Plano Financeiro De Uma Serralheria

Belo Horizonte 2012 1. INTRODUÇÃO Com o propósito de desenvolver um plano de negócio e verificar a viabilidade deste, pesquisamos quanto ao ramo que seria mais rentável e que provavelmente sofresse um impacto menor diante de crises econômicas. Tivemos que decidir entre vestuário, alimentício, transporte, educação e por fim o ramo da saúde, que foi o escolhido. O plano de negócio trata da abertura de uma loja especializada em produtos fisioterápicos, localizada próximo

1 INTRODUÇÃO Vivemos em uma época, onde o avanço tecnológico nos fornece total comodidade e facilidade para o cotidiano e com isso nos conduz a entrar nesse novo mundo da tecnologia. Neste trabalho, apresentaremos o Plano de Negócio da Indústrias Rossi Eletromecânica, onde será analisado os principais pontos como: a análise de mercado, análise do cenário da empresa, estratégia, organização e gerência, planejamento de marketing e entre outros. Com esses dados, detectaremos as…

poderá ser impossível sem a ajuda de equipamentos, a menos que deseje ter problemas de saúde. Mesmo o levantamento de objetos leves, ou a sua incorreta manipulação, pode resultar em lesões. Prevenir estas lesões traz gigantescos benefícios financeiros a todas as indústrias. Assim, o investimento em ergonomia traz um melhor ambiente de trabalho e sem dúvida uma produtividade superior. Todo ambiente é composto por vários fatores, os quais interferem na realização das…

Também analisando as forcas e as fraquezas deste, é possível entender melhor o negócio para, depois, fazer a tomada de decisão. Da análise de SWOT, é possível tirar conclusões importantíssimas para o investidor. É apresentado, no trabalho, os dados financeiros do projeto, seus impactos, pay back e o DRE projetado, também é possível encontrar cenários, enfim, acreditamos que o projeto contempla todas as informações necessárias para o investidor tomar a decisão de investir no projeto. A…

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL UNIDADE SANTO AMARO JOSÉ DA SILVA PLANO DE MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA DO TRABALHO EMPRESA xxxxxxxx SETORxxxxxxxx São Paulo 2010 SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL UNIDADE SANTO AMARO JOSÉ DA SILVA PLANO DE MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA DO TRABALHO EMPRESA xxxxxxxx SETORxxxxxxxx

os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais. Remuneração - Deve ser suficiente…

colaboradores; Realizar os processos de provimento de cargos, bem como gerenciar os de remoção e redistribuição de colaboradores; Processamento da folha de pagamento; Processos de progressão, afastamento, licença, aposentadoria e pensão; Execução do plano de capacitação de colaboradores; Projetos de melhoria da área de gestão de pessoas, inclusive no tocante à saúde e à segurança no trabalho; Executar a política de gestão de pessoas; Organizar e manter atualizadas as informações…

pesquisador. . 4 2 DESENVOLVIMENTO Segundo SEBRAE a maioria das empresas que nascem no Brasil não sobrevive nem cinco anos esse fato acontece em sua maioria porque as empresas não tem um planejamento formal para ser seguido. Por isso o plano de negócio é uma ferramenta que permite que as empresas tenham esse planejamento a ser seguido a curto, médio e longo prazo, o que diminui as chances delas fecharem as portas. 5 2.1 ROTEIRO E DESENVOLVIMENTO DA ENTREVISTA A…

............................................11 6. Plano Operacional ......................................................................................12 6.1. Estratégia de Crescimento.............................................................12 6.2. Necessidade de Pessoal .............................................................. 12 6.3. Processos Operacionais ................................................................13 7. Plano de Recursos Humanos ..............................

SUMÁRIO // 1. INTRODUÇÃO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4. DESCRIÇÃO DO LOCAL DE TRABALHO 5. PRINCIPAIS ATIVIDADES EXERCIDAS NO ESTÁGIO 6. CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8. ANEXOS Anexo A - Plano Geral de atividades do Estágio Supervisionado Anexo B - Controle de comparecimento do estagiário na empresa Anexo C - Controle de comparecimento do estagiário na escola Anexo D – Controle Diário de horas de Atividades Anexo E – Termo aceite de orientação