Qual A Importância Do Orçamentos Para Empresas E Decisões De Investimentos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 2.1.1 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 6 2.1.1.1 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS 7 2.1.1.1.1 RISCO E RETORNO 8 2.2 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 9 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 10 3.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 10 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 11 3.3 DIREITO EMPRESARIAL 12 3.4 SOCIEDADES EMPRESARIAS E SOCIEDADES SIMPLES 12 3.5 OBRIGAÇÕES

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1 1 CONCEITO DE GESTAO FINANCEIRA 4 1.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 6 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 8 1.4 RISCO E RETORNO 9 1,5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 10 1.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO...............................9 2.0 NOÇÕES DE ATUÁRIAS.....................................................................................10 2.1 CONCEITOS DE ATUÁRIAS.........

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL....................................4 2.1 Conceito de Gestão Financeira............................................................................4 2.2 Gestão Financeira e Fluxo de Caixa.....................................................................5 2.3 Principais Decisões de Investimento....................................................................6 2.4 Risco e Retorno..

...............................................................3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL........................................4 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA.....................................................................4 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA..........................................................4.5 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO...........................................................5 2.4 RISCO E RETORNO.......

.......5 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA...................................5 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA...........................5 2.3 DECISÕES DE INVESTIMENTO..............................................6 2.4 RISCO E RETORNO.................................................................7 2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO....................................7 2.6 NOÇÕES DE ATUÁRIA............................................................9 2.7 A PREVIDÊNCIA NO BRASIL....

do tempo. Em um fluxo de caixa deve existir pelo menos uma entrada e uma saída (ou vice-versa). Para Cavalcante (2004) o fluxo de caixa se constitui num instrumento de controle cujo objetivo é auxiliar o gestor na tomada de decisões sobre a situação financeira da empresa, isto é, consiste em um relatório gerencial informativo de toda a movimentação de dinheiro (as entradas e as saídas), tendo em vista determinado período, que pode ser uma semana, um mês, ou mesmo, um dia.…

CRESCIMENTO DA MICRO E PEQUENA EMPRESA PETRÓPOLIS 2010 ALEXANDRE DE JESUS VIEIRA PLANEJAMENTO FINANCEIRO NA TOMADA DE DECISÃO PARA A SOBREVIVÊNCIA E CRESCIMENTO DA MICRO E PEQUENA EMPRESA Monografia apresentada como exigência final do Curso de Administração. Orientador : Prof. Ms. Paulo Cesar Borsatto PETRÓPOLIS 2010 ALEXANDRE DE JESUS VIEIRA PLANEJAMENTO FINANCEIRO NA TOMADA DE DECISÃO PARA A SOBREVIVÊNCIA E CRESCIMENTO DA MICRO E PEQUENA EMPRESA…

.................7 2.1-GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL..................7 2.2-CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA................................................7 2.3-GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA.......................................8 2.4-PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS....................................8 2.5-RISCO E RETORNO...............................................................................9 2.6-PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO...........................................

atua no planejamento financeiro, na organização, na direção, na captação e nos investimentos de recursos de uma empresa, seja de pequeno, médio ou grande portes, dos mais diferentes setores da economia. É um conjunto de atividades administrativas que envolvem as bases da administração, planejamento, análise e controle, com o objetivo de maximizar os resultados econômicos e/ou financeiros gerados pelas operações empresariais. Entre as funções da atividade, estão à integração das ações de obtenção

financeiras de uma empresa com o objetivo de melhorar seus resultados e o lucro. Através desta gestão é possível visualizar a situação atual da empresa bem como planejar seu futuro a curto, médio e longo prazo. O objetivo deste trabalho é demonstrar a importância da administração financeira e orçamentária nos dias atuais e como ela pode garantir o sucesso e a vantagem competitiva de uma organização. 2 DESENVOLVIMENTO…