Plano Estrategico De Markentig

Planejamento Estratégico Itabira 2013 Adriana Freitas Marina Zeferino Itabira 2013 SUMÁRIO. INTRODUCAO..................................................................................................01 HISTÓRIA DA EMPRESA.................................................................................02 EXPLICACAO DA FRANQUIA..........................................................................03

27 INTRODUÇÃO Serão abordados através deste trabalho assuntos relacionados ao setor da administração e de outros departamentos da empresa pernambucana Vitarella. O resultado se materializa em uma ferramenta de exemplo estratégico e comportamentos de uma empresa que cresce cada vez mais em termos de lucros e conhecimento. OBJETIVO O principal objetivo deste trabalho é realizar um estudo breve de como a empresa Vitarella se comporta internamente…

REIS ESTER FELIX DANIELLE SILVA DO NACIMENTO CLEBER SOUZA COSTA CLAUDINE PARAENSE KEDMA DENISE FELIX PROFESSOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BELÉM - PA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1 NOME 05 2 LOGOMARCA 06 3 SLOGAN 07 4 JINGLE 08 5 VISÃO 09 6 MISSÃO 10 7 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 11 8 PRINCÍPIOS 12 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 13 9.1 Análise externa 13 9.1.1 Fornecedores 13 9.1.2 Concorrentes 16 9.1.3 Consumidores 18 9.1.4 Entidades reguladoras 19…

do papel da Comunicação na Estratégia Empresarial. Amanda F. Gandara Bruna P. da Silva Bruna Leticia Cardoso Leandro Rodrigues Siqueira Thais G. Souza Introdução A comunicação corporativa é uma ferramenta de marketing estratégico que engloba diversas ações tomadas pela empresa para interação do seu público interno e externo, refletindo diretamente na sua imagem. Com isso, a Comunicação Corporativa torna se um instrumento que dispõe de amplas oportunidades…

Gazal Fortaleza. Porto Seguro – BA 14-04-2012 Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 3. ANÁLISE DO MERCADO 5 4. PRODUTO E SERVIÇOS 6 5. PLANO OPERACIONAL 7 6. ESTRATÉGIA DE MARKETING 8 7. ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 8. PLANO FINANCEIRO 10 ANEXOS 12 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O objetivo deste plano de negócios é comprovar a viabilidade do negócio: Pizzas & Cia Ltda, uma empresa do ramo alimentícios que terá a pizza como produto principal. A…

processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis, determinando no presente o que se espera para o futuro da organização por meio de um plano de ações. É tida como a primeira função já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções. É o planejamento que norteia a organização durante todo seu ciclo operacional utilizando-se da aquisição de informações do…

nelas poderão ser pontuadas as mudanças cabíveis para poderem permanecer no ambiente competitivo. Planejamento estratégico é uma técnica administrativa que procura ordenar as idéias das pessoas, de forma que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir (estratégia). Depois de ordenar as idéias, são ordenadas as ações, que é a implementação do Plano Estratégico, para que, sem desperdício de esforços, caminhe na direção pretendida. (ALMEIDA, 2001, p.13). A…

11. PLANOS DE MARKENTIG ---------------------------------------------------------------------8 11.1 Distribuição do Produto ------------------------------------------------------------------------8 12. POLÍTICA DE PREÇO -------------------------------------------------------------------------8 13. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO ---------------------------9 13.1 Estágio Atual -------------------------------------------------------------------------------------9 13.2…

muitos os desafios no mercado atual. Por este motivo, um empreendimento antes de ser iniciado, requer um planejamento minucioso. Não se pode abrir um novo negócio tendo como suporte o achismo ou suposições. Este trabalho ira mostrar a importância de um plano de negocio e suas fases, para a verificação da viabilidade do empreendimento. Por meio de estudo de mercado teremos conhecimento da demanda atual deste segmento e sua provável ascensão. Para que isso aconteça procura-se trabalhar os…

exige mais investimento em pesquisa e desenvolvimento educação e treinamento. A gestão de pessoas e ás estratégias da organização é responsável por implantar esses recursos, por meio de uma política onde favoreça as inovações dentro do planejamento estratégico, por meio de criatividade gestão do conhecimento, da sustentabilidade, a implantação das estratégias na organizações é essencial que o RH trabalhe com base em conceitos na comunicação organizacional, liderança, trabalho em equipe,…