Procedimento Operacional Padrão Na área De Venda

Gestão Operacional de uma empresa Juazeiro-BA SUMÁRIO RESUMO.....................................................................................................7 INTRODUÇÃO.......................................................

um dos componentes do sistema de informação gerencial (SIG, em linguagem da TI ou tecnologia da informação). Em geral deverá ser composto das seguintes partes (ou módulos): * Contabilidade geral: direcionada ao registro contábil nos moldes do padrão internacional, com o foco nos itens monetários de Balanço (Contabilidade financeira). Pode disponibilizar trabalhos adicionais como a elaboração de fluxo de caixa, planilhas de empréstimos, cálculo de juros, etc.); * Contabilidade…

pois até então, só existia a chamada contabilidade financeira (ou geral). Com o crescimento das empresas industriais, o contador da época se viu obrigado a criar procedimentos para se chegar ao valor dos estoques nesse novo tipo de empresa.Para isso, utilizou os princípios já utilizados pelas empresas comerciais e criou os procedimentos hoje conhecidos como Contabilidade de Custos. Com o crescimento na atividade industrial, a avaliação dos produtos tornou-se mais complexa. Percebeu-se,…

chefe deve assumir a função de treinamento e apoio aos funcionários, preparando-os para a delegação; 8- expulsar o medo dos empregados expressar problemas como: material inadequado, equipamento estragado, erros etc; 9- romper as barreiras entre as áreas de staff formando equipes multidisciplinares; 10- eliminar slogans, exortações e metas para a mão de obra.Segundo Deming, metas e slogans poderem produzir efeito positivo se forem elaboradas em conjunto com os operários e estiverem…

independentemente da área ou departamento ( vendas , compras , engenharia , etc...). O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se o que foi feito, se estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente) e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução. Os passos são os seguintes: • Plan (planejamento) : estabelecer missão, visão, objetivos (metas),…

7 3.2.4 – Benefícios esperados 7 FINANÇAS E CUSTOS 7 3.3.1 – Pontos positivos observados 7 3.3.2 – Aspectos a serem melhorados 8 3.3.3 – Ações sugeridas 8 3.3.4 – Benefícios esperados 8 VENDAS E MARKETING 8 3.4.1 – Pontos positivos observados 9 3.4.2 – Aspectos a serem melhorados 9 3.4.3 – Ações sugeridas 9 3.4.4 – Benefícios esperados 9 PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO

independentemente da área ou departamento ( vendas , compras , engenharia , etc...). O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se o que foi feito, se estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente) e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução. Os passos são os seguintes: Plan (planejamento) : estabelecer missão, visão, objetivos (metas),…

quanto a chefia dos trabalhadores de produção; 8º princípio: Elimine o medo, de tal forma que todos trabalhem de modo eficaz para a empresa; 9º princípio: Elimine as barreiras entre os departamentos. As pessoas engajadas em pesquisas, projetos, vendas e produção devem trabalhar em equipe, de modo a preverem problemas de produção e de utilização do produto ou serviço; 10º princípio: Elimine lemas, exortações e metas para a mão-de-obra que exijam nível zero de falhas e estabeleçam novos…

seguintes aspectos essenciais: 1. Objetivo: o controle requer um objetivo, um fim predeterminado, um plano, uma linha de atuação, um padrão, uma norma, uma regra decisória, um critério ou uma unidade de medida. 2. Medição: o controle requer um meio de medir a atividade desenvolvida. O que não se pode medir não se pode administrar. 3.Comparação: um procedimento ara comparar tal atividade com o critério definido. 4.Correção: algum mecanismo que corrija a atividade em curso para…

farmácia possui infra-estrutura compatível com as atividades desenvolvidas, possuindo ambientes para atividades administrativas, recebimento e armazenamento dos produtos, dispensação de medicamentos, depósito de material de limpeza e sanitário. As áreas internas e externas permanecem constantemente em boas condições físicas e estruturais, de modo a permitir a higiene e a não oferecer risco ao usuário e aos funcionários. As instalações possuem superfícies internas (piso, paredes e teto)…