Principal Aspecto Organizacional Do Ramo Comercial

House, especializada em automação comercial que foi fundada em 2002 por Alejandro Sayd Codina Fernandéz, Ana Cristina Lucas Piazza e Márcia Monteiro. Destacando-se na qualidade de software para gerenciamento de estabelecimentos comerciais. Os sócios contam com mais de 10 anos de experiência na área de automação comercial, já tendo trabalhado no Departamento de TI do Grupo pão de Açúcar e posteriormente com controle de retaguarda de estabelecimentos comerciais. A empresa atua…

a levou a tornar-se uma das maiores transportadoras do Brasil. Hoje, a Atlas Transportes é responsável por mais de 3 mil empregos diretos e indiretos, entre funcionários e caminhoneiros que compõem a estrutura das filiais e escritórios comerciais instalados nos 25 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São mais de 5 mil cidades atendidas pela empresa, cuja capacidade total de transporte se renova ano a ano desde sua criação. Toda essa estrutura empresarial…

ganham complexidade. Este trabalho baseia-se em fatos que atualmente tem envolvido o mundo empresarial, apresenta uma empresa de pequeno porte atuante no mercado brasileiro e que apesar de pouco tempo de existência vem crescendo e se desenvolvendo no ramo alimentício e tem conquistado continuamente mais consumidores com um forte potencial devido a sua constante busca pela qualidade de seus produtos e pela competência de seus colaboradores. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – Descrição da…

UNIP RESUMO O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I do Curso de Gestão Tecnológica em Recursos Humanos aborda o levantamento de dados da empresa Lisol Isolantes Térmicos Ltda, que atua no ramo de comércio de isolantes térmicos e traz informações sobre sua fundação, constituição, história, ramo de atuação, dados relacionados à contabilidade, gerenciamento de pessoas, estatística aplicada, suprimento de mão de obra, desenvolvimento de recursos humanos e desenvolvimento das…

PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa. CASTANHAL - PÁ 2011 ANDERCLEIDE CANCIO PEREIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR J.S. RAÇÕES CASTANHAL – PÁ 2011 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar os resultados obtidos em visita a empresa J.S. Rações. Uma empresa de médio porte que atua no ramo de comércio atacadista de aves e rações. A empresa J.S. Rações têm a missão de…

Comunicação Empresarial, técnicas de Informática, Matemática Aplica, Economia e Mercado e Ética e Legislação Trabalhista e empresarial. Embasado nos conteúdos ministrados em sala, buscou-se fazer um estudo e saber se a empresa se enquadrava nos aspectos estudados em sala de como é seu desenvolvimento no cenário econômico e sua visão como empresa. SUMARIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................. 5 2.…

MSC EDWARD RIBEIRO GERTH | COMPRADOR ORGANIZACIONAL – C&C (CASA E CONSTRUÇÃO). | | | | | ANA PAULA LOPES PEREZANDRE BETZELCARLA SAMPAIOGABRIEL RUSSOOCTÁVIO CALDAS | ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Mapa do Comportamento Organizacional ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Consumidor Organizacional: C&C (Casa e…

3. NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO Natureza – empresa de comércio varejista. Ramo – Vestuário feminino e Kids, calça, blusa e acessórios femininos, calça, vestidos e camisa infantil. 2.4. INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA Empresa de grande porte com o seguimento de vendas diretas ao cliente-alvo, Funcionários bem remunerados, a empresa disponibiliza planos de saúde e odontológico. 2.5. RELAÇÃO DAS FILIAIS A Concepção Charme conta com 02 de grande influencia comercial.…

.............3 1 REVISÃO CONCEITUAL 4 2.1 PERFIS DA ORGANIZAÇÃO 8 2.1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 8 2.1.2 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS E FORÇA DE TRABALHO 9 2.1.3 PRINCIPAIS MERCADOS, RAMO DE ATUAÇÃO E DE SEGMENTOS E ONDE ENCONTRAR OS CLIENTES-ALVO. 9 2.1.4 ORGANIZAÇÕES QUE ATUAM ENTRE A EMPRESA E OS CLIENTES. 9 2.1.5 PRINCIPAIS CONCORRENTES E SEUS ASPECTOS RELEVANTES. 9 2.1.6 PRINCIPAIS FORNECEDORES DE INSUMO, MATÉRIA-PRIMA E SERVIÇO. 10 2.1.7 O ORGANOGRAMA. 11 2.2 COLETAS DE DADOS 11 2.2.1

aqui é um modelo de diagnóstico organizacional e foi elaborado a partir de entrevistas com funcionários da área administrativa, comercial e de prestação de serviços da empresa Eletro Gama Matérias Elétricos, situada na cidade de Porto Alegre do Norte-MT, onde atua no ramo de comercio e prestação de serviços em elétricos. O estudo realizado na empresa nos ajuda a compreender melhor como funcionam as organizações de acordo com sua estrutura organizacional e traz a…