Quais Qualidades Necessarias Ao Administrador

termos “organização” e “administração”. Porque os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? A organização são grupos estruturado de duas ou mais pessoas que atuam em conjunto para alcançar prpósitos comuns. A administração é a função do processo responsável pela coordenação do trabalho, recursos e autoridade dos membros da organização para alcançar os objetivos estabelecidos de forma eficiente e eficaz. Os administradores são importantes para a…

.........................4 2 - O que é administração..........................................................................4 2.1 - Habilidades do administrador.................................................4 2.2 - Funções do administrador.......................................................6 2.3 - Papéis do administrador..........................................................9 3 - Referências bibliográficas...............................................................

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

1. Introdução Neste trabaho iremos descreveras habilidades e as funções do administrador de empresas. 2. Habilidades do administrador A administração como atividade é um processo que se compõe, pelo menos, de quatro funções básicas: planejamento, organização, direção e controle. Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados. Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar…

tomar a decisão, especialmente decisões de grupo. É aqui também que definimos quem participa da decisão e como participar. É uma fase que não pode ser pulada nem eliminada. 2. Discussão Nesse momento do processo recolhem-se todas as informações necessárias. Baseando-se nas mesmas alternativas, identificam-se três ou quatro para serem analisadas e comparadas. É muito importante buscar sempre mais alternativas antes de seguir em frente. Depois disso precisam ser avaliados riscos e…

de R$ 10.000,00 (dez mil Reais) para reformas necessárias no espaço interno da loja implantação de mercadorias novas para o dois públicos, divulgação e marketing. QUALIDADE Todos os produtos oferecidos devem ser de qualidade para não prejudicar a imagem que a loja já tem dentro do mercado RISCOS Posicionamos o projeto de acordo com os riscos de mercado concorrência, rejeição do publico, planejando minimizar os riscos será investido em qualidade nos produtos e preços atrativos. 2.2…