Plano Estrategico De Markentig

realizado no sétimo semestre de Engenharia Civil do Centro Tecnológico da Universidade Regional de Blumenau. Professor: Neodir Oscar Mantovani BLUMENAU 2014 SUMÁRIO 1 introdução 3 2 FunÇÕES EMPRESARIAIS 4 2.1 macro atividades 4 2.1.1 markentig 4 2.1.1.2 O marketing é:.................................................................................................................4 2.1.2…

recorremos ao planejamento apenas quando é realmente necessário ou quando a relação custo X benefício nos obriga a planejar. Além disso, geralmente, procuramos somente planos bons e viáveis ao invés de planos ótimos. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo, baseado…

mercadológicos de empresa. Avaliar a performance de produtos existentes e coordenar estudos sobre lançamento de novos produtos. Definir “mix” de produtos, acompanhar a evolução do mercado e identificar novas oportunidades de negócios. Definir planos estratégicos de marketing. Gerente Geral de Marketing Coordenar serviços de marketing na empresa, através do desenvolvimento de projetos de novos produtos e serviços, propondo ações de venda interna e externa, elaborando projetos de…

5 – MARKENTIG E VENDAS 7 7 CAPITULO 6 – ESTRUTURAS E OPERAÇOES 7 8 CAPITULO 7 – PLANO FINANCEIRO 7 9 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do Anexo 12 INTRODUÇÃO Este portfólio tem como objetivo desenvolver um plano de negócios para indústria calçadista. Para isso foi realizado um percurso histórico do mercado desenvolvendo um plano estratégico e de

da organização e como acontece as relações interpessoais, e a identificação das competências individuais e do tipo da comunicação,mostrar como é feita a comunicação empresa x empregado, descrever os níveis organizacionais: Operacional, tático e estratégico e também o sistema integrado de gestão empresarial que a empresa opera. Escrever sobre o nível de conhecimento dos funcionários e sobre o acesso a internet pelo os funcionários. 2.1 PRINCIPAIS ASPECTOS relacionados AO…

Visão 2 2.4 Slogan 2 3 METAS INSTITUCIONAIS 3 3.1 Processo produtivo (metas diárias) 3 3.2 Processo mercadológico (metas anuais) 3 3.3 Processo financeiro (metas anuais) 3 3.4 Processo de gestão de pessoas (metas anuais) 3 4 PLANO DE AÇÃO 4 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 5.1 Análise Externa 5 5.1.1 Análise de Mercado 5 5.1.1.1 Análise dos Concorrentes 5 5.1.1.2 Análise dos Consumidores 7 5.1.2 Análise Política e de Regulamentação 7 5.1.3 Análise Social 9 5.1.4 Análise de…

aspectos. Na infraestrutura da unidade foram observados os seguintes pontos fortes do ambiente interno: a unidade possui 02 computadores para os funcionários e 01 para o uso dos alunos, ela possuiu um software BIBLIOTECA, tem um blog onde é feito o markentig da unidade, tem um bom controle do empréstimo e do acervo, tem uma boa comunicação com a direção da escola, é um ponto de referência de comunicação dentro da escola; possui a função de divulgar e prestar serviços da informação,…

........................03 3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA......................................................................04 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..........................................................................05 5 O PLANO DE MARKENTIG......................................................................................07 6 INVESTIMENTO INICIAL..........................................................................................09 7 CAPTAÇÃO DE RECURSOS.............

departamentos ressaltando características dos tópicos e regras a serem seguidas. A Contabilidade Gerencial funciona como uma ferramenta que auxilia a administração da empresa no processo de redução de custos, aumento de lucratividade, planejamento estratégico. Também fornece informações úteis a investidores, órgãos governamentais, credores, dentre outros. O contador que exerce a função gerencial deve ser altamente qualificado, para que apresente informações claras e objetivas, pois este…

Jefferson Dias Disciplina: Empreendedorismo SUMÁRIO 1. PLANO DE NEGÓCIOS 3 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 11 3. ANÁLISE DE MERCADO 11 4. PLANO DE MARKETING 11 5. PLANO FINANCEIRO 12 6. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 12 7. FORMAS DE FINANCIAMENTO DO PROJETO 13 8. RELATÓRIO SOBRE O EMPREENDEDORISMO 14 9. RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS 15 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1. PLANO DE NEGÓCIOS [pic] • Informações do sócio presidente …