Pontos Fracos Seu Ponto Fraco

Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen. Por outro lado, TARAPANOFF (2001:209) indica que a idéia da análise SWOT já era utilizada há mais de três mil anos quando cita em uma epígrafe um conselho de Sun Tzu: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças " (SUN TZU, 500 a.C.) Apesar de bastante divulgada e citada por autores, é difícil encontrar uma literatura que aborde diretamente esse tema. O…

Harvard. Tem por objetivo encontrar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como o que se pode fazer para melhorar o rendimento da mesma, serve para fazer uma avaliação momentânea bem como fazer um planejamento, criar estratégias a serem desenvolvidas em um longo prazo e ver quais são as oportunidades que ela terá. Esta análise é assim chamada pois provém da junção das iniciais em inglês de quatro palavras. Segundo PME negócios, “Strenghts que significa pontos fortes: vantagens…

consultora independente na Universidade de Brasília indicam que a idéia da análise SWOT já era utilizada há mais de dois mil anos quando cita em uma epígrafe um conselho de Tzu, Sun um general, estrategista e filósofo chinês: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças” (SUN TZU, 500 a.C.) Apesar de bastante divulgada e citada por autores, é difícil encontrar uma literatura que aborde diretamente esse tema. O…

professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen. Por outro lado, TARAPANOFF indica que a ideia da análise SWOT já era utilizada há mais de dois mil anos quando cita em uma epígrafe um conselho de Sun Tzu: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças " (SUN TZU, 500 a.C.) Apesar de bastante divulgada e citada por autores, é difícil encontrar uma literatura que aborde diretamente esse tema. O…

dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews2 e Roland Christensen. Por outro lado, TARAPANOFF3 indica que a idéia da análise SWOT já era utilizada há mais de dois mil anos quando cita em uma epígrafe um conselho de Sun Tzu: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças " (SUN TZU, 500 a.C.) Apesar de bastante divulgada e citada por autores, é difícil encontrar uma literatura que aborde diretamente esse…

cerebral da Cerebrum, tornando os estudantes não só mais aptos para a actividade escolar como sacia a fome. Nesta primeira fase, que corresponde à análise ambiental, pretendemos mostrar todo o meio envolvente do produto, como os concorrentes, os pontos fortes e fracos, as tendências ambientais e outros fatores importantes para conhecer o produto e poder chegar à conclusão de que a implementação deste produto no mercado é uma aposta sólida. ANÁLISE AMBIENTAL | BARRA CEREBRUM STUDENT –…

......9 3. Titulação de ácidos fortes com bases fortes...........................................9 4. Titulação de ácidos e bases fracos.........................................................9 5. Titulação de ácidos fracos com bases fortes..........................................9 e 10 6. Titulação curvas de titulação ácido fraco – base forte...........................10 Referências Bibliográficas......................................................................

S – Strengths = Pontos Fortes – são características positivas de destaque, na instituição, que a favorecem no cumprimento do seu propósito. Como por exemplo: Marca conhecida e respeitada; Itaú Produtos com qualidade superior a concorrência; ITAÚ PERSONALITÉ Rede de distribuição de cobertura nacional; TV GLOBO Presteza no atendimento a reclamações; OUVIDORIA Recursos de comunicação e de logística; Pessoal de excepcional competência e motivação. W – Weaknesses = Pontos Fracos – são…

necessidade. O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças. Quando houver a predominância de alguma dessas variáveis, podem-se buscar certas estratégias como sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças), manutenção (predominância de pontos fortes e ameaças), crescimento (predominância de pontos fracos e Programa de Gestão Específico Ações a serem…

(no máximo dez). A soma da importância relativa dos fatores é igual a 100%. Para cada fator, a empresa deve avaliar a competitividade tanto própria quanto dos concorrentes escolhidos. Nessa avaliação as notas variam de 1 a 5, sendo 1 igual a muito fraco (pouco competitivo) e 5 igual a muito forte (muito competitivo). Para conhecer-se o índice de vigor competitivo de cada empresa avaliada, basta somar-se o produto da importância relativa dos fatores chave pela avaliação da competitividade…