Postura Estrategica De Crescimento Da Organização

abundantemente na literatura da especialidade. À primeira vista parece tratar-se de um conceito estabilizado, de sentido consensual e único, de tal modo que, na maior parte das vezes, entende-se ser escusada a sua definição. A evolução da gestão estratégica obedece a princípios diferentes, porque é motivada por ideias e práticas com origem em fontes qualitativamente diferentes. Pode enquadrar-se em quatro princípios: Novos tipos de estratégias que emergem de contatos de colaboração…

única – olhar para baixo e para fora Perspectiva – à maneira de – olhar para dentro e para cima Truque – manobra A ESTRATÉGIA possibilita: Fixar Direção comum a todos Focalizar esforços e recursos Definir a organização e estruturas Prover coerência e consistência em posturas, ações e resultados. MINTZBERG et al, 2000 Planejamento Estratégico é um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos da empresa e das oportunidades e ameaças do meio ambiente…

GESTÃO SOCIOAMBIENTAL ESTRATÉGICA Pode-se dizer que a gestão ambiental é uma prática, que vem ganhando espaço nas instituições públicas e privadas onde a partir dela acaba sendo possível a mobilização das organizações para a adequação de um meio ambiente ecologicamente equilibrado. Tem como objetivo buscar a melhoria constante dos produtos, serviços e ambiente de trabalho, em toda organização, levando-se em conta o fator ambiental.…

desenvolvimento de uma organização, as empresas passam a empregar, para resolver os seus problemas técnico-econômicos, o Planejamento Estratégico, que compreende a “análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio, dos pontos fortes e fracos das empresas e da escolha de um modo de compatibilizar a estratégica entre dois extremos, para que se possa satisfazer do melhor modo possível os objetivos da empresa”.[1] O sistema de Planejamento Estratégico[2] representa uma postura cuja…

drástica melhoria econômica. A empresa que antes valia 13 bilhões de dólares, passou a valer 400 bilhões. O que ele fez inicialmente: Dispensou administradores executivos que só competia pelos autos cargos, e não agregava valor para a organização como todo. Primeiro pensamento de Jack Welch: como líder deveria impulsionar a mudança significativa, (não só fazer reparos). Bem no inicio da liderança, Jack enfrentou a baixa da economia por causa do 11 de setembro de 2001.…

negócios que a empresa prossegue, o tipo de organização económica e humana que é ou pretende ser e a natureza da contribuição económica e não económica que pretende fazer aos seus accionistas, empregados, clientes e comunidade” (The Concept of Corporate Stategy, 1971) 4 Olivério Ribeiro Pensamento Estratégico • Evolução: – O momento do posicionamento (Até 1990) • Adaptação ao meio envolvente • Adquirir posição dominante ADEQUAÇÃO ESTRATÉGICA * Análise SWOT *…

conceitos de visão estratégica e administração na implantação deste planejamento, tanto no presente quanto no futuro da empresa. Introdução Independentemente do estágio de desenvolvimento de uma organização, as empresas passam a empregar, para resolver os seus problemas técnico-econômicos, o Planejamento Estratégico, que compreende a “análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio, dos pontos fortes e fracos das empresas e da escolha de um modo de compatibilizar a…

DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 3.1 Definição do negócio e identificação da missão 11 3.2 Análise interna 13 3.3 Análise externa 15 3.3.1 Ambiente direto 16 3.3.2 Ambiente indireto 21 3.4 Visão estratégica 24 3.5 Posicionamento estratégico da organização 25 3.6 Objetivos estratégicos 26 3.7 Planejamento tático e operacional 27 4 BIBLIOGRAFIA 33 1 INTRODUÇÃO A sociedade atual se caracteriza pelo aparecimento…

comunicar e aplicar continuamente a delaração da qualidade. Negocio - são bens e serviços que a empresa explora para atender as necessidades do cliente. Missão - A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos, que individualiza a organização e distingue o seu negócio, impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar no seu mercado. Para que servimos, qual é nossa razão de ser; visão -onde queremos chegar como instituição; É onde a instituição…

Administrativos da Organização Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Formulação da Estratégia Organizacional Implementação da Estratégia Organizacional Avaliação da Estratégia Organizacional Desempenho Organizacional Balanced Scorecard (Placar Balanceado) Eficácia Organizacional 1 – Conceito de Estratégia Organizacional  O conceito de estratégia organizacional é abrangente e apresenta quatro aspectos fundamentais: 1. A estratégia se relaciona com o comportamento global da…