Plano Estrategico De Marketing Da Natura

JOINVILLE ESPECIALIZAÇÃO EM MARKETING EMPRESARIAL GEOVANA MOREIRA RAPOSO ESTEVÃO O CONCEITO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AS PRÁTICAS ADOTADAS POR EMPRESA DO SETOR PRIVADO: UM ESTUDO DE CASO DA NATURA JOINVILLE 2007 GEOVANA MOREIRA RAPOSO ESTEVÃO O CONCEITO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AS PRÁTICAS ADOTADAS POR EMPRESA DO SETOR PRIVADO: UM ESTUDO DE CASO DA NATURA

1 ESTRATÉGIA DE MARKETING O BOTICÁRIO Adriana Fussiger Silveira1 Aline Florisbal2 Camila Pinzon3 Dilson Borges4 João Antonio Jardim Silveira5 RESUMO O presente trabalho busca traçar um plano estratégico para a empresa O Boticário através da análise das cinco forças competitivas que moldam a indústria e do modelo SWOT. Palavras – chave: O Boticário, Estratégia INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico 1 Rio das Ostras- Rio de Janeiro 2014 Ana Paula Theophilo Martins Freitas 2 Estudo do Caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção 3 de avaliação. Rio das Ostras – Rio de Janeiro 01 Setembro – 2014 SUMÁRIO Conteúdo Conteúdo 1.APRESENTAÇÃO 2.FICHA TÉCNICA 4…

SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócio visa orientar e captar recursos financeiros para o empreendedor rural de milho verde in natura, na região de São José do Rio Preto – SP, quantificando aplicações de insumos diversos na cultura, considerando possíveis fatores negativos que ocorrem durante todo o processo, desde o plantio ao escoamento, a área plantada será de 50 ha na safra e 25 ha na safrinha, o faturamento mensal deste empreendimento será de R$79.988,34 de safra e safrinha,…

INTRODUÇÃO A Natura é uma companhia de capital aberto desde 2004, com ações listadas no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). Em 2006 sua receita bruta foi 19,9% superior à registrada em 2005. No Brasil é líder no setor de cosméticos e a marca está entre as mais admiradas do mercado. Atua no setor de vendas diretas através de seus mais de 600 mil consultores. Ao longo do tempo, a Natura construiu uma marca forte e desenvolveu um portfolio de produtos…

INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S/A São Paulo 2011 Israel Ferreira da Silva Marta Eloiza lemos Siqueira Fabio Rodrigues de Souza Lilian Davina Ferreira Souza Sotero de Lima PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S/A Projeto Integrador I do curso de Gestão RH da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador I, sob a orientação da professora: Marcileide Muniz Cavalcante. São Paulo 2011 RESUMO No mercado Brasileiro…

INTRODUÇÃO . A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, somos a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, assim como no setor da venda direta. Desde 2004, somos uma companhia de capital aberto, com ações listadas no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). Em nosso…

RA: B78974-3 NATURA S/A Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Processos Gerenciais, do Instituto de Ciências Socais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IIII. Profº Orientador: Paulo Rodrigues FICHA DE APROVAÇÃO AGRADECIMENTOS LISTA DE FIGURAS SUMARIO SUMARIO EXECUTIVO (INTRODUÇÃO) APRESENTAÇÃO DA EMPRESA PORTE E TIPO DE NEGOCIO. A Natura é…

PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING ESTRATÉGICO ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Salvador 2014 ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Trabalho apresentado na disciplina Planejamento de…

Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido…