Plano Estratégico Da Hyundai

2008 ~ 2010 2008 ~ 2010 Desenvolvimento dos novos valores Análise de Cultura Hyundai Valores Culturais para serem implementados Valores Culturais existentes Criatividade Confiança Desafio Transparência Agilidade Profissionalismo Novos Valores, 4T Confiança Talento Persistência União Programa de Treinamento 4T Curso Expertise 04.2009 Implementação 08.2009 Hyundai Innovators 09.2009 Novo funcionário 01.2010…

SÃO BERNARDO DO CAMPO Alexandre Scherrer Tomé **** **** **** A PERCEPÇÃO DO COMPRADOR EM RELAÇÃO À CAMPANHA DE MARKETING DO HYUNDAI I30 São Bernardo do Campo 2011 Alexandre Scherrer Tomé **** **** **** A PERCEPÇÃO DO COMPRADOR EM RELAÇÃO À CAMPANHA DE MARKETING DO HYUNDAI I30 Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de São Bernardo do Campo no curso de Administração como requisito…

FORMAÇÃO DE COORDENADORES DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE FORMAÇÃO DE COORDENADORES DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE 01 SUMÁRIO OBJETIVOS 3 UNIVERSO HYUNDAI 4 FÁBRICA DE PIRACICABA 6 GERENCIAMENTO E ESTRATÉGIA DA MARCA 10 MODERN PREMIUM 11 SATISFAÇÃO DO CLIENTE 12 PROCESSOS DE VENDAS - 06 PASSOS DE VENDAS 14 PROCESSOS DE PÓS-VENDA - 06 PASSOS DE ATENDIMENTO 20 INDICADORES E PROGRAMAS DE QUALIDADE 22 CUSTOMER SATISFACTION Nº1 22 SERVICE NUMBER 1 22…

| 1. Produto 3 2. Análise SWOT 4 3. Análise, segundo as 5 forças de Porter 5 4. Referências bibliográficas 8 Produto Fabricante: Hyundai Produto: ix35 (duas opções de tração com a 4×2 de câmbio manual e a 4×4) O modelo ix35, fabricado pela Hyundai, originou-se na Coréia do Sul e suas primeiras unidades foram importadas ao Brasil em 2010. Devido à grande aceitação do produto no mercado brasileiro, em 2011 o modelo passou a ser produzido

operações. Combinando a necessidade de entender aspectos estratégicos, com a necessária orientação tática do trabalho diário das fábricas Volkswagen, além de aspectos psicológicos e culturais, sobretudo na área de metodologia de negociação, a área representa plataforma ideal para se conhecer a empresa em seu conjunto. Tecnologia da Informação Tem como meta manter permanente sinergia resultante da união de Tecnologia da Informação e negócios estratégicos da empresa, orientados para o…

GESTÃO ESTRATEGICA DE MARKETING FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS, SANTO ANDRÉ 2013 RESUMO EXECUTIVO Este plano de marketing tem por objetivo o reposicionamento do ETIOS, que foi lançado no final do ano de 2012 visando atingir o mercado de compacto não atendido pela Toyota até então. A Toyota é a terceira maior fabricante de automóveis do mundo, sendo a qualidade um dos pontos fortes da empresa, ou seja, cada automóvel é desenvolvido tendo em consideração os mais elevados padrões

SECRETARIADO EXECUTIVO BILINGUE SECRETARIADO INTEGRADO Kelly Cristina dos Reis B00086-4 Marli Sena Santos A799IC-7 Thais Silva Barreto A76089-0 Amanda Matos Souza B140IC-9 Sandra Candido B180AB-4 São Paulo 2013 Plano de Negócio As empresas buscam, cada vez mais, desenvolver produtos que atedam às expectativas dos clientes para conquistar sua fidelidade. Seguindo essa linha, foi pensado em um projeto que aumentasse o nível de satisfação do cliente ao…

automotores a Hyundai Kia Automotive Group. A união das suas plantas fabris possibilitou economia e expansão do seu mercado consumidor. O novo grupo automotivo, além da fabricação de carros, detém através de subsidiárias, por exemplo, empresas nos ramos de tecnologia, borracha, óleo, energia, peças automotivas e propaganda. Uma mostra das atividades das empresas subsidiaria do grupo Hyundai Kia pode ser conferida na lista a seguir: Peças automotivas Hyundai Autonet, Hyundai…

empresa estão despreparadas para absorver no ambiente de negócios e um processo planejado, e orientado para atender as necessidades, faz com que a empresa se mantenha no controle. Palavras-chave: Distribuição física. Mercado. Planejamento estratégico. Custo total. Logística. INTRODUÇÃO Durante o processamento e desenvolvimento de qual quer produto ou serviço, a logística se faz presente. Ela representa um elo que parte do fabricante até o consumidor…

IDENTIFICAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS 06 2.2 ORGANOGRAMA 2.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.4 DESCRIÇÃO DE CARGO 2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.6 REMUNERAÇÃO 2.7 BENEFÌCIOS E AVALIAÇÂO DE SATISFAÇÂO DE BENEFÌCIOS 2.8 PLANO DE CARREIRA 2.9 SEGURANÇA DO TRABALHO 3 LIDERANÇA ORGANIZACIONAL 1 INTRODUÇÃO O Grupo CAOA é uma das maiores empresas do setor automobilístico no Brasil. Conquistou nos últimos três anos o prêmio de melhor montadora do Brasil,…