Pre Projeto De Auditoria Interna Na Empresa

Santana Agapito Joice Miranda de Jesus Lavínia dos Santos Matheus dos Santos Oliveira Souza Patricia Paixão dos Santos Vitória Regina Lima Lopes DIRETRIZES BÁSICAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO. Salvador 2014 Projeto de finalização de curso da disciplina de Sistema de Gestão Integrado como forma de avaliação para obtenção do grau de Técnico em Segurança do trabalho do SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Orientador: Prof° George…

(agir/corrigir) auxilia para esse aprimoramento. - Elabore um exemplo de aplicação do PDCA usando como base uma situação fictícia sobre SSO. O que é a norma OHSAS 18001? É uma norma sobre o sistema de Gestão de Segurança e Saúde no trabalho. 02. As empresas estão cada vez mais preocupadas em demonstrar o seu compromisso com a segurança, higiene e saúde no trabalho, uma forma de demostrar essa preocupação é buscando a certificação na norma OHSAS 18001. Esta é uma norma relevante…

um projeto grandioso e requer mudanças profundas numa empresa . Um projeto desse tamanho e dessa importância requer que a empresa siga à risca alguns procedimentos e não se distancie desse objetivo . Mas para que isso ocorra, a alta administração da empresa precisa estar comprometida com esse projeto. Esse comprometimento se traduz em disponibilidade de recursos, conhecimento do projeto e seus pontos fracos e fortes, conhecimento das mudanças necessárias e empenho para que esse…

monitoramento do ambiente de trabalho e a satisfação dos cliente entre outros, gerando um processo continuo de melhoria da gestão da qualidade. Dentre suas vantagens encontram-se a melhoria da organizaçao, da produtividade e da credibilidade da empresa que a adota, consequentemente aumentando a competitividade do mercadol. Série de Normas ISO 9000 As normas ISO são compostas por muitos critérios para diferentes tipos de indústria. Serão mencionadas apenas as normas relevantes para…

Etapas Procedimentos PRÉ-AUDITORIA ( Planejamento ) Definição do objetivo da auditoria. Trata-se de uma reunião entre o auditor e o cliente onde são definidos a Unidade a ser auditada, confirmação de datas e dos recursos técnicos disponíveis. Formação da Equipe de auditores. Coleta de informações, ou seja, discussão do escopo, revisão da auditoria anterior, estudo do Processo Industrial e de procedimentos. Elaboração do plano de auditoria onde deve constar da identificação dos tópicos

Estudo de Caso - Implantação e certificação ISO 9001 em uma empresa de serviços de alimentação Profa. Tatiana Ancarani Disciplina: Gestão da Qualidade A empresa, onde se realizou a implantação do Sistema da Qualidade (SQ) ISO 9001:2000 pertence ao ramo de serviços em refeições para coletividade e sua matriz localiza-se na Cidade de São Paulo. Há mais de 15 anos atuando no mercado, tendo, portanto, experiência na atividade que…

Lima RA: 5726410 Assinatura do aluno_____________________ Unidade: Liberdade Sala: 404 Dia da semana da sua aula: Segunda-feira TRABALHO DE CLASSE nº 03 TEMA: Pré –Projeto – Mini Tcc Faculdades Metropolitanas Unidas Bárbara Samantha F. C. Lima PRÉ-PROJETO: Auditoria Financeira São Paulo Maio de 2012 1. INTRODUÇÃO Este conteúdo tem como objetivo apresentar as principais funções dos auditores financeiros e os problemas que…

Sistema de Gestão da Qualidade Piracicaba/2010 Sistema de Gestão da Qualidade Projeto para implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade para uma empresa de médio porte no setor de produção industrial apresentado como requisito de avaliação à disciplina de Gestão da Qualidade, orientado pelo Prof. Carlos Marliére, 4º Semestre do curso Gestão da Produção Industrial. Piracicaba/2010 Sumário Introdução 4 Objetivo…

Operacional a possibilidade de ocorrência de perdas resultante direta ou indiretamente de falha, deficiência ou inadequação dos processos internos, pessoas e sistemas, ou também de eventos externos. Tal prática identifica os processos da empresa visando contribuir com desenvolvimento organizacional, otimizar a qualidade dos processos e melhorar o resultado operacional. As principais sub-áreas do Risco Operacional, são: 1. Overload: É definido como…

elementos ou critérios que englobam váriosaspectos da gestão de qualidade. Apenas a ISO 9001 exige que todos os 20 elementos estejampresentes no sistema da qualidade. A ISO 9002 faz uso de 18 destes elementos (não fazem partedesta norma o controle de projeto e a assistência técnica), enquanto que a ISO 9003 englobasomente 12 estes elementos.Abaixo, segue uma breve descrição dos 20 elementos das normas ISO 9000: Responsabilidade da administração: requer que a política de qualidade seja…