Plano Estrategico De Farmacia

DIEYCKSON FARNEY ERIC BRAGA ISABELLE IVANKI MARCELO GUIMARAES RAQUEL ROCHA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: FARMACIA ARTESANAL LTDA PERSONALE BELÉM – PARÁ SET/2014 FACULDADE ESTÁCIO DO PARÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO ALEX CUNHA ANDREA REIS DIEYCKSON FARNEY ERIC BRAGA ISABELLE IVANKI MARCELO GUIMARAES RAQUEL ROCHA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: FARMACIA ARTESANAL LTDA PERSONALE Trabalho da disciplina Administração…

pereira Plano de Negócio Farmácia Bálsamo Manipulados Itajaí 2012 aLESSANDRA RIBEIRO DE LIMA Ana izabel de c. arimuja cantuária José roberto pereira Plano de negócio Farmácia Bálsamo Manipulados Trabalho apresentado ao Curso de administração da UNOPAR - Universidade…

............................. 8 1.2. Objetivos Específicos.................................................... 8 2. A empresa............................................................................ 9 3. Cargos de nível Estratégico................................................... 9 4. Cargos de nível Tático........................................................ 10 5. Cargos de nível Operacional................................................ 11 …

PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração ESTÁGIO I: farmácia Alexandre Cardoso Barbosa Leonardo Faria da Silva Ramos Suellen da Silva Máximo Valdemir Silva Duque de Caxias 2012 Alexandre Cardoso Barbosa Leonardo Faria da Silva Ramos Suellen da Silva Máximo Valdemir Silva ESTÁGIO I: farmácia Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I do curso de Administração da…

Farmácia Saúde Fácil Av. Dr. Legendre, 1456 – Centro Parobé - RS www.farmaciasaudefacil.com.br SAC: 0800 626 8882 Sócios: Bruna Scherer Seibert – bruniinha_scherer@hotmail.com Daíse Cristina Amaral – daise_amarall@hotmail.com Daniela Zatta – danielazatta23@gmail.com Mariane Deise Kasper – marikasper@hotmail.com Plano de Negócios elaborado para disciplina de Economia e Administração Farmacêutica do curso de Ciências Farmacêuticas da Universidade Feevale. Novo Hamburgo-RS, Junho de 2014

PLANO ESTRATÉGICO DE UMA FARMÁCIA 1. Descrição da organização A farmácia em questão localiza-se no município de Itaara, Rio Grande do Sul e atua na cidade sob nova administração desde 2002. A empresa é de cunho familiar, sendo gerida pelos proprietários, os quais também desempenham o papel de atendentes e office-boy, realizando pagamento e depósitos bancários, entrega de medicamentos e coletade documentos. É a única farmácia da cidade, portanto não há concorrência direta. Situa-se no centro

Alegre Curso de Tecnologia em Marketing Empreendedorismo Rodrigo Bicca – RA 351984 Tatiana Miyashiro – RA 377690 Trabalho de Empreendedorismo Profº. Me. Jefferson Dias Profº Rodrigo Luis Pinto da Silva Porto Alegre 14 de Junho de 2012 Plano de Negócios TBA DO BRASIL DISTRIBUIDORA LTDA Rua Desembargador André da Rocha, 182 – Porto Alegre/RS Tatiana Miyashiro – Acionista Investidor Rodrigo de Mello Bicca – Acionista Investidor/Gestor Sumário Faculdade…

empresa e poder se expandir, é preciso sempre da satisfação de seus clientes. 2- DESENVOLVIMENTO Neste estudo de “Caso Farmácia Pague Menos” vamos identificar estratégias organizacionais. Estudou Administração e fez uma carreira sólida com objetivo de ter sua própria empresa. Com quase 30 anos foi um verdadeiro empreendedor, com metas desafiadoras…

INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um estudo de um caso de uma farmácia de manipulação, Quintessência. Na década de 80 quatro jovens farmacêuticos recém formados uniram-se para montar uma farmácia homeopática. O case apresenta o processo de gestão de pessoas que garantiu em 2008 o prêmio gestão de pessoas na categoria pequena e Micro Empresa e a elaboração de um plano de gestão por competência. 2 DESENVOLVIMENTO A farmácia de manipulação Quintessência tornou-se realidade a…

ambiente externo.É um conjunto de metas e objetivos de longo prazo de uma empresa, e a adoção de medidas de ação e a alocação dos recursos necessários para atingir essas metas e objetivos. Conjunto de objetivos, metas e propósitos, grandes políticas e planos para atingir os objetivos da empresa. CONSIDERAÇÕES FINAIS Para que as funções administrativas de planejar, controlar e organizar se efetuem, são necessárias que outras funções lhes dêem suporte para sua realização. Assim…