Ex. Leo

1 LOJA SETTIMANA Uma empresa abriu em 01.01 com $ 800 de capital próprio, usado integralmente para comprar mercadorias. Essa mercadoria será vendida por $ 1000 na 1a semana, porém seu cliente pagará somente depois de 10 semanas. A fim de continuar as operações, a empresa necessita comprar mais $ 800 em mercadoria, comprando-a financiada por seu fornecedor, para pagar após 5 semanas. Ao final da 2a semana, os estoques serão convertidos em recebíveis novamente, e a empresa efetuará nova compra a prazo de $ 800 para as vendas da 3a semana. Esse processo continuará até o começo da 11a semana, quando $ 1000 dos recebíveis serão cobrados a cada semana. A empresa continuará comprando $ 800 em mercadorias por semana, garantindo o estoque necessário para suas operações. a. Elabore o Balanço Patrimonial no final da 2a semana. b. Elabore o Balanço Patrimonial no início da 11a semana. c. Mostre como o caixa se comporta a partir da 11a semana. Exercício 2 CIA. PEPINO ATIVO (valores médios do ano) Ano 01 % Ano 02 % ah Disponível 159 1% 280 2% 1,76 Clientes 2.694 15% 1.580 11% 0,59 - Duplicatas Descontadas -100 -65 Estoques 1.609 9% 750 5% 0,47 CIRCULANTE 4.362 25% 2.545 17% 0,58 Colig. Controladas 387 2% 80 1% 0,21 Investimentos 1.108 6% 123 1% 0,11 Imobilizado 11.755 67% 11.918 81% 1,01 NÃO CIRCULANTE 13.250 75% 12.121 83% 0,91 TOTAL DO ATIVO 17.612 100% 14.666 100% 0,83 …

DE NOTAS SOB A ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR ALESSANDRO MIRANDA. TELÊMACO BORBA-PR 09/2013 INTRODUÇÃO: A Administração de produção e operação é uma ferramenta muito utilizada nas empresas para o processo de produção de seus produtos, é um sistema conjunto que interagem no desempenho de cada função de bem ou serviço até chegar ao resultado final (produto Pronto). Na empresa Braslumber o processo é de transformação de matéria prima em produto. O sistema de produção e operação é…

Capacidade de Projeto e Capacidade Efetiva A capacidade pode ter duas definições úteis segundo Slack(2002): Capacidade de projeto ou capacidade de planta e Capacidade efetiva. 2.1. Capacidade de Projeto (capacidade de planta) É a produção máxima que uma unidade pode ser alcançada. Nesse caso considera-se a produção sendo realizada dentro das condições mais favoráveis sem ocorrência de nenhuma perda. Exemplo: Vamos supor que uma máquina foi construída pelo fabricante com…

4. MODELOS DE DOCUMENTOS 4.1 Termo de abertura de projeto Empresa Pepita Grande Nome do Projeto: Adequação de Planta de Mineração a norma NR-10 Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Claudio Dias Data: 23/05/14 Aprovado por: Eduardo 1. Justificativa Aumento da segurança/saúde dos trabalhadores com atividades envolvendo eletricidade e segurança das instalações elétricas Atendimento a um requisito legal 2. Escopo do projeto. Capacitação da equipe; Adequação dos procedimentos de…

QoS, • Firewall Switch Cisco SR224T-NA • 24 portas 10/100 10 Desktops • Maquina: Vostro 260 Slim • 4 GB de memória RAM • Processador Intel® Pentium™ G630 (2.7GHz, 2 Threads, 3Mb Cache) G630 • Sistema Operacional: Windows 7 Professional • Monitor: Dell E Series E2211H 21.5" 8.1 Justificativas de escolha dos equipamentos Foi selecionada a DELL para implantação dos equipamentos de própria fabricação, pelos seguintes fatores: • Maior prazo de garantia em comparação com os…

Estrutura organizacional por projetos Slide 1 A principio, esse é mais um exemplo da estrutura tradicional ou a funcional que a Fernanda comentou. Eu coloquei esse slide aqui apenas para efeito de comparação entre a estrutura tradicional para a próxima estrutura que eu vou comentar agora que é a por projetos. Na estrutura organizacional por projeto são centralizados os principais produtos ou serviços. Normalmente as empresas, em um determinado momento, se vêem em uma maior…

1. Nossa Empresa 1.1 História A Advance Consultoria traz jovens talentos entre seus consultores visando oferecer ao mercado inovações, assim proporcionando soluções e consecutivamente atingindo metas. Oferecemos excelência na prestação de serviço voltado ao planejamento estratégico do Recursos Humanos. 1.2 Diretrizes Organizacionais Missão: Gerar resultados dentro da ética e legalidade para atender as expectativas dos clientes, colaboradores, fornecedores,…

Custo do Projeto, agrega os processos que envolvem Planejamento. Ou seja, custos que serão necessários para a conclusão do projeto a partir de uma previsão orçamentária. Dos tais, os processos de Gerenciamento do Custo de um Projeto incluem: Estimativa de Custo – Desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto. Orçamento de Custo – Agregar os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer uma base de…

VALÉRIO NORONHA PROJETO DE CONCLUSÃO / PROJETO DE PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO GRAVATAÍ, 28 DE AGOSTO DE2014. ESCOLAS E FACULDADES QI CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃO PROFESSOR (A) TITULAR: RAUL EDUARDO LACERDA DE FREITAS TUTOR:RAUL EDUARDO LACERDA DE FREITAS PROJETO DE CONCLUSÃO / PROJETO DE PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO …

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK PROJETO FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Brasília – DF Janeiro/2012 ii Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Paulo Eduardo Pedrosa Boni, PMP Professor Especialista Professor Orientador Anelise Pereira Sihler, Professora Mestre Professora Orientadora “Trabalho…