Plano Estratégico De Um Escritorio De Contabilidade

SENAC – Santana Técnico em Contabilidade – TC / 2012 Roteiro da apresentação do projeto em slides: 1- Introdução (resumo do objetivo do trabalho) 2- O Escritório de Contabilidade: -Planejamento Estratégico do Escritório Contábil (prestadora de serviços contábeis): Razão Social Localização Ramo de Atividade Objetivo Social Capital Social Quantidade de Sócios e Participação de Cada Sócio no Capital Social Missão Visão Código de Ética…

TRÊS PILARES DE SUSTENTAÇÃO Abordaremos três alavancas de peso para sustentação das micro e pequenas empresas: uma direção estratégica clara e bem definida; um saber teórico e técnico sobre contabilidade e Finanças Corporativas. ESTRATÉGIA DEFINIÇÃO: VISÃO CLÁSSICA: Um processo racional de planejamento a longo prazo. VISÃO EVOLUCIONISTA: Considera o futuro algo muito volátil e imprevisível para ser planejado e aconselham que a melhor estratégia é concentrar-se na maximização das chances de

como contra greves e atentados; | |Função contábil – são as atividades relacionadas com os registros contábeis e a produção de documentos como balanços e | |estatísticas. Segundo Fayol, a contabilidade constitui o órgão de visão das empresas. A ela cabe revelar, a qualquer momento, | |a posição atual e o rumo que está sendo tomado pelos negócios, por meio da prestação de informações claras, objetivas e | |precisas sobre a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS LUANA CORDEIRO ELABORAÇÃO DO PLANO DE CONTAS: UM ESTUDO EM ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE DE FLORIANÓPOLIS Florianópolis 2006 22 LUANA CORDEIRO ELABORAÇÃO DO PLANO DE CONTAS: UM ESTUDO EM ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE DE FLORIANÓPOLIS Monografia apresentada como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis, na Universidade Federal de Santa Catarina,

RESUMO O principal objetivo desse projeto foi analisar o mercado contábil e as mudanças que o profissional contábil esta tendo que passar para continuar no mercado de trabalho, bem como desenvolver um plano de negócio com base em referenciais teóricos com intuito de conscientizar os clientes para as responsabilidades que tem diante das informações passadas com foco voltado para empresas do ramo de cosméticos que é um mercado atualmente promissor no Brasil

de uma empresa de confecções de moda intima e de um escritório de contabilidade, apresentando assim o seguinte plano estratégico. Empresa I Ramo: Confecção de moda intima em geral PONTOS FORTES 1º- Bom espaço físico e moderno; 2º- Localização em ponto estratégico; 3º- Produtos de qualidade e diferenciados; PONTOS NEGATIVOS 1º - Funcionários sem qualificação adequada; 2º - Rotatividade de funcionários; 3º - Ausência do plano de carreira para o funcionário; 4º - Não…

planejamento estratégico empresarial, modelo de planejamento estratégico e o orçamento de caixa. A presente análise descreve pontos relevantes ao processo de planejamento financeiro que contribuem significativamente para a empresa atingir seus objetivos da melhor forma possível. O planejamento financeiro torna-se um instrumento indispensável para o sucesso almejado. ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA Na idade Média, segundo Iudícibus e Marion (2002), o marco do pensamento científico da…

| | | |Plano de Negócios | | | |

suporte a uma destas áreas em particular. Nesta seção vamos discorrer brevemente sobre como são estruturados os sistemas funcionais de informação que dão suporte às funções básicas de uma organização, tais como: finanças, produção, marketing, contabilidade e recursos humanos. Sistema Gerencial de Informações Financeiras: a área financeira em geral monitora o fluxo de caixa e a rentabilidade. Os fatores críticos de sucesso para este sistema são a atualidade e a precisão das…

PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA 1. PLANEJAMENTO 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO (Apresentação) O escritório de contabilidade não se limita a apurar os impostos e manter a contabilidade em dia, o contador deve contribuir com todas as áreas da empresa com o objetivo de oferecer ao empresário as ferramentas necessárias para a preservação do seu patrimônio e a gestão dos negócios. Ele deve ter informações que lhe ofereça condições para avaliar o desempenho e os resultados da empresa, não só da…