Plano Estratégico De Comunicação Para A Venda

PLANO ESTRATÉGICO RESENDE & MONTEIRO RESENDE & MONTEIRO PLANO ESTRATÉGICO ÍNDICE Pg. I – ANÁLISE DIAGNÓSTICO ........................................................................................ 3 1. Análise do Mercado ........................................................................................... 3 1.1. Micro Envolvente ......................................................................................... 4 1.1.1. Concorrentes ...............

MARKETING E VENDAS NA GLOBALIZAÇÃO Vendas no contexto de marketing O ambiente de vendas simplificado COMUNICAÇÃO BENS E SERVIÇOS GRUPO DE VENDEDORES (Organização) DINHEIRO GRUPO DE COMPRADORES (Mercado) FEEDBACK Vendas no contexto de marketing Ambiente de vendas moderno AMBIENTE EMPRESA INTERMEDIÁRIOS DE MARKETING FORNECEDORES CONCORRENTES AMBIENTE CONSUMIDORES FINAIS Vendas no contexto de marketing Estrutura das empresas VENDAS PRODUÇÃO

Conteúdo 1. INFORMAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO DE MKT 3 2. AUDITORIA DE MARKETING 5 3. O USO DAS MATRIZES NO PLANEJAMENTO 6 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 17 4. O PLANO DE MARKETING 19 5. ELEMENTOS DO ROTEIRO DO PLANO DE MARKETING 20 Parte I – OPORTUNIDADE 21 Seção 1 – Situação 22 Seção 2 – Objetivos. 22 Parte II - MARKETING ESTRATÉGICO 23 Seção 3 – Consumidor 24 Seção 4 - Mercado 26 Seção 5 – Aspectos Legais 29 Seção 6 – Posicionamento 31 Parte III - MARKETING TÁTICO 34…

marketing não é mais visto apenas como venda e propaganda, o marketing atualmente está preocupado em saber quais os desejos e necessidades dos clientes a fim de satisfazê-los. Dias (2004, p.2) diz que o marketing: Pode ser entendido como a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. Em suma, o…

em 3 partes: Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico: “Processo de desenvolvimento e manutenção de um ajuste estratégico entre os objetivos de organização e as oportunidades de mercado. É criar condições para que as organizações decidam rapidamente diante de oportunidades e ameaças”. Planejamento tático: É um plano de média duração que atinge apenas um setor da instituição, e apesar de específico deve obedecer as diretrizes gerais do planejamento estratégico.…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CINTHIA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA OIKOS CONSULTING RECIFE/2013 CINTHIA CAVALCANTI MURTA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA OIKOS CONSULTING Relatório de Estágio apresentado à Universidade Católica de Pernambuco, como …

VENDAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL Faculdade César Lattes – Uniesp Itu Curso: Técnólogo em Processos Gerenciais Disciplina: Processo de Compra e Venda Prof. Marcelo Gonçalves Vendas no contexto organizacional Filosofia empresarial Missão Propósito ou razão de existir da organização. Visão Capacidade de idealizar condições diferentes e melhores formas de alcançá-las. Vendas no contexto organizacional Definindo o negócio Qual é o nosso negócio? Qual a nossa situação…

Planejamento Estratégico Planejamento não é somente uma projeção/previsão; Planejamento é um processo para conseguir alcançar os objetivos com mais eficiência e eficácia; - Aborda 5 pontos: Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de grupos;

métodos de distribuição a assinatura ou vendas em bancas e gazeteiros. Ao lado desses métodos, há também o serviço de distribuição gratuita. Este trabalho de monografia tem como objetivo analisar os parâmetros de definição das agências de publicidade da Paraíba, observando os critérios utilizados por estes profissionais no momento do planejamento de utilização da verba publicitária dos clientes, avaliando o processo de planejamento e construção dos planos de exibição comercial…

Planejamento Estratégico como Instrumento de Gestão 1 AGENDA • POR QUE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É NECESSÁRIO? A FUNÇÃO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO P.E. DAS UNIDADES DE PESQUISA CONCEITOS E METODOLOGIA • • • • 2 Paradigmas são regras de decisão que orientam a conduta das organizações; mudaram muito de um século para o outro ... PARADIGMAS SÉCULO XX Estabilidade, previsibilidade Necessidade de certeza Comando e controle de cima para baixo Rigidez…