Logística

PROJETO LOGÍSTICO Prof. Jeferson Jung Fabio Carvalho Machado TRABALHO REFERENTE AO PLANO DE AULA 2 – BENCHMARKING, INDICADORES DE PERFORMACE E CUSTOS LOGISTÍCOS. ENTREGA DIA: 09/01/2014. Deve ser ENTREGUE IMPRESSO e assinado o protocolo de entrega na sala de aula. Também deve ser postado até o dia 23/01/2013 (postagem vale o complemento da nota). Utilizar para responder as 10 questões abaixo, o seguintes materiais: anotações de aula, os problemas resolvidos, o material de apoio ( postados em documentos diversos ), as apresentações do professor postadas e os assuntos debatidos em sala de aula. Observações : Respostas de 10 (dez) linhas, no mínimo, à 15 (quinze) linhas, no máximo. Fonte Arial, tamanho 12, colocar à questão e depois a resposta, também deve constar CAPA e o nome do Aluno, Professor e da Disciplina. 1 – A partir do processo de Benchmarking inicia-se o processo de Reengenharia. Dessa maneira, o que é Reengenharia ? Explique como funciona o processo de Reengenharia a partir da ferramenta de Benchmarking ? A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. O

pouco mais sobre esses indicadores... O primeiro é uma tabela e o segundo é um trabalho sobre indicadores de logística. http://www.ogerente.com.br/log/log-dt-in... http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEG... Indicadores de Performance Logística (KPI´S) Objetivo Prestar informações que possibilitem o desenvolvimento de um conjunto de medidas de desempenho logístico que permitam o acompanhamento das atividades estratégicas e operacionais da logística e identificar técnicas que…

outubro de 2009 Palestrante: Sérgio Bueno Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Agenda Introdução Aplicação do Planejamento Estratégico Principais dificuldades encontradas Soluções apresentadas Conclusão Outubro 2009 Slide 2 Introdução Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Introdução O que é o Planejanejamento Estratégico? “É um processo contínuo de, com o maior conhecimento possível do futuro, tomar…

Atividade Prática Supervisionada Prof. Me Carlos Eduardo de Azevedo Disciplina: Logística Empresarial Estefânia Alves Pereira - RA: 1299931931 Piracicaba - SP 2013 Introdução A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Pela definição do Council of Logistics Management, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e…

RESULTADOS DE BUSINESS INTELLIGENCE NOS INDICADORES DE UMA TELECOM. Monografia do curso de pós-graduação lato sensu MBIS - Master Business Information Systems apresentado à Pontifícia Universidade Católica de São Paulo para a obtenção do título de especialista. São Paulo 2010 VALDEMAR PEREIRA FILHO RESULTADOS DE BUSINESS INTELLIGENCE NOS INDICADORES DE UMA TELECOM. Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica de São Paulo para…

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Nader, Beck; de Tomi, Giorgio; Orlandi Passos, Alexandre Indicadores-chave de desempenho e a gestão integrada da mineração Rem: Revista Escola de Minas, vol. 65, núm. 4, octubre-diciembre, 2012, pp. 537-542 Escola de Minas Minas Gerais, Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=56425220015 Rem: Revista Escola de Minas, ISSN (Versão impressa):…

Resumo Dentro do contexto do Modelo de Logística de Classe Mundial (CLM, 1995) e seu sistema de medição de desempenho logístico proposto, Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005) realizaram um levantamento teórico sobre as principais medidas que devem constituir esse sistema. Sendo assim, este artigo tem como objetivo avaliar a utilização das medidas teóricas de desempenho logístico, identificadas em Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005), por uma empresa industrial de grande porte do canal de…

mercado. A empresa SONEXTEL-ME, é uma empresa que atua na área de telecomunicações, ramo de assistência técnica especializada em telefonia móvel IDEN. Hoje garantindo a excelência em mão de obra qualificada em telefonia móvel IDEN, conquistou regiões de outros Estados do Brasil. Seus principais clientes são empresas de pequeno e médio porte e pessoas físicas. Seus principais concorrentes são: BG CELL, atua a mais de 10 anos (dez anos) no mercado na área de telefonia móvel e IDENEW atua…

O que é Kpi: KPI é a sigla que corresponde a Key Performance Indicator, uma técnica de gestão conhecida em português como Indicador-chave de Desempenho. Os KPIs facilitam a transmissão da visão e missão de uma determinada empresa para funcionários que não ocupam cargos elevados. Desta forma, todos os funcionários de vários escalões hierárquicos são envolvidos na missão de alcançar os alvos estratégicos estabelecidos pela empresa. Um indicador chave de desempenho funciona como um…

Universidade Federal de Pernambuco Graduação em Ciência da Computação CENTRO DE INFORMÁTICA Aluno: Marden Menezes Costa (mmc3@cin.ufpe.br) Recife, 20 de novembero de 2005. Introdução 3 Conceitos 3 Disputa no mundo empresarial 3 Business Intelligence 4 Métricas 6 Identificando indicadores 6 Áreas analisadas 6 Categorias dos indicadores 7 Tecnologias 7 OLAP 8 Modelo de Dados 8 …