Plano Estratégico De Comércio E Serviço

INDICE EMPREENDEDORES NA ARÉA DE ELETRONICA Mais uma vez, o comércio eletrônico encerrou o ano com resultados otimistas e cumpriu as perspectivas apontadas pela e-bit. Em 2009, o comércio eletrônico brasileiro somou um faturamento de R$ 10,5 bilhões, sendo R$ 1,6 bi contabilizado apenas no período do Natal, uma das épocas mais movimentadas do ano no varejo. De olho nesses dados, empresas investem cada vez mais em um mar de oportunidades

Na última década, os líderes norte-americanos se empenharam para promover a implantação da ALCA (Área de Livre Comércio das Américas), a criação desse bloco econômico visa promover um aumento nas relações comerciais, de mercadorias e capitais, no entanto, o governo norte-americano veta a circulação de pessoas entre os países membros, isso pode ser traduzido como uma defesa dos americanos contra a entrada de imigrantes latinos. Segundo o General Colin Powell, a criação da ALCA permitiria uma

outros jogadores, sejam eles concorrentes ou aliados, permite um posicionamento estratégico no jogo que possibilitará que os resultados e objetivos previamente determinados sejam atingidos. A contribuição da análise das decisões e simulação dessas realidades garante sua aplicação não só na economia, como também a outras ciências e situações, especialmente a Administração e Marketing Estratégico. Visando entender os processos e dificuldades e uma empresa…

ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Planejamento pode ser definido em três formas principais: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. É interessante salientar que estes tipos de planejamentos são utilizados em diferentes setores de uma companhia, pois elas se diferenciam pelo ramo de atuação, e a meta que se deseja alcançar. O planejamento estratégico é difundido no nível institucional de uma organização, tem com característica ser projetado…

Este Plano de Negócios foi elaborado em Março de 2013 Por: Daniele de Cássia Lima, Karina Nunes, Erasmo Gonçalves, Valéria de Cássia Alves, Valéria Neves. Sorocaba-SP 2013 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo... 4 1.1 Conceito do Negócio... 4 1.2 Equipe de Gestão... 4 1.3 Mercado de Competidores... 4 2. Análise Estratégica...5 2.1 Análise Prévia... 5 2.2 Análise Complementar... 5 3. Empresa... 6 3.1 Equipe de Gestão...7 e 8 4. Produtos e Serviços... 9 5.…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica 1. Introdução Planejar um negócio independentemente de seu…

ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA - ESAG TRABALHO INTERDISCIPLINAR: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA BOUTIQUARIUM DIEGO CRESPO DRAGO GABRIEL VIEIRA PROBST KEROLYN CARVALHO LUCÍA CAMPOS OVIEDO LUIZ FELIPE ANDRIANI MARIANA CAVALHEIRO FLORIANÓPOLIS 2012 DIEGO CRESPO DRAGO GABRIEL VIEIRA PROBST KEROLYN CARVALHO LUCÍA CAMPOS OVIEDO LUIZ FELIPE ANDRIANI MARIANA CAVALHEIRO TRABALHO INTERDISCIPLINAR: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA BOUTIQUARIUM Trabalho apresentado no segundo termo do curso de…

Planejamento Estratégico Página 1 / 22 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: Meu Pé Calçados PERÍODO COBERTO POR ESTE PLANO: DE: 04/2003 A: 04/2005 EQUIPE: Érika Jose Eduardo Rogelton Julio Juliano Planejamento Estratégico Página 2 / 22 BREVE HISTÓRIA, SITUAÇÃO E DESAFIOS ATUAIS, E FUTURO QUE A ORGANIZAÇÃO DESEJA A Meu Pé Calçados surgiu em 1994, fundada por um amigo do atual proprietário, que adquiriu a empresa em meados de 1995. Desde o início, o foco da…

inter-relacionamento, focaremos na estrutura organizacional, na gestão de recursos humanos, nas estratégias de marketing, na administração da produção e nas operações e logística. 2 DESENVOLVIMENTO A Acre peças vende peças e executa serviços de reparos mecânicos em automóveis de passeio. Atua no mercado há vinte anos, tendo uma clientela fidelizada. Missão Proporcionar qualidade e excelência no atendimento, para satisfação de nossos clientes do setor…

reconhecida como exemplo no país. A empresa compõe-se de 14 empresas, incluindo supermercados, serviços financeiros, lojas de departamento, concessionárias de veículos, além de atividades no ramo de crédito, turismo e pecuária. Ocupa a 11ª posição no ranking da Associação Brasileira de Supermercados, o 1º lugar no norte do Brasil e o 12º lugar entre as melhores empresas do Brasil no setor de comércio varejista — setor em que a empresa foi a 8ª em crescimento e a 3ª em rentabilidade.