Plano Estratégico Do Armazém Tornando Sua Operação Capaz

por longa distancia com baixo custo; não possui urgência de entrega. Falta de flexibilidade (não faz coleta ou entrega ponto a ponto) - Modal Rodoviário: flexível (opera em qualquer tipo de estrada). Baixos custos fixos e altos custos variáveis. Capaz de movimentar grande variedade de materiais para qualquer destino); possui coletas e entregas ponto a ponto. - Modal Hidroviário: marítimo ou fluvial. Requisitado quando se quer obter baixos custos de frete e não é preciso rapidez na…

ANTUNES4 Orientador: Prof. Douglas FERNANDES5 Resumo: O presente artigo faz uma análise da logística como forma de agregar valor abordando o planejamento estratégico voltado para a distribuição de bens de consumo não duráveis, bem como o planejamento na cadeia de suprimentos enfatizando as estruturas de apoio à distribuição. O planejamento estratégico em logística de distribuição busca a otimização da estrutura logística, através de um melhor nível de serviço oferecido pela empresa. A…

necessidades dos clientes. Quando todos os produtos se tornam iguais, a empresa mais competitiva será aquela que conseguir ser mais eficiente e eficaz, se antecipando a prováveis problemas que possa vir a enfrentar. Some-se a isso, que o mundo está se tornando cada vez mais um mercado global, as fronteiras geográficas estão desaparecendo e a expectativa é que as empresas estejam preparadas para enfrentar as realidades desse novo desafio. A logística empresarial é o processo de…

Universitário Positivo - UnicenP RESUMO O mundo empresarial tem passado por grandes transformações e como resultado as operações logísticas tem-se tornado mais complexas, mais sofisticadas tecnologicamente e mais importantes sob o ponto de vista estratégico, compreendendo: globalização, proliferação de produtos, menor ciclo de vida do produto, segmentação de clientes. O cuidado com as competências existentes na organização logísticas pode garantir que elas sejam vistas em sua…

Universitário Positivo - UnicenP RESUMO O mundo empresarial tem passado por grandes transformações e como resultado as operações logísticas tem-se tornado mais complexas, mais sofisticadas tecnologicamente e mais importantes sob o ponto de vista estratégico, compreendendo: globalização, proliferação de produtos, menor ciclo de vida do produto, segmentação de clientes. O cuidado com as competências existentes na organização logísticas pode garantir que elas sejam vistas em sua…

optou-se por privilegiar a logística devido a sua importância para a economia e para a empresa. Com a dimensão que se lhe passou a atribuir, a logística, que constitui um factor chave para o comércio regional e internacional, adquiriu carácter estratégico com a função de interagir no relacionamento com fornecedores e clientes, reduzindo as incertezas e riscos que inviabilizavam a eficiência competitiva das empresas. A meta do serviço logístico é providenciar bens ou serviços correctos,…

globalização têm imposto um binômio na gestão empresarial: os concorrentes podem estar em qualquer lugar do planeta e os desperdícios com custos desnecessários podem significar a perda de uma fatia de mercado cada vez mais disputada entre mais empresas, tornando o mundo empresarial cada vez mais competitivo e voltado para gestão de custos. O aperfeiçoamento do estudo dos custos empresariais e, consequentemente, o aprofundamento da gestão de custos logísticos nos dá oportunidades de…

hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível”. Elementos básicos da Logística O quadro sinóptico, abaixo, contem os principais elementos conceituais da logística, que começa com o desenho e aprovação do processo, seguidos da implementação e operação: Visão Sistêmica da Cadeia Logística Certamente é um grande equívoco a análise isolada dos parâmetros específicos da Distribuição e Transporte, sem levar em consideração o processo no qual estão…

tropas britânicas na América dependiam quase inteiramente da Inglaterra para o envio de suprimentos vitais, este cenário afetou o curso das operações. No campo empresarial não seria diferente, não se pode vencer uma batalha sem planejamento estratégico e logístico, assim como dentro de uma organização, em que vencer a batalha significa alcançar um diferencial competitivo. A logística empresarial compreende a logística dentro de um sistema organizacional, é um campo de estudo mais recente.

no final da década de 70, com a então empresa norte americana Xerox Corporation, numa ousada estratégia competitiva para desestabilizar o forte modelo das empresas japonesas do ramo. Copiaram tudo que havia de melhor e aplicaram em suas maquinas tornando seus produtos altamente competitivos. Esta técnica de engenharia reversa colocaria a empresa no topo, com a idéia de “copiar e inovar”, porém, o verdadeiro significado deste novo método teria como principal característica a evolução de…