ambev

empresa de bebidas AmBev fora o fato de ser uma empresa que cresceu no cenário mercadológico por contar de enxergar a necessidade de uma logística integrada, para poder atender a demanda do mercado, podendo assim ser consolidada como uma grande empresa. Um dos métodos utilizados na pesquisa fora o recurso da internet através de artigos, reportagens além do próprio material disponível como as apostilas do curso técnico de logística e os livros disponíveis na biblioteca da Unip. Ao longo da formatação deste trabalho encontramos certas dificuldades para a fim de ter uma coesão nas informações, por fim acreditamos que este trabalho é de suma importância para sintetizar todas a disciplinas ministradas ao longo do semestre sendo corroborando para crescimento intelectual do todos envolvidos. A Companhia de Bebidas das Américas - Ambev é a sucessora da Companhia Cervejaria Brahma e da Companhia Antarctica Paulista Indústria Brasileira de Bebidas e Conexos ("Antarctica"), duas das cervejarias mais antigas do Brasil. A Antarctica foi fundada em 1885 e a Brahma em 1888, como Villiger& Cia. A marca Brahma foi registrada em 6 de setembro de 1888 e, em 1904,aVilliger&Cia. mudou sua denominação para Companhia Cervejaria Brahma. A Ambevfoi constituída como Aditus Participações S.A. ("Aditus") em 14 de setembro de 1998. A Ambev é uma sociedade anônima brasileira, de capital aberto, constituída segundo as leis da República Federativa do Brasil. 1.Custos do Processo…

a base do produto - é feita na fábrica de Manaus. A mistura deste concentrado com os demais ingredientes, a venda aos clientes e a distribuição aos mais de um milhão de pontos-de-venda pelo país é feita pela AmBev (Companhia Brasileira das Américas), parceira comercial da PepsiCo desde 1997. Dentre as bebidas fabricadas pela PEPSICO escolhemos a marca KERO COCO – Água de Coco. Kero Coco foi à primeira água de coco em caixinha do mercado brasileiro. Água de coco…

............................................................ 6.BRASERVICE CARGO............................................................................................... 7.EMPRESAS DO GRUPO......................................................................................... 8. ACOMPANHAMENTO DE PROCESSOS................................................................…

___________________________________________________ Coordenador Mestre Francisco Alexandre Regina ___________________________________________________ Orientador Professor Marcos Stahl São Paulo / SP 2013 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Legenda – Gráfico 1 – Grau de escolaridade Legenda – Gráfico 2 – Grau de escolaridade Legenda – Gráfico 3 – Grau de escolaridade…

atendimento aos clientes (lojistas); pós-vendas, caixa; fluxo de caixa; gestão comissão vendedores; EMPRESA: NetWorkCompany Soluções Tecnologia PERÍODO: Outubro/96 a Dezembro/97 CARGO: Encarregada Financeira e Comercial FUNÇÃO: Controle carteira de clientes; contas à pagar e receber; conciliação fiscal e bancária; controle de funcionários; rotina inerente ao Dpto Financeiro e Comercial. EMPRESA: LabhoroCorreota de Grãos PERÍODO: Janeiro/98 a Fevereiro/02 CARGO: Assistente…

também da Hyundai, a montadora confirmou a montagem de mais dois veículos o IX35 e o Santa Fé para 2012, fábrica de tratores da MTZ Internacional, fábrica da Indústria Ypê, ampliação do Centro de Distribuição do Laboratório Neoquímica (investimentos de R$ 100 milhões) e muitos outros projetos que acelerarão o processo de industrialização da cidade, Anápolis poderá contar com uma montadora de aviões holandesa, Rekkof Aircraft, produzirão o modelo da extinta Fokker com capacidade de…

um Quanto aos direitos autorais: conceitos extraídos diretamente das referências e apenas organizados de maneira a facilitar o estudo e memorização, por Ueilon Teixeira de S. Chaves. valor inversamente proporcional ao do valor de compra, ou seja, quanto maior a oferta, menor será o valor do produto. 1.4 Sistema econômico: pode ser definido como sendo a forma política, social e econômica pelo qual estar organizada uma sociedade. Engloba o tipo de propriedade, a gestão da economia, os…

capacidades de produção e recursos financeiros/humanos com a finalidade de ampliar seus portifólios de produtos, bem como sua cobertura geográfica”. c) Redes de clientes: “são os encadeamentos à frente entre as indústrias e distribuidores, canais de comercialização, revendedores com valor agregado e usuários finais, nos grandes mercados de exportação ou nos mercados domésticos”. d) Coalizões-padrão: “são iniciadas por potenciais definidores de padrões globais com o objetivo…

concedidos. Foi então estabelecido um período de transição, findo em 31/12/1994, em que se buscou um programa de liberalização do comércio, com reduções lineares e automáticas nos gravames aduaneiros, uma coordenação na política macroeconômica, uma tarifa externa comum, além de acordos outros com o objetivo de otimizar o aproveitamento dos fatores de produção. Segue-se o período definitivo, que tem início com o Protocolo de Ouro Preto (POP). Este novo período tem como marcos iniciais…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO BRASERVICE ASSESSORIA EM COMÉRCIO EXTERIOR LTDA. Administração de Operações Produtivas e Técnicas de Racionalização de Processos CAMPINAS – SP 2010 BRASERVICE COMÉRCIO EXTERIOR LTDA Administração de Operações Produtivas e Técnicas de Racionalização de Processos Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como…