Quais São Os Quatros Pilares Da Estratégica Empresarial

sobre Sustentabilidade e Responsabilidade Social Empresarial, parte integrante e mandatória do seu programa de pós-graduação. Apresentação e objetivos: Os estudos a distância sobre Sustentabilidade e Responsabilidade Social Empresarial têm como principal objetivo apresentar aos estudantes uma visão sistêmica e crítica sobre o tema, combinando teoria e prática. Metodologia: Este ambiente está dividido em quatro módulos. No módulo 1 são abordados os principais conceitos e…

Introdução Gestão Empresarial As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se posicione no mercado em que atua e se destaque da concorrência. Gestão é atividade empreendedora de alguém que está engajado num

o termo Gestão do Conhecimento e comente quais tipos “conhecimentos” são relevantes para o bom funcionamento de uma organização? R- Vimos que há várias definições relevantes sobre o termo gestão de conhecimento, mas podemos definir como uma mistura de experiência das pessoas incorporadas numa organização com a finalidade de transformá-las em novas experiências e informações. Os conhecimentos relevantes para uma organização são os conhecimentos tácitos e explícitos. O primeiro é um…

própria, no Banco do Brasil ele é chamada de Acordo de Trabalho (ATB). O objetivo geral deste trabalho é verificar se os funcionários do Banco do Brasil estão satisfeitos com a ferramenta que coordena suas ações. Os objetivos específicos deste trabalho são: abordar sobre o BSC como ferramenta de gestão, descrever como o BSC é utilizado na gestão no Banco do Brasil e verificar como os funcionários vêem o Acordo de Trabalho. A hipótese levantada é que os funcionários do Banco do Brasil não…

requerem inovações contínuas para assegurar sua satisfação. - Desenvolvimento da criatividade dos funcionários Outra vantagem competitiva é uma cultura organizacional que favoreça a criatividade de todos os funcionários. Os funcionários competentes são recursos que se tornam mais valiosos com o passar do tempo. A Qualidade Total em Recursos Humanos estabelece um equilíbrio entre empregador e empregado, um compromisso de ambas as partes a serviço da Organização. - Diversidade da…

A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NAS EMPRESAS INTRODUÇÃO Sabemos que manter a competitividade de uma empresa sempre em alta é um dos grandes desafios enfrentado por todas as empresas. A vasta literatura acerca do tema propicia infinitos recursos para o desenvolvimento da sustentação da vantagem competitiva. Portanto vale ressaltar que geralmente as tradicionais soluções de curto prazo desenvolvidas pelas empresas nem sempre têm clareza e detalhamento…

# 0,2 em 0,2 pontos Correta A mudança que ocorre no mundo administrativo e na gestão de pessoas é decorrente do fato de que algumas pressões que são exercidas para que as corporações se relacionem de forma diferente com as pessoas. Essas pressões podem ser de ordem interna ou externa. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma pressão do ambiente externo. Resposta Resposta Selecionada: d. As pessoas estão cada vez mais conscientes de si mesmas e mais mobilizadas…

do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição desses indicadores…

Estratégia é o padrão global de ações que posiciona a organização em seu devido ambiente, na estratégia empresarial isso se retrata no plano de negócio, tomadas de decisões, onde o gestor devera antever-se a situações atípicas, onde a mesma poderá ser mudada conforme o mercado. 2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção? A estratégia de produção é composta por quatro perspectivas, a perspectiva Top-Down, Bottom Up, perspectiva das exigências do…

Kaplan e David Norton, em 1992. Foi desenvolvida inicialmente como uma ferramenta de avaliação de processos empresariais. Contudo, a aplicação em empresas permitiu que evoluísse para uma metodologia de gestão estratégica. As premissas para a definição dos indicadores necessários tratam de processos da Administração e objetiva um aumento nos resultados baseado em quatro principais pilares: * Perspectiva Financeira Começa pelos objetivos financeiros que a organização define para…