Projeto consultoria em rh

2. JUSTIFICATIVA Quando se trata de consultoria, ainda nos deparamos com mentes retrógradas e conservadoras, que visam este recurso como oportunidade de ressaltar ou mesmo salientar oportunidades que não foram identificadas em suas atribuições atreladas às suas competências, ou mesmo devido inexperiência, corrigidas a tempo hábil. Mas apresentamos neste, as principais razões pela qual a consultoria deve se tornar uma ferramenta poderosa para gestores que possuem ampla visão empresarial, uma completa visão sistêmica, pois é através de consultoria que podemos realizar uma minuciosa análise de determinado procedimento ou diretriz, racionalizando as viabilidades, com ausência de fatores passionais, tornando o processo mais eficaz em toda sua extensão, visando a efetividade de determinado setor. 3. OBJETIVO GERAL A consultoria interna representa uma das atividades que mais têm evoluído nos últimos anos em todo o mundo e, particularmente no Brasil. A consultoria interna busca aumentar a produtividade da empresa de um meio não muito usual: verificando as necessidades dos colaboradores. Para isso, o consultor interno deve estar familiarizado com o ambiente da empresa além de habilidade de negociação, de facilitação e liderança. Por estas razões o consultor interno é, por diversas vezes, membros do RH da própria empresa. Consultoria é importante tanto para o consultor como para a empresa-cliente que solicita o serviço de consultoria. Para a empresa-cliente é…

colaboradores, de acordo com as demandas identificadas. (Dinâmicas de grupo Realização de atividades em pequenos grupos para sensibilização dos colaboradores em relação às demandas da organização. (Avaliação psicológica Testes psicométricos estruturados para avaliar as competências e características psicológicas dos colaboradores necessárias para a execução dos cargos e funções em questão. 6. Recursos necessários Computador Data show Questionário Testes psicológicos…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

AULA 1 – CONCEITO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL. Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada. O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: Identificar as necessidades do cliente, formular e propor soluções e recomendar ações pertinentes De acordo com as informações e…

AD de Consultoria de Recursos Humanos. Pós graduação LFG – Brasília/DF A mudança atualmente é obrigatória em todos os segmentos do mercado, pois cada vez mais as organizações se vêem diante da necessidade de acompanhar as transformações, levando sempre em consideração que um fator considerado importante no momento atual pode, em questão de horas, passar a estar em segunda opção e já não ser mais tão relevante. Essa realidade de constante mudança não afeta as organizações…

Aula 1 Conceituação de consultoria organizacional O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: identificar necessidades do cliente / formular e propor soluções / recomendar ações pertinentes Essencialmente, a consultoria é o produto de um trabalho que pressupõe a integração de dois tipos diferentes de “know-how”: o técnico, específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência…

GESTÃO DE PROJETOS Etapa 1 – Passos 1 a 3 Projeto BD Sisbuvar (Sistema de Busca por Banco de Dados e Estoque de Varejo) Projeto Destinado à Melhoria de Processos, Administração de Vendas e Estoque. Mercado: Micro Empresa no Ramo de Hortifrúti. O projeto visa viabilizar sistema à uma pequena empresa que está iniciando suas atividades no mercado direcionado especificamente para frutas e verduras, de forma inovadora, onde além de se vender no local dispor de vendedores para atender em…

CONCEITUANDO CONSULTORIA Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Campinas, Junho de 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7° SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera Educacional S.A - Unidade I, como exigência da disciplina Gestão de Projetos. Orientadora: Campinas 2013 AVALIAÇÃO…

CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS" “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade“ Joseph Surgarma 1 O Pastor de Ovelhas e o Consultor Era uma vez um pastor e suas ovelhas à beira da estrada. Então veio passando uma Cherokee reluzente com um rapaz dentro. Camisa Hugo Boss, tênis nike importado etc. Então a Cherokee pára e o rapaz diz para o pastor: - Se eu adivinhar quantas ovelhas você tem aí,…