Quais São As Principais Diferenças Entre As Estruturas De Plano De Negócios E Ao Que Se Devem

1 - EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO O principal pilar de uma empresa atual são as pessoas, é importante se ter um bom produto ou serviços, mas, a gestão de pessoas de maneira correta pode trazer o sucesso desejado à empresa, pois jamais se pensou que uma empresa de fundo de quintal poderia ganhar o mundo, e este é o caso da Microsoft e da Apple empresas que começaram pequenas e se tornaram grandes e renomadas, e estão no mercado há tempos, pois, estão sempre se reinventando e a

permite que os negócios sobrevivam e prosperem em empresas novas ou já estabelecidas Tema 2 questão 9 Após a leitura e discussão do conteúdo da tele aula, explique a diferença entre idéia e oportunidade. R: Idéia é a claridade da necessidade de aplicação de um determinado produto ou serviço, enquanto que, oportunidade é suprir essa necessidade, preparando-se adequadamente como: ponto, púbico alvo, instalações, fornecedores, etc. Tema 3 questão 10 O que é um Plano de Negócios?…

psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação econômica e pessoal; ou seja, é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social do país. Questão 9. (Tema 2) Tema 2 - Questão 9 Após a leitura e discussão do conteúdo da teleaula, explique a diferença entre idéia e oportunidade. RESPOSTA: A diferença é que não importa se a idéia é ou não única e sim como o empreendedor vai utilizá-la para um produto ou empresa crescer,…

explique a diferença entre idéia e oportunidade. Resposta: Ideia todos tem, oportunidade somente o empreendedor a tem. Ideia surge da inspiração do futuro empreendedor, ou por outras diversas fontes externas. Oportunidade, são ideias que foram analisadas criteriosamente. Para que uma ideia se torne uma oportunidade é preciso fazer um bom estudo, buscar informações sobre consumidores, concorrentes, fornecedores, tudo que se precisa, colocar num papel e inserir num plano de negócios, para saber

próprio sistema. OS DADOS NAS DIVERSAS ETAPAS DEVEM SER: Coletados, Analisados, Agrupados e Estratificados Apresentados de maneira que se apresentem como informações 1.Identificação do problema: Definir claramente o problema e reconhecer sua importância; 2. Observação: Investigar as características específicas do problema com uma visão ampla e sob vários pontos de vista; 3. Análise: Descobrir as causas fundamentais; 4. Plano de Ação: Conceber um plano para bloquear as causas…

gerenciamento, são fundamentais alguns instrumentos auxiliares do processo, como a estrutura organizacional e o sistema de informações da empresa. O gerenciamento de um projeto possui duas etapas: 1º Envolve as funções administrativas de planejamento e organização, incluindo os objetos e metas do projeto. 2º A função administrativa de direção e controle, que é a avaliação do desenvolvimento do projeto, adequação ao uso dos recursos. Os envolvidos no processo devem estar…

AVALIATIVAS EMPREENDEDORISMO Tema 1-questão10: Após toda a discussão realizada, desenvolva uma definição para empreendedorismo. R: definição: Empreendedorismo é o principal fator do desenvolvimento econômico e social de um país, identificar oportunidades, agarra-las buscando os recursos para transformá-la em negocio lucrativo, ter capacidade de transformar uma idéia em realidade seja ela inovadora ou não ser empreendedor é ser capaz de identificar oportunidades desenvolver uma…

conteúdo da tele –aula , explique a diferença entre idéias e oportunidade . R: O fato de uma idéias ser ou não única não importa . O que importa é como o empreendedor utiliza sua idéias , inédita ou não , de forma a transformá-la em um produto ou serviços que faça sua empresa crescer. Aproveitar uma oportunidade de desenvolver um novo produto ganhar um novo mercado e estabelecer uma parceria que o diferencie do seus concorrentes. Tema 3 O que é um Plano de Negócios? R…

é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. O planejamento é extremamente importante pois as organizações…

Os principais atributos diferenciadores de que as empresas podem dispor. Para diferenciar as empresas que são voltadas aos clientes, estuda-se os valores para os clientes e então prepara-se uma oferta para superar essas expectativas. Este é um processo composto de 3 etapas: • Definição de valores para os clientes; • Estabelecimento de hierarquias de valores para os clientes (básico, desejado, esperado e inesperado); • Decisão sobre o pacote de valores para os clientes