Pontualidade

será realizada no decorrer do processo ensino x aprendizagem, levando em consideração os aspectos qualitativos e quantitativos do aluno. Qualitativa: Observação do comportamento do aluno em relação a sua responsabilidade, compromisso, respeito, pontualidade, assiduidade, participação e cooperação. Quantitativa: trabalhos escritos e práticos, individuais e em grupo, testes, prova, exposições, apresentação de caderno à vistoria da professora, etc. 1º ANO 2º BIMESTRE…

Custos elevados Planejamento inadequado Despreparo dos funcionários Má infra-estrutura Produtos desatualizados Poucas variedades de produtos Desmotivação da Equipe Metas e planos que não se realizam Equipes que não respeitam seus líderes Pontualidade na entrega Oportunidade: Mais pessoas contratadas Mais habitantes na nossa localidade de trabalho Mais crianças nascendo em nosso bairro para crescer o número de festas Mais pessoas comemorando festas e realizando…

‘‘(KAWASICKA, 1995, p.169)”. Empresa: COMPANHIA SUCESSO LTDA Missão: Garantir a entrega das encomendas com excelência, praticidade, segurança e principalmente pontualidade. Assim voltada para a satisfação dos nossos clientes. Valores: - Responsabilidade com nossos clientes e colaboradores. -Ética em primeiro lugar -Foco em resultados - Pontualidade e clareza com os clientes e colaboradores. - Sustentabilidade econômica, social e ambiental. OBJETIVO ORGANIZACIONAL : Crescimento e…

tarefa (empenho) Comportamento de si com o companheiro (cooperação/colaboração) Comportamento de si consigo mesmo (superação e autoconfiança) Pontualidade Nome A B C Comportamento de si com a tarefa 2 1 2 Comportamento de si com o companheiro 3 1 2 Comportamento de si consigo mesmo 2 3 2 Pontualidade A P F classificação 7 5 6 Legenda Comportamento de si com a tarefa 1. Falta de atenção na explicação da…

Ensino médio, sexo feminino, curso de atendimento ao cliente e curso em telemarketing experiência no mínimo 6 meses Iniciativa Querer crescer dentro da empresa como um plano de Carrera Responsabilidade Comprometimento, pontualidade, controle das rotinas. Ambiente Setor único telemarketing Caixa Sumario Receber, emitir nota,operar sistemas de credito e computadores,solicitar manutenção das maquinas quando necessário. Relações …

a organização trata e se preocupa com seus clientes e funcionários, dependendo do grau deautonomia, liberdade, lealdade e respeito que existe dentro da empresa. Ela também representa um padrão de desempenho dos funcionários influenciando na pontualidade, produtividade epreocupação com os serviços prestados ao cliente. Numa linguagem mais simples podemos dizer que cultura organizacional é a identidade ou “DNA” de uma organização construída ao longo do tempo e tendotodos os membros…

(intramuscular) E SC (subcutânea), nebulização em clientes, fizemos pacote de um cliente, realizei passagem de Flit Enema, troca de uropen e também banho no leito. PONTOS POSITIVOS: * Respeito entre funcionário e cliente; * União do Grupo; * Pontualidade; * Aproveitamento dos estudos; * O entrosamento entre aluno/funcionários das Unidades; * Obtenção de novos conhecimentos; * Humildade por parte dos alunos; * Boa aceitação dos alunos por parte das Unidades; *…

falta de pontualidade – atenção ao horário não é apenas na entrada ao trabalho, inclui ser pontual nasreuniões, encontros, entre outros compromissos da empresa. Além disso, o profissional deve respeitar o tempo estipulado para o almoço e cumprir suas tarefas no prazo. Caso aconteça algumimprevisto, qual a melhor forma de agir? Resposta a. Selecionada: Avisar as pessoas envolvidas, desculpando-se do atraso e estipulando o prazo para chegar ao compromisso Resposta…

com opções predefinidas. 5 – Questão de Pesquisa: Quais os critérios avaliados na escolha de fornecedores de matérias primas a serem contratados pela empresa? Alternativa A ( ) Menor Preço. Alternativa B ( ) Qualidade. Alternativa C ( ) Pontualidade. Alternativa D ( ) Atendimento. Alternativa E ( ) Variedade. 6 – Variáveis Qualitativas: Administradores de uma empresa ligados a setores de compras e fornecimento. 7 – Variáveis Quantitativas: 20 Administradores. 8 –…

discursos convincentes criando uma ideologia a ser seguida, foca também no controle de horário e pontualidade dos funcionários. Com esse controle a empresa ganha em produtividade e faturamento. Negativo: A organização investe em novas fontes de controle e dominação de seus funcionários, com isso aumentam seu poder sobre eles e conseqüentemente diminuem a estratégia de resistência dos mesmos, frisam a pontualidade e modificam a visão do funcionário através de suas políticas e ações…