Plano Estratégico Empresa Motoboy

Soares Heinski Polo: PED - Escola Municipal B. Colniza/ MT COLNIZA/MT 2014/3 SUMÁRIO 6. PLANO DE MARKETING 3 6.1 Negócio 3 6.2 Produtos E/Ou Serviços 3 6.3 Distribuição dos Produtos E/ou Serviços 4 6.4 Mídia 5 6.5 Custos 5 6.6 Vendas 6 7. PLANO ORGANIZACIONAL 8 7.1 Gestão do Negócio 8 7.2 Estrutura Organizacional 9 7.3 Organograma 11 7.4 Fluxograma 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 6. PLANO DE MARKETING A principal atribuição do marketing é fazer com que o produto esteja…

Headley Londrina 2014 INTRODUÇÃO Aspectos competitivos da globalização e disseminação de informações motivam as organizações a buscar vantagens competitivas. O marketing desempenha um importante papel, pois auxilia as empresas a alcançar seus objetivos através da identificação das necessidades, expectativas e desejos dos consumidoras. Nas últimas décadas, vem crescendo o consumo responsável, sendo um de seus propulsores o aumento de classes sociais, o…

LANCHONETE SCHIA LANCHES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO: Fornecer alimentos com alta qualidade conquistando nossos clientes com ótimo atendimento e a segurança de estar consumindo um alimento que além de saboroso, é altamente saudável e nutritivo. VISÃO: Ser referência no setor de lanchonetes na Cidade do Automóvel, diferenciando-se pela qualidade, valorização ao cliente e inovação, contribuir para o crescimento da cidade, gerando empregos e transformá-la futuramente em uma rede de…

diversas áreas da empresa, fixando políticas de gestão dos recursos financeiros disponíveis. Responsável por elaborar o plano de vendas, propor e desenvolver o plano estratégico de finanças. Estruturar e conduzir as operações de investimentos. Elaboração dos pedidos de compras e importação dos produtos. Responsável pelo fechamento de caixa diário da empresa. Diretor Administrativo Gerenciar, motivar, treinar e desenvolver os colaboradores de acordo com as políticas adotadas pela…

1.1 Conceito de Mercado Vai D’Moto é uma empresa especializada em prestação de serviço de mototáxi, fundada em 2012, ao diagnosticar a insatisfação com a qualidade do serviço prestado pelos ônibus convencionais que é a principal causa da migração de passageiros. O empreendimento Vai D’Moto surgiu com base na percepção da necessidade que a população classe B, principalmente classe C e D tem com o transporte público. A empresa está localizada na região central de Indaiatuba onde há

3 - Planejamento Estrategico do negorcio: 3.1 - Missão e objetivos estrategicos: Criar parceria com outras pizzarias e padarias, para comprar material em quantidade, obtendo assim material de qualidade com um disconto significativo. 3.2 - Pontos fortes Produção com produto de otima qualidade, boa divulgação e bons fornecedores. 3.3 - Pontos Fracos Obter funcionarios que queiram trabalho, não emprego. 4 Produtos e serviçõs. 4.1 - Descrição do produto/Serviço …

SILVA MARIA APARECIDA MONTEIRO RODOLFO ALVES VALDENILSON SOUSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE LOGÍSTICA: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA TRANSPORTADORA MUNDIAL LTDA. EPP. São Paulo 2013 GILMAR SILVA ROCHA INGRID S. G. MARTINS LUCAS WESLEY DA SILVA MARIA APARECIDA MONTEIRO RODOLFO ALVES VALDENILSON SOUSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE LOGÍSTICA: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA TRANSPORTADORA MUNDIAL LTDA. EPP. Projeto Profissional…

objetiva uma pesquisa feita na disciplina de Empreendedorismo ministrada através do Professor Adriano Dinomar Barp á respeito do tema sexy shop ramo de organização vertente do seguimento de mercado erótico. Nossa pesquisa tem como base a análise da real empresa do ramo intitulada Privilegie Boutique Erótica e alguns sites e blogs sobre o tema sexy shop. Vamos mostrar em forma de simulações alguns pontos tais como: oportunidades, ameaças, pontos fortes, pontos fracos e um caso de sucesso…

INVESTIMENTOS Nosso investimento ficou em torno de R$ 8.564,00 sem incluir nosso estabelecimento que é próprio, estamos esperando ter o retorno desse investimento dentro de um ano para poder expandir nosso negócio para outras regiões. 3.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3.1. MISSÃO É comercializar produtos de alta qualidade com preços acessivos ás classes B e C de nossa região, satisfação do cliente, preservação do meio ambiente através da reciclagem, treinamento constante aos nossos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO B.O.N.I.T.A. Ltda. Principais habilidades de um gestor de sucesso Conhecimento, atitude e habilidade para alcançar o sucesso Conceito de Empresa Para J. X. Carvalho de Mendonça empresa é: "a organização técnico-econômica que se propõe a produzir a combinação dos diversos elementos, natureza, trabalho e capital, bens ou serviços destinados à troca (venda), com esperança de realização de lucros, correndo riscos por conta do empresário, isto é, daquele que…