Pontos Fracos Seu Ponto Fraco

Principais produtos e/ou serviços; 1.3. Principais concorrentes; 1.4. Analisar o cenário da empresa: 1.5. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 1.6. Identificar ameaças e oportunidades; 1.7. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 1.8. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;: 1.9. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido; 1.10. Descrever uma proposta para ampliar ou…

contribuição de cada Escola na formulação da estratégia seja visualizada e absorvida com maior facilidade. Este livro não é um livro de respostas. A iniciar-se pela conceituação da estratégia. Os autores disponibilizam o parecer de diversos teóricos, com pontos de vista diferentes, fazendo com que se perceba que a estratégia não é estática. Ela interage constantemente tanto com o ambiente interno quanto o ambiente externo das organizações. Além disso, a estratégia engloba também…

Padaria |Pontos Fortes |Pontos Fracos | |- Localização |- Preço | |- Ambiente |- Atendimento | |- Horário de funcionamento |

de determinação Excelente 5 Bom 4 Regular 3 Fraco 2 Insuficiente 1 Nota 1. É Proativo na tomada de decisão 2. É tenaz e obstinado 3. Tem disciplina e dedicação 4. É persistente ao resolver problemas 5. É disposto ao sacrifício para atingir metas 6. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve Características / Obsessão pelas oportunidades Excelente 5 Bom 4 Regular 3 Fraco 2 Insuficiente 1 Nota 7. Procura…

Analítica - Farmácia Turmas 02102A e 02102B Curvas de titulação ² A curva de titulação é a representação gráfica de como varia o pH do titulado à medida que o titulante é adicionado. pH inicial Zona de variação brusca de pH Ponto de equivalência Volume de titulante gasto até o ponto de equivalência Titulações de ácidos fortes e bases fortes ² Os íons hidrônio em solução aquosa de ácido forte originam-se a partir (1) da reação do ácido com a água e (2) da dissociação da própria…

8 Análise do Ambiente Interno TÓPICOS • Auto-avaliação, uma Dificuldade Real • • Pontos Fortes, Pontos Fracos e Pontos a Melhorar • • Os 10-Ms do Autodiagnóstico • • O Gráfico-radar da Instituição • • Os Gráficos-radar das Áreas Críticas • APRESENTAÇÃO O objetivo deste capítulo é apresentar alguns elementos conceituais e metodológicos para uma análise sistemática do ambiente interno da instituição. Inicialmente, apontamos algumas dificuldades reais para uma auto-avaliação…

organização oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas; para enfrentar essa situação, a organização deverá ter pleno conhecimento dos seus pontos fortes e fracos; o processo de análise interna e externa deverá ser integrado, contínuo e sistemático. A identificação e a análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças fornece a base para a tomada de decisão estratégica. Portanto, é pela análise ambiental que podemos identificar as variáveis…

estratégico, o primeiro passo é o diagnóstico estratégico. _________________ * Trabalho realizado pela aluna do Curso de Administração à Distância, SC. É através do diagnóstico estratégico que se obtêm informações sobre os pontos fortes e fracos (ambiente interno) e ameaças e oportunidades (ambiente externo) da empresa. O ambiente interno é tudo aquilo que ocorre dentro da empresa e pode, por ela, ser controlado. Já no ambiente externo, depara-se com situações alheias…

Treinamentos ou cursos relacionados ao cargo. 0 0 0 0 0 Iniciativa. 0 0 0 0 0 Habilidades cognitivas/Comunicação. 0 0 0 0 0 Comportamento. 0 0 0 0 0 Interesse na empresa/no cargo. 0 0 0 0 0 Pontos fortes: Pontos fracos: Comentários adicionais: AVALIAÇÃO DO CANDIDATO Informações gerais Candidato: Data: Cargo desejado: Departamento: Entrevistador: Recomendação de contratação Contratar Não contratar 0…

possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em comparação com os mesmos pontos dos seus concorrentes atuais ou em potencial.