Projetos De E Business Relacionado Os Com A Governança D

para a Governança Corporativa e de Tecnologia da Informação: desafios, problemas e benefícios na percepção de especialistas e CIOs Contributions of the model COBIT to IT and Corporate Governance: challenges, problems and benefits in the perception of experts and CIOs Ricardo Zoldan Giampaolia Mauricio Gregianin Testab Edimara Mezzomo Lucianoc Resumo: As organizações têm realizado investimentos significativos na adoção de modelos com o objetivo de aprimorar seus padrões de Governança…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIENCIAS EMPRESARIAIS MESTRADO PROFISSIONAL EM SISTEMA DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO JOÃO JOSÉ BARBOSA FERREIRA AVALIAÇÃO DO IMPACTO ORGANIZACIONAL COM A IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA DE TI: um estudo de caso em uma instituição financeira em Minas Gerais Belo Horizonte - MG 2012 JOÃO JOSÉ BARBOSA FERREIRA AVALIAÇÃO DO IMPACTO ORGANIZACIONAL COM A IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS: um estudo de caso em

Tecnologia de Informaçăo e Desempenho Empresarial no Gerenciamento de seus Projetos: um Estudo de Caso de uma Indústria Information Technology and Business Performance on its Projects Management: a Case Study about a Industry Alberto Luiz Albertin* Doutor pela FEA/USP. Professor da FGV-EAESP, São Paulo/SP, Brasil. Rosa Maria de Moura Albertin Doutoranda da FGV-EAESP. Pesquisadora da FGV-EAESP, São Paulo/SP, Brasil. *Endereço: Av. Nove de Julho, 2029, Bela Vista, São Paulo/SP,…

contudo, nem todas elas são as atividades-fim, isto é, existem atividades que não correspondem diretamente ao “core business” (foco de atuação da empresa), mas que são executadas pelas funções de apoio e que são consideradas essenciais ao negócio. Essas funções de apoio incluem as áreas de finanças e contabilidade, recursos humanos e administração. • Foco no “core business”. A empresa Larantinni, terceirizando sua área de apoio o então CPD, ela poderá dedicar sua atenção…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO GUSTAVO HERMÍNIO SALATI MARCONDES DE MORAES INDICADORES DO USO DE TI COMO SUPORTE À GOVERNANÇA DE TI: Estudo de caso em educação SÃO PAULO 2010 GUSTAVO HERMÍNIO SALATI MARCONDES DE MORAES INDICADORES DO USO DE TI COMO SUPORTE À GOVERNANÇA DE TI: Estudo de caso em educação Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como requisito…

ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIA O MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DO GRUPO STEFANI André Luciano Becker Trabalho de Conclusão apresentado ao Núcleo de Estudos e Pesquisas em Contabilidade da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Controladoria. Orientador: Prof. Msc Wendy Carraro Porto Alegre 2013 1 MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA GRUPO STEFANI André Luciano Becker Resumo: O sistema de Governança…

da 1ª edição Fernando Pachi e Nelmara Arbex Revisão da 5ª edição Fátima Cardoso e Patrícia Saito (Rede Ethos de Jornalistas) Colaboradores do Instituto Ethos Emílio Martos, Maria Cristina Bumachar (captação de patrocínio) e Paulo Itacarambi Projeto e produção gráfica Planeta Terra Design Versão on-line São Paulo, junho de 2007. Permitida a reprodução desta publicação, desde que citada a fonte e com autorização prévia, por escrito, do Instituto Ethos Esclarecimentos…

UM MODELO PARA INCLUSÃO DA GOVERNANÇA DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO NO ESCOPO DA GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL Mauro Cesar Bernardes Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação - ICMC Universidade de São Paulo 13560-970 São Carlos - SP mcesar@usp.br Edson dos Santos Moreira Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação - ICMC Universidade de São Paulo 13560-970 São Carlos - SP edson@icmc.usp.br RESUMO Este artigo descreve um modelo que permite ao conselho…

das regras organizacionais. b) O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras. c) O diagnóstico estratégico é comumente realizado em uma etapa precedente do planejamento estratégico. d) A formulação da estratégia diz respeito somente à organização, que deve sempre estar preparada para a mudança, independentemente do ambiente em que esteja inserida. e) Na fase de elaboração da estratégia organizacional, devem ser priorizados os

GOVERNANÇA CORPORATIVA P/ O BDMG PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 0 – Governança Corporativa BDMG Olá, pessoal! Estou aqui para estudar com vocês o conteúdo de GOVERNANÇA CORPORATIVA para o concurso do BDMG – Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais. Meu nome é Marcelo Camacho, sou Sociólogo e Tecnólogo em Recursos Humanos. Tenho 40 anos e atuo na área de Recursos Humanos há 15 anos. Atualmente exerço o cargo de Analista de Ciência & Tecnologia , perfil Recursos Humanos, no…