Postura Estrategica Macroestrategias E Macropoliticas

............................................................ 27 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Hernan E. Contreras Alday Disponível em: http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/revista_da_fae/fae_v3_n2/o_planejamento_estrategico.pdf. Acesso em 31 de maio de 2007 RESUMO Palavras-chave: planejamento, administração estratégica, estratégia empresarial, ambiente. INTRODUÇÃO Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações…

minimização dos conflitos interpessoais. Administração corporativa é uma filosofia de atuação e de estruturação da empresa que consolida o processo de diversificação de negócios e facilita a análise por resultados globais e específicos de cada Unidade Estratégica de Negócio (UEN). Administração das mudanças é a sistemática de alinhamento e de adequações da cultura organizacional às modernas estratégias de negócios, estrutura organizacional e processos que a nova realidade…

PUBLICAÇÕES ELETRÔNICAS CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO 6º CICLO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Prof. Aluízio Caffé Alves 2004 Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 5.988 de 14/12/73. Nenhuma parte desta obra, sem prévia autorização do autor poderá ser reproduzida total ou parcialmente, por qualquer processo eletrônico, fotocópia, mecânico ou sistema de processamento de dados. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PROF. MS. ALUÍZIO CAFFÉ ALVES SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL..

que já garantia vantagens enormes, a busca do defeito zero. A base da qualidade total pode ser descrita pela equação: Querer é emoção: adesão interna, compromisso, alavancagem. Saber é razão: conhecimento, certeza, técnica. Poder é confiança: postura, entendimento entre os seres humanos, responsabilidade compartilhada, solidariedade e participação. É a filosofia que coloca a qualidade como principal estratégia da organização, disseminando-a por todos os seus componentes, em todos…

criação de estratégias e políticas a serem estabelecidas. Segundo Oliveira (2010, p. 113) “definição da missão da empresa é o ponto inicial para as macroestratégias e macropolíticas a serem estabelecidas” esse norteador estabelece limites e critérios que devem ser seguidos, além de oferecer mais segurança a organização quanto a sua postura estratégica, citado por Oliveira (2010, p. 113) a definição da missão deve satisfazer a critérios racionais e sensatos que devem ser: •…

do tempo, além de não considerar os aspectos culturais. Já Tavares (1991) afirma que a realização do planejamento estratégico por consultores externos isentava a alta administração de sua implementação. A década de 80 foi a vez da Administração Estratégica, um conceito muito mais amplo, que passou a englobar o planejamento estratégico como uma de suas ferramentas. Para que uma empresa conseguisse crescer de maneira sustentada, é preciso ser superior aos concorrentes em algum sentido. A…

ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE UM MODELO DE ELABORAÇÃO NA EMPRESA ALFA Acadêmico: XXXXXXXX Professora orientadora: Adm. Maria das Graças Bastos de Sousa, Esp. Área de concentração: Gestão Estratégica. GURUPI TO JUNHO, 2009 1 XXXXXXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE UM MODELO DE ELABORAÇÃO NA EMPRESA ALFA Projeto de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário UNIRG como requisito para…

ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE UM MODELO DE ELABORAÇÃO NA EMPRESA ALFA Acadêmico: XXXXXXXX Professora orientadora: Adm. Maria das Graças Bastos de Sousa, Esp. Área de concentração: Gestão Estratégica. GURUPI TO JUNHO, 2009 1 XXXXXXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE UM MODELO DE ELABORAÇÃO NA EMPRESA ALFA Projeto de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário UNIRG como requisito para a…

................................ 31 Figura 6 Matriz BCG de crescimento/participação de mercado ........................34 Figura 7 Análise de Custo – Benefício ............................................................. 36 Figura 8 Postura Estratégica .......................................................................... 37 Figura 9 Matriz SWOT ................................................................................... Gráfico 1 Sexo ......................................

Pós-Graduação Lato Sensu de Especialização em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas São Paulo 2006 GISELE MARIA COLOMBINI Planejamento Estratégico em Comunicação Monografia apresentada à Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo, em cumprimento parcial às exigências do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, para obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações…