Plano Estratégico De Comunicação Para A Venda

3.5 ANÁLISE EXTERNA 7 4 ANÁLISE INTERNA 9 5 FATORES-CHAVE DE SUCESSO 9 5.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE MARKETING – O QUÊ QUEREMOS ATINGIR? 10 5.2 ESTRATÉGIAS – COMO PRETENDEMOS ATINGIR OS OBJETIVOS? 10 5.3 PLANO DE AÇÃO 10 5.4 CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO 11 5.5 PLANO DE AÇÃO 11 5.6 CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO 12 5.7 PLANO DE AÇÃO 13 5.8 CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO 13 5.8 PLANO DE AÇÃO 14 5.9 CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO 14 6 CONCLUSÃO 16 1 INTRODUÇÃO …

ser interligadas para comunicar um pequeno numero de temas estratégicos amplos, como o crescimento da empresa, a redução de riscos ou o aumento de produtividade. OBJETIVOS DO BSC O principal objetivo do bsc é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicos; Planejar , estabelecer metas e alinhar…

profissional de cada funcionário. O objetivo do nosso Plano de Ação é aproximar de forma saudável gestor e funcionário, para tornar o trabalho dos gestores mais assertivo. Esperamos como resultado ter uma empresa com capital intelectual bem gerenciado, e setores em pleno funcionamento graças à gestão assertiva de pessoas. Contratação Para o setor de telemarketing o perfil que devemos dar prioridade tem de ter as seguintes características: Paciência Boa Comunicação Persuasão Os testes que…

Plano de Marketing ESPM Empresa: Planet Mundi Segmento: Casa de eventos e buffet Sumário Executivo: pg. I - Introdução 5 11- Análise da situação 6 1- Histórico e capacidade 2- Missão, valores e organograma 3- Descrição do negócio e do portfólio de produtos 4- Descrição de preços e comunicação 5- Análise do macro ambiente -Ouantitativo : Demografia, Economia, Natural, Sócio-Cultural -Ouaütativa : Consumidores (pessoa física), segmento do mercado,…

Eletro-Eletrônico, Móveis, Presentes, Brinquedos, Telemática, entre outros. Nº de Pontos de Vendas: 234 Localidades: Estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás Nº Funcionários: 4.435 Faturamento: R$ 918,9 milhões em 2003 Fundadores: Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato Superintendente M.Luiza: Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues Diretor Compras: João Bhosco Cordeiro Diretor Vendas/MKT: Frederico Trajano Inácio Rodrigues Diretor TI –…

até a chegar ao extremo que é o encerramento de suas atividades. Neste trabalho iremos apresentar a empresa “Cacau Sabor” que se encontra com grandes variações de vendas e produção de seus chocolates, além de problemas de divulgação de sua marca. A falta de um setor especializado em marketing torna difícil o desenvolvimento de um plano efetivo para acabar com todos os problemas que encontramos nesta organização. No decorrer do trabalho trataremos situações normais onde as presentes em…

A VENDA PESSOAL Do ponto de vista estratégico, abordaremos a importância da força de vendas para as organizações, ressaltando o seu direcionamento em relação às tendências do marketing. Discutiremos, ainda, as competências fundamentais para o desempenho superior de vendedores. Do ponto de vista tático, analisaremos a administração do esforço de vendas e detalharemos as etapas do seu planejamento. E, finalmente, do ponto de vista operacional, apresentaremos as funções da gerência de…

UNIÃO METROPOLITANA DE ENSINO E CULTURA ESTRATÉGIAS E PLANOS DE MARKETING Resenha descritiva apresentada na disciplina de Fundamento de Marketing do 3º Semestre do Curso de Comunicação Social. Professor: Lucas Cerqueira ALUNA: CLÁUDIA FERREIRA PESSOA SALVADOR, 19 DE MARÇO DE 2015 Resenha Descritiva Livro Administração de Marketing Autor: Philip Kotler e Kevin L. Keller Capítulo 2 “As estratégias e os planos de marketing de uma empresa requer certa disciplina e flexibilidade

Situação * Definir a razão de ser do plano de marketing * Rever o clima econômico, político e social do país e explicar por que este contexto oferece uma oportunidade * Explicar onde a empresa se situará em relação aos seus mercados estratégicos e suas áreas de interesse * Explicar a posição que a empresa assumirá em relação aos concorrentes * Analisar resumidamente a situação do produto: se é novo e este é o plano para seu lançamento em mercados…

Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento…