Delegação, Centralização e Descentralização

Delegação, Centralização e Descentralização Trabalho de OS&M Professora Priscila Delegação, Centralização e Descentralização Delegação Delegação Processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. Elementos Básicos da Delegação Tarefa – Transferida do Chefe para o seu subordinado Obrigação – Que o subordinado tem para com o chefe na realização da tarefa transferida. Premissas para Adequação Delegação A autoridade deve ser delegada até o ponto, e na medida necessária, para a realização do resultados esperados. Premissas para Adequação Delegação A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade destinada no cargo ou função Premissas para Adequação Delegação A responsabilidade não pode ser delegada, pois nem o chefe nem o subordinado podem livrar-se, totalmente, de suas obrigações, designando outros para realiza-las. Premissas para Adequação Delegação A clareza na delegação e fundamental, com designação entendida e aceita. Importância da Delegação Permite coordenar trabalhos mais complexos e de abrangência maior. Importância da Delegação Permite maior produtividade na equipe de trabalho, por meio de motivação menor tempo de espera para a tomada de decisões, maior desenvolvimento da equipe e maior interação entre as unidades organizacionais. Importância da Delegação Permite amplitude de…

Índice 1.iintrodução................................................... pg. 03 2. a importância da delegação dentro da centralização e da descentralização...... pg. 04 3. centralização............................................. pg. 05 4. Vantagens da centralização................... pg. 06 5. Desvantagens da Centralização........... pg. 6. descentralização........................................ pg. 7. vantagens da descentralização.............…

Neoclássica da Administração, sua preocupação com a prática administrativa (ação administrativa) e sua ênfase nos objetivos e resultados através de suas características apresentadas pelos autores: Koontz e O’Donnell (1976) e Chiavenato (2003). Queremos também afirmar a Administração como Técnica Social Básica, através da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas com as quais trabalha, assim reafirmando que a Administração como Técnica Social Básica é a coordenação de…

O assunto centralização versus descentralização na Teoria Neoclássica é de grande valor para os grandes administradores. Após uma analise de ambas, marque a alternativa certa: a) Centralização busca dar autoridade aos grandes níveis de uma organização. b) Descentralização tem como foco a decisão nos maiores níveis da empresa. c) Centralização e a mais usada nos dias de hoje, por ter a decisão da empresa nos níveis inferiores. d) Nenhuma das alternativas anteriores. Resposta A. …

Centralização versus Descentralização A abordagem Clássica não esteve totalmente a salvo da discussões internas. Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização linear caracterizada pela ênfase dada á centralização de autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização funcional da autoridade. O problema da centralização versus descentralização é um assunto amplamente discutido pela Teoria Neoclássica. A centralização e a descentralização referem-se ao…

A descentralização contribui para a elevação da moral da organização na medida em que atende às necessidades de segurança dos administradores e funcionários. ( + segurança + independência) A partir do momento em que o administrador se vê independente e enxerga isso como algo positivo, ele acaba se tornando o “senhor do seu destino” e as decisões que afetam o seu trabalho tem menos influência dos seus superiores, consequentemente, ele torna-se menos sujeito a autoridade do chefe da…

básicos da centralização e descentralização, mostrando suas características fundamentais para conhecermos os ponto positivos e negativos que cadatópico traz dentro de empresas que atuam no mercado atual. 2. A importância da delegação dentro da centralização e da descentralização. 2.1A autoridade deve ser delegada até o ponto, e na medida necessária, para a realização dos resultados. 2.2.A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade alocada no cargo e/ou…

A Centralização e a descentralização referem –se ao nível hierárquico no qual as decisões deve ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões esta alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização , a atoridade de tomar decisões e deslocada para os níveis mais baixos da organização. Centralização A centralização enfatiza as relações escalares, isto e, a cadeia de comando. A organização e desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo…

Centralização. A centralização realça as relações escalares, isto é cadeia de comando. A organização é escrita dentro da premissa de que o individuo (ou cúpula) no topo possui a mais alta autoridade sobre os demais indivíduos que estão abaixo na escala. Um dos integrantes da escola clássica da administração era Henry Fayol. Fayol considerava a empresa como “um sistema racional de regras e autoridades que justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de…

SEMINÁRIO CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO ASPECTOS CONCEITUAIS E REFLEXÃO À LUZ DA REALIDADE BRASILEEIRA Aluna: Rayanne Balsas 2012 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo a explanação dos conceitos sobre o tema centralização e descentralização, o qual está dentro da disciplina Teorias da Administração I, do curso de Administração Pública e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. O tema foi escolhido, tendo em vista sua relevância para as…