Planejamento Estratégico

por Curso com Consultoria e Diálogos Empresariais. Conteúdo do curso • Reflexão sobre Planejamento: os primeiros passos • Missão, Visão e Valores • Contornos da Empresa e Análise Ambiental • Balanced Scorecard e Indicadores Conteúdo dos diálogos • Missão, Visão e Valores na Construção do Planejamento Estratégico • Análise Ambiental e Grupos de Interesse • Oportunidades de Negócios e de Investimentos • Indicadores de Desempenho do Balanced Scorecard • O Balanced Scorecard como Ferramenta Gerencial do Negócio • Gestão por Processos e Estratégias para o melhor Caminho Carga horária e formato O curso tem carga horária de 16 horas em sala de aula. Serão destinadas mais 2 horas à consultoria. Os Diálogos Empresariais têm cargas horárias que variam entre 2 a 3 horas. São reuniões com empresários que participaram das soluções do namedida e que buscam aprofundar o conhecimento em gestão de forma prática. Os diálogos são mediados por consultores do Sebrae. Como traçar caminhos seguros e alcançar metas O planejamento estratégico ensina você a definir metas e a traçar caminhos mais seguros para alcançá-las. Com o curso Planejamento estratégico namedida você estará pronto para criar estratégias com foco no mercado, partindo da análise interna da empresa, do ambiente, até a tomada de decisão. Essa solução é composta por Curso com Consultoria e Diálogos Empresariais. Conteúdo do curso • Reflexão sobre Planejamento: os primeiros passos •…

Aula-tema 07: Modelo de Gestão da Ética TAREFA FINAL Passo 1 O Modelo de Gestão da Ética sugerido pela consultoria de Francisco Gomes de Matos no nosso livro-texto se aplica a empresas de médio e grande porte. Imaginem que vocês tenham sido contratados para elaborar um Modelo de Gestão da Ética para uma empresa de pequeno porte ou uma microempresa, tendo que adaptar o modelo da citada consultoria. Façam a adaptação selecionando aquilo que, na visão de vocês, funcionará para as…

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO – ICE FACULDADE INTEGRADAS MATO-GROSSENSES DE CIÊNCIAS E HUMANAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL “TÓPICOS ESP. EM CONSULTORIA ORGANIZACIONAL” (Reuniões de Contratações) MARQUILENE SOUZA Cuiabá - MT 2014 1 INTRODUÇÃO O consultor estabelece contato inicial com seu cliente e duas formas: ele se apresenta ou é chamado a se apresentar. Normalmente esse…

TRABALHO VIRTUAL Aula-tema 02: A empresa criadora de conhecimento Olá, aluno! Agora que você já conhece os integrantes do seu grupo virtual, vamos formar uma empresa de consultoria fictícia e vamos ao trabalho. Qual é o seu desafio? Sua consultoria foi contratada para trabalhar junto aos executivos da Brasil Motores S.A. Um grupo de investidores resolveu dar uma nova chance a esta empresa, que outrora foi próspera, mas hoje está em crise. Esta empresa é brasileira e fabricante de…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO UNIDADE ACADÊMICA DE SERRA TALHADA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃ O CONSULTORIA ORGANIZACIONAL 8º PERÍODO PROFESSORA: MARIA JOSÉ DISCENTE: AMANDA NASCIMENTO SANTOS CONTRATAÇÃO DOS SERVIÇOS DE CONSULTORIA Existem duas maneiras de um consultor se apresentar a uma empresa: ele procura a empresa para mostrar seus serviços, ou a empresa o procura e pede que ele se apresente. Esse primeiro contato geralmente é feito por…

Perguntas Frequentes Confira as perguntas frequentes de nossos clientes, parceiros e visitantes sobre os produtos, serviços e projetos de consultoria em gestão empresarial. O que é Consultoria Empresarial? Áreas de Atuação: Gestão da Excelência Consultoria Empresarial é um processo interativo de um agente de mudanças externo à organização que assume a responsabilidade de auxiliar os dirigentes e gestores das organizações nas suas decisões, não tendo, entretanto, o controle direto…

Gráfica Carvalho tem a expectativa de recuperar pelo menos 25% ou ¼ do valor investido no custo da consultoria. Menos que 25% de retorno não é interessante para a Gráfica. Se o projeto for aprovado, a Consultoria Vencedora Associada S/A será contratada exclusivamente para negociar os contratos vigentes da Gráfica Carvalho S/A. PRODUÇÃO ACADÊMICA Desenvolvimento do estudo solicitado com avaliação de viabilidade econômica para renegociação e melhoria na qualidade de acompanhamento dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 e 4 2 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................5 2.1 Calculos feitos pela consultoria...................................................................5 a 7 2.2 Relatório da consultoria................................................................................8 e 9 3 CONCLUSÃO....................................................................................................10…

Referencia: Livro- CONSULTORIA: O DESAFIO DA LIBERDADE Disciplina: Administração e planejamento Social Professora: Márcia Toledo Trabalho produzido em: Dezembro 1-Introdução: Este livro foi lido no mês de dezembro para reforçar o aprendizado sobre administração e planejamento social da professora e coordenadora Márcia Toledo para aprender a ser um gestor tanto em projetos como também na Ra de trabalho e etc. …

recente. Não ter restrição de crédito no SPC/ Serasa ou, ter apenas uma restrição de no máximo R$ 200,00. Ser alfabetizado. 1° passo: INSCREVA-SE O primeiro passo para fazer parte da Consultoria Natura é registrar seu interesse, preenchendo um formulário. Depois disso, é só aguardar o contato de um Consultor Natura Orientador. Se preferir, você pode realizar a sua inscrição por meio do Sistema Natura de Atendimento ao Consumidor (Snac), pelo telefone 0800 115 566, de…