Postura Estrategica Da Casas Bahia

Administração 2 6 Questão 1 Historia das Casas Bahia 6 Estilo de Gestão dos Klein 7 SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia 8 Tipo de estrutura de mercado 8 Crescimento do mercado eletro: 8 Tamanho do mercado potêncial em Bilhões 9 Canais de venda 9 TERCEIRO DESAFIO: 10 Grupo pão de açúcar 10 Ponto Frio 10 Casas Bahia 10 QUARTO DESAFIO: Estatística 11 1 REFERÊNCIAS 12 * PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2 Questão 1 Historia das Casas Bahia Um dos…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CASAS BAHIA SANTOS 2013 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Nomes: Tamires Ribeiro de Andrade RA: B8193F-6 Cleubert dos Santos Gomes RA: B8473B-7 Rogério Miranda de Araujo Junior RA: B617IG - 2 Nicael Guedes

localização (lugar onde serão necessários) dos produtos no futuro. PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2 Atividade individual: QUESTÃO 1 – Em primeiro lugar, façam uma pesquisa sobre a família Klein, bem como acerca da história das Casas Bahia e apontem qual o estilo de gestão da empresa, e as características de qual abordagem teórica da administração a que estes referem-se. Uma ou outra forma de medida possui seus problemas particulares. Em princípio,…

aproveitamento dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas de: Plano de Negócios, Tecnologia para Planejamento e Operações Logísticas e Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial. Conhecimentos esses que são dispostos com a realidade da empresa “Casas Bahia”, na estrutura formal de um Plano de Negócios. Ato contínuo a parte característica da empresa, visamos o levantamento das práticas cotidianas, assim como a organização estrutural, identificação do produto, e também,…

conceito da estratégia, tipos de estratégias, estratégia nos negócios e o conceito moderno de estratégia. Abordar alguns tipos de estratégias mais usadas, tais como estratégias competitivas, genéricas, estratégias de crescimento. A nova visão estratégica deve orientar as empresas para o acompanhamento dos indicadores tradicionais relativos aos objetivos e compromissos e o desenvolvimento coerente de capacidades chave em longo prazo. A formulação e implementação de estratégias…

bibliográficas, acessos a artigos elaborados para a Internet e artigos de revistas especializadas, disponíveis ao público em geral, bem como estudo de caso. 5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO a) Nome da empresa: Nova Casas Bahia S/A b) Endereço completo: Av. Delfim Moreira, Nº252- Centro- Teresópolis- RJ c) Telefone: 21 2743-5800 d) Web Site:www.casasbahia.com.br e) Nome dos Sócios: Raphael Klein ( Presidente ) Michael Klein ( Presidente conselho).…

integrado busca adquirir o referencial teórico no aproveitamento dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas de: Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Comunicação Empresarial. Conhecimentos esses que são dispostos com a realidade da empresa “Casas Bahia”, na estrutura formal de um Plano de Negócios. Ato contínuo a parte característica da empresa, visamos o levantamento das práticas cotidianas, assim como a organização estrutural, identificação do produto, e também, identificar os…

Klein e seu império comercial acompanham o crescimento do Brasil, seja em tempos de crise ou de expansão, sua sabedoria é prova de seu sucesso, reconhecida até os tempos de hoje. Esse é o fundador das Casas Bahia, empresa que servirá de base para elaboração deste projeto acadêmico. A rede Casas Bahia, com matriz localizada na cidade de São Caetano do sul (SP), possui diversas filiais por todo território nacional. Como objetivo de pesquisa, analisaremos a conduta da empresa em relação á…

3 1.5 Oportunidades de crescimento consideradas pela atual gestão 3 1.6 Produtos e Serviços 3 1.7 Tecnologia e processos 3 1.8 Vantagens Competitivas 3 1.9 Setor 3 1.10 Clientes 4 1.11 Fornecedores 4 1.12 Concorrentes 4 1.13 Localização estratégica – endereço atual. 4 2. 4 3. Planejamento Estratégico 4 3.1 Histórico 4 3.2 Visão 4 3.3 Missão e Valores 5 3.4 Diagnóstico Interno 5 3.5 Diagnóstico Externo Amplo 6 3.6 Concorrentes 8 3.7 Os melhores Concorrentes e os porquês…

principal produto é o fornecimento de água potável e os serviços de coleta, tratamento e disposição de esgoto domiciliar. A empresa foi fundada em 1971 com o objetivo executar a política de abastecimento de água e esgotamento sanitário no Estado da Bahia, estando presente em 355 municípios e atendendo mais de oito milhões de habitantes. Com as constantes mudanças no mercado consumidor e a concorrência desenfreada entre as empresas em geral, fortaleceu o marketing a ponto de torná-lo…