Planejamento Estratégico de Uma empresa de Cosmesticos

Sumário INTRODUÇÃO 2 A EMPRESA 2 VOCAÇÃO DO NEGÓCIO 3 PRINCÍPIOS E VALORES 3 MISSÃO 4 VISÃO ESTRATÉGICA 4 Visão do futuro e do mundo: 4 COMPETÊNCIAS ESSENCIAS 5 CENÁRIOS 5 Visão geral do cenário 6 ANÁLISE SWOT 7 ABORDAGEM EXTERNA 8 Oportunidades 8 Ameaças 9 ABORDAGEM INTERNA 9 Pontos Fortes 10 Pontos fracos 10 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 PLANO DE AÇÃO 12 CONCLUSÃO 13 INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, o rápido crescimento da competição global em termos de mudanças tecnológicas e proliferação da variedade de produtos têm acentuado o papel da melhoria do desempenho como um requisito estratégico e competitivo em muitas organizações. KENNERLEY et al. (2003) afirmam que o ambiente em que as organizações competem é dinâmico e as rápidas mudanças requerem constantemente estratégias e operações de mudança que possam refletir estas circunstancias. Desta forma, SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON (2002) apresentam o Desenvolvimento de Produtos como uma das funções principais da organização, pois por meio de seus processos a empresa é capaz de criar novos produtos, mais competitivos, em menor tempo e podendo atender à constante evolução do mercado. Neste contexto, trabalho tem como proposta estudar o alinhamento da estratégia de produção com o processo de desenvolvimento de produtos em uma unidade de negócios, mais especificamente, em uma empresa instalada no Brasil do setor de cosméticos. A EMPRESA A Real Fascination é uma empresa no ramo de embelezadores

Godoy Nome: Paulo Cesar Chagas de Oliveira Junior RA: 1081446053 PROJETO ESTRATÉGICO SUMÁRIO 1-Proposição da Tarefa.......................................................................pag. 05 2- Plano de Ação..................................................................................pag. 06 3- Missão...............................................................................................pag. 07…

MATRIZ SWOT – NATURA COSMÉSTICOS FORÇAS FRAQUEZAS -Inovação de seus produtos; -Uso de materiais recicláveis; -Forte relacionamento com os envolvidos, satisfação e lealdade dos seus consultores, fornecedores, colaboradores e clientes; -Uso de insumos vegetais; -Forte marca, com nome conhecido e admirado no mercado; Gestão ambiental; imagem associada à responsabilidade social, ao desenvolvimento sustentável e a qualidade de seus produtos; - Logística eficiente para recebimento e…

PROJETO INTERDISCIPLINAR III DMR COSMÉSTICOS São Paulo PROJETO INTERDISCIPLINAR DMR COSMÉSTICOS Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar I, II e III do curso de Graduação On Line, Administração de Empresas da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Prof. Dennis Reade. São Paulo 2012 PROJETO INTERDISCIPLINAR…

sucesso do modelo de gestão por competência dentro de uma empresa. Este trabalho utilizou como metodologia a pesquisa exploratória dedutiva, sendo a pesquisa delineada pelo levantamento bibliográfico e documental. Os tópicos abordados neste trabalho referem-se aos desafios da gestão de pessoas, verificando a necessidade das organizações em adotarem um novo modelo de gestão. As competências foram conceituadas nos seus dois níveis, individual e organizacional. Serão apresentados os…

UNIVERSIDADE PAULISTA ROSELY MARGOT FORYTA MESSINA RA 1431018 NATURA COSMÉSTICOS S.A. PIM III BRASÍLIA 2014 1 UNIVERSIDADE PAULISTA ROSELY MARGOT FORYTA MESSINA RA 1431018 NATURA COSMÉSTICOS S.A. PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentada à Universidade Paulista – UNIP BRASÍLIA 2014 2 RESUMO A Natura é uma marca de origem brasileira e atuante no mercado de cosméticos, higiene pessoal, perfumaria e…

benefícios mútuos entre os stakehoalders. O planejamento estratégico é o processo gerencial de desenvolvimento e manuten-ção de uma adequação viável entre os objetivos, habilidades e recursos da organização e suas oportunidades em um mercado em constante mudança. O propósito do planejamento estraté-gico é dar forma a negócios e produtos da empresa, de forma que possam alcançar os lucros e o crescimento almejados. O planejamento estratégico ocorre em quatro níveis:…

MBA em Administração Geral e Estratégica Marketing Estratégico Plano Estratégico para Lançamento de um Novo Produto Produto: Caneta Esmalte Recarregável Grupo de Estudos: Roseli Oliveira Alfio Carpara Tony Professora: Verônica Miranda INDICE 1) Análise da Necessidade 03 1.1) Necessidade Genérica e Derivada 03 1.2) O Produto Visto como um Conjunto de Valores 04 1.3) Modelo de Implicação FCB 04 1.4) Análise das Percepções de Semelhanças…

PLANO DE NEGÓCIOS NA EMPRESA TECHNESSENTIA COMPOSTOS NATURAIS LTDA VOLTADO AO MARKETING Sabrina Botura Prof. Orientador: Saulo Alves Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG 0283) Disciplina: Prática Módulo V Data: 09/06/15 RESUMO Este paper apresenta o tema Plano de Negócios, e tem como principal objetivo analisar a importância do Plano de negócios voltado às vendas na empresa Technessentia compostos Naturais Ltda, localizada no município de Santo…

rissini@hotmail.com Antonio Carlos Estender (Universidade Anhembi Morumbi) estender@uol.com.br Resumo: O presente artigo tem como objetivo principal desafiar as empresas de cosmésticos a praticar sustentabilidade empresarial. No mercado há 40 anos a Natura, lider do setor de cosméticos, fortaleceu sua imagem, por iniciar compromisso sustentável e sócio-ambiental, se destaca como como uma organização que acredita na percepção da importância das relações voltada para melhorias da…