ford General Motors Volkswagen Mercedes-Benz Scania Fiat Volvo Agrale 1956 1972 1990 1992 1995 2011 First Automotive Regime Program (Incentive for Export) Trade Second Automotive liberalization Regime (Market opening) (Specialization) Mercosur (Regionalization) no taxes Third Automotive 2 Regime (market protection & Innovation) CLM - Cursos Lean Manufacturing Competitividade do mercado Margem de lucro Margem de lucro $ 30 $ 30 $100 $ 80 $ 70 $ 50 Preço de venda Custos Preço de venda Custos 3 CLM - Cursos Lean Manufacturing Necessidade das empresas / Bola da vez  Profissionais…

UNIP – Universidade Paulista Curso Superior de Tecnologia em Gestão Disciplina: Fundamentos da Administração Professor: ACCoutinho Reis Prezados alunos, segue abaixo questionário preparatório para a prova NP2. As questões são diretas referentes às matérias ministradas. Tem como objetivo direcionar e facilitar o estudo do aluno em época do PIM. E CASO: Administração por Objetivo - APO – Implementação do Lean Manufacturing em planta antiga. Observar as técnicas da…

LEAN MANUFACTURING Graciela Russi Ítala Rodrigues dos Santos Juliana Pereira Maira Cristina Teleken Tutor Externo Alexandre Gerasimenko Ribeiro de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0475) – Seminário Interdisciplinar I 30/06/2014 RESUMO A produção enxuta chega ao mercado pelas mãos de Eiji Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial, depois dele e sua família verem que não conseguiriam entrar novamente no mercado com a produção em massa iniciada…

Lean Manufacturing Trabalhos desenvolvidos no decurso da Unidade Curricular: Complementos de Gestão Curso: Mestrado de Gestão das Organizações 21 de Novembro de 2012 Lean Manufacturing ÍNDICE INTRODUÇÃO ........................................................................................................................4 1. 2. 3. 4. PRINCÍPIOS DO LEAN ...................................................................................................6 PUSH E…

lean manufacturing. Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen),…

O QUE É LEAN MANUFACTURING Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão criada pela Toyota (daí ser conhecida também por Sistema Toyota de Produção) focada na redução de sete grandes desperdícios nas empresas (superprodução, espera, transporte desnecessário, processamento excessivo, inventário, movimento desnecessário e defeitos). Centrar esforços na eliminação ou redução de cada um destes elementos gera reflexos positivos nas métricas de Qualidade, Custo ou Entregas da empresa e reduz…

STEFFANI APLICAÇÃO DE LEAN MANUFACTURING EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA DO SETOR O estudo apresenta uma característica e um foco principal, que são a eliminação de erros, desperdícios, e perca de tempo de produção, visto que a empresa citada produz por hora o equivalente a 29 carros, sendo, quatro modelos (PEUGEOT), mais quatro de (CITROEN), acabando e fazendo com que o processo produtivo seja rentável, porém dificultoso, em se tratar de variedade de peças. Há diversas…

Just in time: conceito, definição e objetivos Post 33 of 54 06/08/2012Cristiano Bertulucci SilveiraLean Manufacturing, Produção Industrialno comments Definição do conceito Just in time “Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983). Tudo no tempo certo :: Fonte:FreeDigitalPhotos.net Esta definição…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA São Luís 2013 JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A…

SANTOS RA: 27.11.007 v SUMÁRIO SUMÁRIO..................................................................................................................................v Capítulo I ....................................................................................................................................1 INTRODUÇÂO..........................................................................................................................1 1.1 LEAN MANUFACTURING COMO FILOSOFIA…