Pontos Forte E Fracos De Um Salão De Beleza

ALINE ANTUNES THAIS DORNELLES EMPREENDEDORISMO E CRIATIVIDADE Profª. Alexandra Jochims Kruel Plano de Negócio Essência da Beleza CANOAS, JULHO 2014. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Logomarca Essência da Beleza.................................................................24 Figura 2: Layout do Salão Essência da Beleza.........................................................28 Figura 3: Organograma..........................................................

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto LETÍCIA MOREIRA PINTO COELHO ANÁLISE DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE MANICURE E PEDICURE Nome do Tutor Presencial: Maria Inês Lima Andretti Nome do Tutor Virtual: Caroline Weber Fehlberg Nome do Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Nome do Pólo: EGEA Belo Horizonte João Monlevade - MG 2013/3

Alunos: INTRODUÇÃO DELIVERY beleza - profissionais da beleza que vão em sua residência para fornecer seus serviços. Delivery beleza é uma empresa que presta serviços de beleza, cujo objetivo é criar soluções para ajudar a elevar a auto estima de suas clientes, oferecendo serviços de beleza com resultados eficazes por preços acessíveis e com a comodidade de ser atendido em casa. O conceito de beleza passa a incluir não só preocupações com a beleza, mas também com a saúde e…

na região a ser realizado o projeto de criação de empresa, os principais concorrentes, fornecedores, clientes que estarão envolvidos com o seu ramo da atividade. Relatar também os fatores internos e externos, isto é as ameaças e fraquezas, pontos fortes e fracos da empresa. Ex.: aspectos jurídicos, análise de mercado, produtos substitutos etc. Etapa 3 – Depois de levantado as informações anteriores mencionadas será definido o nome para empresa, bem como o slogan e os produtos/serviços…

SALÃO DE BELEZA XXXXXXX PLANO DE NEGÓCIOS Novembro 2011 SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2 PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 4 3 PERFIL DOS CLIENTES 5 3.1 Necessidades 5 3.1.1 Pesquisa de opinião 5 3.2 Estratégias para o atendimento 6 3.3 Distribuição geográfica dos clientes 6 3.4 Potencial de mercado 6 4 FORNECEDORES 7 4.1 Classificação 7 4.2 Localização 7 4.3 Condições de compra 7 5…

CAPILARES DE OURO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de uma pesquisa in loco no salão de beleza Capilares de Ouro, por meio de um questionário aplicado ao proprietário (a) : Josenilda Rodrigues dos Santos, exercendo a profissão de cabeleireira há 8 anos atribuída de especializações adquiridas no Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC), no início de sua carreira atuava com salão próprio, atualmente utiliza espaço alugado no bairro bom parto, Maceió-al. Frase…

------------------------------------------------------------------- 06 e 07 7. Passo 2 – Reflexão do grupo e gestor ----------------------------------------------- 07 e 08 8. Passo 3 –Planejamento estratégico --------------------------------------------------------- 08 1. – Pontos fracos, fortes, ameaças e oportunidades ----------------------------------- 08 2. – Publico alvo ----------------------------------------------------------------------------- 08 3. -- Organograma…

.................................................................................. ..........Error: Reference source not found 1. Introdução Este relatório tem por objetivo descrever as atividades desenvolvidas comoprestadora de serviço no Salão de Beleza Deti Cabeleireiros, com a finalidade de aperfeiçoar meus conhecimentos adquiridos no Curso de Administração Geral daFaculdade Anhanguera – Rio Grande. 1.1. Contextualização 1.2. Justificativa Este estágio consiste em justificar…

................................. 11 5.1. Ameaças e Oportunidades.................................................................................................................................................................. 11 5.2. Pontos Fortes e Fracos........................................................................................................................................................................ 11 5.3. Objetivos..................................................

aperfeiçoamento constante significa estar em busca de melhores resultados. A empresa é um investimento que somente apresentará bons resultados se o corpo dirigente e funcionários respeitarem-se e trabalharem em conjunto. Plano de Negocio Espaço da Beleza Valparaiso de Goiás /GO Sumario * Apresentação da Empresa.................................................................................................Pag 5 * Perfil dos…