Adm Projetos

inicial de riscos 29 Figura 6 – Matriz para riscos mitigados 32 Figura 7 – Termo de Alteração do Projeto 38 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Cronograma do projeto 12 Tabela 2: Custos alocados por atividade 16 Tabela 3: Matriz de responsabilidades 21 Tabela 4: Avaliação de Desempenho 23 Tabela 5: Gerenciamento da Qualidade 25 Tabela 6: Plano de Comunicação 26 Tabela 7: Mapa inicial de riscos 27 Tabela 8: Mapa para mitigação de riscos 30 Tabela 9: Custos alocados por atividade após alteração do Projeto 34 Tabela 10: Plano de aquisições 39 SUMÁRIO 1. INTEGRAÇÃO DO PROJETO 5 2. ESCOPO DO PROJETO 5 2.1. OBJETIVO DO PROJETO 5 2.2. ESCOPO DO PRODUTO 5 2.3. ESCOPO DO PROJETO 6 2.4. ENTREGAS DO PROJETO 6 2.5. LIMITES E RESTRIÇÕES 6 2.6. PLANO DE GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS 6 2.7. EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 9 3. CRONOGRAMA 12 4. CUSTOS 16 5. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 21 6. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 25 7. PLANO DE COMUNICAÇÃO 26 8. GESTÃO DE RISCOS 27 8.1. MAPA INICIAL DE RISCOS 27 8.2. MATRIZ PARA RISCOS 29 8.3. AÇÕES PARA MITIGAÇÃO DOS RISCOS 29 8.4. MATRIZ PARA RISCOS MITIGADOS 32 8.5. GESTÃO DOS RISCOS IDENTIFICADOS 33 9. ALTERAÇÃO DO PROJETO 34 10. PLANO DE AQUISIÇÕES 39 1. INTEGRAÇÃO DO PROJETO O trabalho inicia-se no dia 17 de Junho de 2013. O objetivo será o desenvolvimento de um projeto de festa de formatura para a Srta. Bruna Conterato. A equipe do projeto é…

relaciona-se com o setor de recursos humanos, pois é função dela descrever o perfil do profissional em logística, bem como recrutá-lo e selecioná-lo. Os planos de carreiras também encontram-se sob a responsabilidade da logística empresarial. b) A logística relaciona-se com a área de marketing, pois para vender o produto, é necessário saber se haverá matéria-prima em quantidade necessária e em tempo hábil, além do planejamento da distribuição dos produtos. c) A logística…

produtos que tragam sustentabilidade durante o seu uso para o consumidor. 1 UM OBJETIVO PARA CADA ÁREA DE GESTÃO DO NEGÓCIO E UMA ESTRATÉGIA PARA CADA OBJETIVO. Vendas Objetivo: Fidelizar e conquistar 8.550 clientes no período. Estratégia: Conquistar clientes. Finanças Objetivo: Reter R$ 20.000,00 do lucro para ser reinvestido no período seguinte Estratégia: Análise conjunta dos sócios e do gerente financeiro das possíveis vantagens e desvantagens do resultado dos indicadores…

para a disciplina Administração Financeira e Orçamentária. Guarulhos 2013 Respostas ............................................................................................................. 1. O que são finanças? Explique como essa área afeta a vida de todas as pessoas de uma organização, bem como à própria organização.. Todas as empresas tem seus setores interligados a parte do financeiro, que parte do principio que todos os individuos da…

UCS - UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CECI - CENTRO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS , CONTÁBEIS E DE COMÉRCIO INTERNACIONAL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DISCIPLINA: FINANÇAS EMPRESARIAIS E CONSULTORIA ECONÔMICA PROF. Ms. RICARDO ZANCHIN 1 FINANÇAS EMPR.E CONS. ECON. Prof. Ms.Ricardo Zanchin - UCS UCS - UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CECI - CENTRO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS , CONTÁBEIS E DE COMÉRCIO INTERNACIONAL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DISCIPLINA: FINANÇAS EMPRESARIAIS E…

do Mercado Finanças Prof. José Carlos Abreu 1 Dinâmica – 1 – Exercício 1 - B Kp = RF + p (Erm – RF) = 0,10 + 2,8 (0,17 – 0,10) = 0,296 = 29,6% Vprojeto = FC1 / Kp Vprojeto = 25.000 / 0,296 Resposta: O valor do projeto é $84.459,46. Dinâmica – 1 – Exercício 2 - VPL de projetos, em “t” períodos Kp = RF + p (Erm – RF) = 0,085 + 1,4 (0,16 – 0,085) = 0,19 = 19% Vprojeto = FC1/(1+Kp)1 + FC2/(1+Kp)2 + FC3/(1+Kp)3 Vprojeto = 150.000/(1+0,19)1 + 250.000/(1+0,19)2 +…

negócio Estratégia de Finanças Estratégia de Engenharia Estratégia de Outra função coerentes Fonte: Adaptado de Gianesi, Correa e Caon (2007) 2 Seção 5 Equilíbrio Demanda e Oferta  O processo PVO tem como objetivo manter a Demanda e a Oferta de produto em equilíbrio, através de decisões integradas. DEMANDA OFERTA Ações para clientes  Previsões  Restrições Promoções  Riscos e benefícios  Riscos e custos  Alternativas …

CURSO VALOR FINANÇAS E ORÇAMENTO Profo André Ramos andrecontabil@hotmail.com Ementa: FINANÇAS: Análise de investimentos (payback, VPL e TIR). Risco, retorno e custo de oportunidade. Custos de capital (custo médio ponderado de capital – WACC e modelo de precificação de ativos – CAPM). Avaliação de empresa e metodologia de avaliação. Estrutura de capital e alavancagem financeira. Captação de recursos. Capital de giro. ORÇAMENTO: Planejamento e revisões orçamentárias.…

Custos versus Recursos Humanos A Gestão Recursos Humanos vem evoluindo ao longo de décadas e nesta mudança cultural de gestão, se constatou que os departamentos das empresas passaram a ser células integradas em torno de uma única Missão. Neste contexto, iniciou-se uma parceria entre as Finanças e os Recursos Humanos, com planos de ações complementares, otimizando meios para alcançar resultados comuns Nos anos 80, chegou o “Planejamento Estratégico” provocando uma grande revolução…

Apontamentos de Finanças Públicas 1. INTRODUÇÃO ÀS FINANÇAS PÚBLICAS 1.1 Finanças Públicas e Actividade Financeira do Estado O objecto desta disciplina são as finanças públicas, as finanças do Estado. Assim sendo, é pertinente começar por introduzir e clarificar o conceito de finanças públicas. As finanças públicas referem-se à aquisição e utilização de meios financeiros pelas entidades públicas. Por outras palavras, dizem respeito às receitas e despesas do Estado, dos municípios…