Pré Projeto De Gestão De Serviços

LEGISLAÇÃO E ÉTICA? É direito e Lei. O DIREITO PODE SER COMO? Executivo e Legislativo. A LEI = REGRAS = NORMAS PODE SER COMO? Projeto e Processo. QUAL O OBJETIVO DO PROJETO? Inicio e Fim. QUAL O OBJETIVO DO PROCESSO? Continuidade (continuo). O QUE É GESTÃO? Gerenciar/Administrar. O QUE É GERENCIAR/ ADMINISTRAR? É organizar/Ordenar/Planejar. QUAL É O CICLO DA GESTÃO? Menos custo/ Menos tempo/ Mais qualidade. O QUE É QUALIDADE? Fazer certo pela primeira vez para evitar o retrabalho…

Introdução: Atividade que busca realizar a análise estratégica da gestão de serviços da empresa em questão, estudando pontos pertinentes à estrutura, história, evolução, atividades, ramo, GAP’s, métodos de gestão de qualidade adotados, relacionamento com cliente, ações de melhorias, mix dos serviços, dentre outros aspectos. 1.0 - Informações da empresa: 1.1 - Nome da Empresa: Emissão S.A , empresa inicialmente brasileira e recém comprada pelo grupo colombiano: INASSA. 1.2 - Ramo

organizações e seu desenvolvimento histórico. • Desenvolver a compreensão do processo administrativo e seus desdobramentos nas principais funções empresariais. Ementas Teoria Geral da Administração: conceitos e métodos. Processo Administrativo. Pré-requisitos Bibliografia Básica (títulos , periódicos, etc.) Título/Periódico Autor Edição Teorias da Administração O processo administrativo: integrando teoria e pratica Antonio de Lima Ribeiro Stephen Paul Robbins 1a.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SERVIÇO SOCIAL ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL São Félix do Coribe, Ba. Março de 2012 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR PROJETO DE INTERVENÇÃO RESGATE HISTÓRICO DA POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E A CONSTRUÇÃO DO ARCABOUÇO LEGAL Trabalho apresentado ao curso de Serviço Social da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Oficina de Formação- Projeto de Intervenção,…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 GESTÃO DE RISCOS: ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS NA PRODUÇÃO DE ESTRUTURAS PRÉFABRICADAS DE CONCRETO MILDRE VON HOLLEBEN (UTFPR) RODRIGO EDUARDO CATAI (UTFPR) ROSEMARA SANTOS DENIZ AMARILLA (UTFPR) Resumo O crescimento, nos últimos anos, do uso de estruturas pré-fabricadas de concreto é expressivo por apresentar algumas vantagens no processo construtivo, porém, o processo de fabricação desses artefatos de cimento envolve…

.................................................................... A Construção Civil e a industrialização .................................................................................................................. Mudança no processo de gestão do setor construtivo ............................................................................................ A TECNOLOGIA LOGÍSTICA .............................................................................................................

ATPS Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS Itatiba/SP 2015 Fabricio de Ávila RA 390.308 Luany Almeida Santos RA 392.308 Mariani Lucio Oliva RA 395.749 Patricía Alina de Oliveira Franco RA 396.049 ATPS – Respectiva a disciplina: Gestão de Projetos Prof. EaD: Renata M. G. Dalpiaz Prof. TTPRE: José Antonio Camargo 7º sem / ADM-2015-1. Itatiba/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4

[pic] GESTÃO HOSPITALAR PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor um plano de negócios para a empresa hospitalar escolhida, tendo como base a gestão de recursos patrimoniais e logísticos, focando a qualidade nos serviços de saúde. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente O aluno deverá escolher um…

1. Introdução Neste projeto, estaremos analisando uma micro empresa de razão social Lunardi Computadores, que está estabelecida próximo ao polo de Porto Alegre, mais especificamente no bairro Aberta dos morros, na Rua Vacaria, de número 255. Para a execução deste utilizamos de métodos estudados em banco de dados, orientação objeto entre outros que já vimos ao longo do curso, procurando deste modo uma melhor solução para utilizarmos junto à empresa. 2. Análise Situacional 2.1. Situação Atual

.................................................................. A Construção Civil e a industrialização .................................................................................................................. Mudança no processo de gestão do setor construtivo ............................................................................................ 11 11 11 13 13 14 14 15 A TECNOLOGIA LOGÍSTICA ........................................................................