Plano Estrategico Mcdonald S

ABNT- Associação Brasileira de Normas Técnicas SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 OBJETIVO(S) 8 3 REFERENCIAL TEÓRICO 9 3.1 Título do tópico 8 3.2 Título do tópico 9 3.2.1Título do tópico 9 3.2.2Título do tópico 9 4 MATERIAL E MÉTODOS 11 5 PLANO DE EXECUÇÃO 12 6 RECURSOS 13 6.1 Recursos humanos 13 6.2 Recursos materiais 13 6.3 Recursos financeiros 13 7 PLANO DE TRABALHO 14 REFERÊNCIAS 15 ANEXO(S) 16 APÊNDICE(S) 17 1 INTRODUÇÃO Marketing é o processo usado para…

que fazemos antes de agir, baseado na crença que o futuro pode ser modificado por uma ação ativa no presente. • Estratégia é um plano de orientação para as organizações com o propósito de direcioná-las. (OHMAE, K.) • As estratégias são os planos de vôo que guiam os negócios da empresa. (PETER DRUKER) • Em um mercado competitivo é necessário um efetivo planejamento estratégico para conseguir e sustentar vantagens sobre os concorrentes diretos e indiretos. Avaliar suas forças e fraquezas e…

relação entre estas e o nível em que o administrador atua na organização? São três habilidades básicas, habilidades conceituais, humanas e técnicas. Administradores no nível estratégico as atividades conceituais são mais preponderantes, uma vez que os papeis que desempenham dependem de sua capacidade para formular planos e tomar decisões para a organização como um todo, as habilidades técnicas são mais importantes nos níveis hierárquicos mais baixos, pois os administradores estão…

diferenciais competitivos sustentáveis. No contexto business to business, muitas empresas têm introduzido programas de segmentação de clientes, como o gerenciamento de clientes estratégicos (key account management), que tem por objetivo servir os clientes estratégicos de uma maneira diferenciada em relação aos clientes não-estratégicos (IVENS e PARDO, 2007; ABRATT e KELLY, 2002; WENGLER e SAAB, 2006). Na prática, os fornecedores implementam o 1 Mestrando em Administração pelo…

Organizacional dizem respeito a capacidade do colaborador de envolver-se com a empresa, comprometer-se com os pares e sentir satisfação no trabalho. Caso você fosse convidado a ajudar a realizar a contratação de um novo funcionário para uma franquia do McDonald´s, o que deveria ser observado para garantir que este apresentasse uma atitude de comprometimento organizacional? Analise as assertivas a seguir e destaque a alternativa que responde esta pergunta sob a perspectiva do…

abrangente de planos para integrar e coordenar atividades. O planejamento preocupa-se com os fins (aquilo que precisa ser feito), bem como com os meios (como deve ser feito). Copyright © 2004 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 2–2 Motivos para o planejamento Quadro 3-1 Copyright © 2004 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 2–3 Críticas ao planejamento formal • O planejamento pode resultar em rigidez. • Os planos não podem ser traçados para um ambiente…

Sistemas de Produção I Prof.: Edilson Coelho Sistemas de Produção I PLANO DE ENSINO: Unidades de ensino 1 Evolução competitiva da manufatura 2 A função produção na organização. 3 Estratégia de produção. 4 Introdução ao projeto de produtos e serviços. 5 Projeto em gestão da produção. 6 Arranjo físico e fluxo. 7 Tópicos especiais em arranjos de produção. 8 Tópicos especiais em gestão de chão de fábrica. 9 Prevenção e recuperação de falhas. 10 Introdução ao projeto de…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Logística – 1° Semestre McDonald’s O símbolo do fast-food JAPÃO – POLO HAMAMATSU 2012 RESUMO A empresa teve início em 1937, pelos irmãos Dick e Mac McDonald com uma barraca de cachorro-quente, e transformada por Ray Kroc ao longo dos anos na marca de fast-food mais conhecida mundialmente. Kroc era um vendedor de máquinas de agitar milk-shake que, durante uma visita comercial, ficou fascinado…

PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS. PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS. RIBEIRÃO PRETO / SP 2011 ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA (MCDONALD`S) PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS. Atividades Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 4º semestre, do curso de Administração da…

mais sistêmica do assunto, o presente estudo baseou-se na abordagem proposta por GONÇALVES (1990), de uma visão da interdependência dos aspectos organizacionais e tecnológicos entre os agentes da cadeia de abastecimento. Dado o porte da empresa McDonald´s e a sua visibilidade no mundo corporativo, podendo ser considerada como um exemplo a ser seguido, supõe-se que haja grande interesse no estudo e no conhecimento de suas atividades, notadamente na forma como é administrada a sua cadeia…