Plano Estratégico Operacional Tático

UniSeb Interativo Sistema COC de Ensino Administração de Empresas BIANCA DE CÁSSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional SANTA ROSA DE VITERBO - SP 2012 BIANCA DE CASSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional Trabalho de conclusão de curso apresentado à UNISEB Interativo como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Professor Me. Delson Ferreira SANTA ROSA DE…

seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é o mais amplo, no qual define as estratégias da empresa a longo prazo, em geral 5 a 10 anos. Também leva em consideração os fatores internos e externos da companhia, envolvendo a empresa como uma totalidade. É um planejamento genérico, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível tático e nível operacional. Planejamento Tático O planejamento tático…

Planejamento Estratégico O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, esta voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado a longo prazo e macro orientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do…

O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Esse planejamento contribui na definição da visão, missão e valores da organização. Também colabora com a concepção dos objetivos (metas), e da análise dos fatores internos e externos da companhia. O planejamento estratégico é o mais amplo dos três e abrange toda a organização. No geral, podemos resumi-lo como um processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas

Planejamento Estratégico O planejamento estratégico segundo o PLT 302 do autor Idalberto Chiavenato pagina 141 O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento. Os dirigentes ,no nível institucional da empresa ,estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, comisso se defrontar com as incertezas geradas pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente…

Passo 1 (1 / 2) Planeamento estratégico:(longo alcance) é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma…

............................................................................................................... 5 1.1 Planejamento Estratégico - Nível Institucional ......................................................... 5 1.2 Planejamento Tático - Nível Intermediário................................................................ 7 1.3 Planejamento Operacional ......................................................................................... 8 2. Definição de outros autores .......

níveis Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico- O Planejamento Institucional recebe o nome de Planejamento Estratégico que apresenta três principais características: é projetado no longo prazo, esta voltado para relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade.é um planejamento genérico, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível tático e nível operacional. Planejamento Tático- o Planejamento do…

contigencial Plano Tático 1 Planejamento Estratégico Plano Tático 2 Plano Tático 2 • • • Plano Básico Planos Táticos Nível Operacional Plano Operacional 1.1 Plano Operacional 1.2 Plano Operacional 1.3 Plano Operacional 2.1 Plano Operacional 2.2 Plano Operacional 2.3 • • • Planos Operacionais UNIRIO Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br 4. Planejamento Continuação Planejamento Estratégico Nível Institucional Planejamento…

planejamento estratégico aos seus processos de gestão, onde o foco principal do planejamento é onde formulamos e organizamos os objetivos de longo prazo e como objetivo alcançá-los. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma correta, e modificando para realidade de uma empresa e se adaptando as suas necessidades pode ser uma agradável arma para a competitividade. É importante antes de qualquer coisa os gestores conhecer os tipos de planejamentos existentes como: Nível…