resumo de planejamento

Planejamento – Definição: De acordo com o Dicionário Aurélio, planejamento é o ato ou efeito de planejar-fazer plano ou planta de traçar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, seguindo roteiro e métodos determinados. Elaboração por etapas, com bases técnicas, de planos e programas com objetivos definidos. O planejamento deve ser realizado a fim de minimizar incertezas futuras, garantindo assim o sucesso e o crescimento da organização. É uma ferramenta que indica a necessidade de se avaliar o que ocorrerá antes, durante e depois em uma organização, identificando assim o que deve ser feito e como deve ser feito. É um processo contínuo. Tipologia: Há três tipos de planejamento, sendo eles: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Planejamento Estratégico: É o primeiro momento do planejamento, geralmente feito por executivos antes da criação da empresa. È nesse momento que se determina os objetivos definindo aonde se quer chegar e o que fazer para se chegar lá, analisa-se o ambiente, identificando possíveis ameaças e possibilidades de crescimento. Planejamento Tático: É o plano de como se atingir as metas estabelecidas anteriormente, no planejamento estratégico. É elaborado por gerentes, referindo- se ao nível intermediário, dos departamentos, geralmente afetando apenas uma parte da empresa. Relaciona-se com objetivos de curtos prazos. Planejamento Operacional: É o planejamento que se preocupa com o que fazer e

competição Mercado Brasileiro Aumento das oportunidades Concorrentes internacionais Intercâmbio cultural Crescimento descontrolado (Hitt et al, 2002) Análise e Estratégias de Mercado Pessoas e Organizações Promoção Preço Praça Produtos e Serviços Metas Metas Objetivo Metas Conceitos Eficiência “fazer bem as coisas” - métodos, utilizar produtivamente os recursos (Chiavenato) Eficácia “fazer as coisas certas” - alcance dos resultados, realizar objetivos (Chiavenato)…

O planejamento estratégico é de extrema importancia para o desenvolvimento de um país. É ele que direciona rumos para o desenvolvimento. Através do planejamento podemos determinar os recursos disponíveis de crescimento, planos de ações e implementações dos mesmos. A China nos mostra como um bom planejamento estratégico pode interferir no desenvolvimento e crescimento de um país. Se olharmos para a China a 30 anos atráz, veremos um país atrazado e sem perspectivas. HOje é a segunda maior…

Planejamento Estratégico Maria do Socorro Ferreira FONTE: Philip Kotler PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • Todas as empresas devem olhar para o futuro e desenvolver • • estratégias de longo prazo para fazer frente ao ambiente em mudança de seus setores. Cada empresa deve encontrar o plano que tenha mais sentido diante de sua situação, suas oportunidades, seus objetivos e seus recursos. A difícil tarefa de escolher uma estratégia para a sobrevivência e o crescimento da…

QUESTIONÁRIO P/ REVISÃO DE MATÉRIA P/ PROVA. Administração Mercadológica III. Aluno: QUESTÕES: 1. Qual a principal meta do Planejamento Estratégico de Marketing? ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________…

CAPÍTULO 2 – DESENVOLVIMENTO DE PLANOS E ESTRATÉGIAS DE MKT Marketing Essencial MKT E VALOR PARA O CLIENTE Características de empresas reconhecidas pelo seu marketing A empresa seleciona mercados em que possui vantagens superiores ou evita mercados em que não é competitiva. Quase todos funcionários e departamentos são orientados pera o cliente e para o mercado. Mkt, P&D, produção, vendas e atendimento ao cliente são afinados. Há incentivos para orientar aos comportamentos corretos.…

de4 levar aos resultados pretendidos, com mais segurança e com mais eficácia duque decisões tomadas caso a caso. Tipos de Planeamento: O planeamento estratégico é o processo que visa as grandes orientações que permitem á empresa modificar, melhorar ou fortalecer a sua posição face a concorrência. O planeamento operacional traduz as suas orientações estratégicas em programas aplicáveis por todos os serviços, departamentos e unidades de empresa no quadro das suas actividades correntes.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Muitas empresas trabalham sem planos formais (por exemplo, dizem que o mercado muda demasiado depressa para um plano ter utilidade). O Plano formal tem vantagens para todo o tipo de empresas. 1) Encoraja o “pensamento sistemático”. 2) Obriga a empresa a aperfeiçoar os seus objetivos e políticas 3) Leva a uma melhor coordenação dos esforços da empresa. 4) Fornece padrões mais claros de performance para controle. “Sound Planning” – ajuda a empresa a…

Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Estratégia de marketing e o mix de marketing Administração do esforço de marketing Mensuração e administração do retorno sobre o investimento de marketing 2-3 Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento estratégico Planejamento estratégico é o processo de desenvolver e manter um…

Planejamento estratégico: O processo de desenvolvimento da missão e das metas de LONGO PRAZO, determinando, com antecedência, como elas serão alcançadas. Planejamento operacional: O processo de estabelecimento das metas de CURTO PRAZO, e a definição, com antecedência, de como elas serão alcançadas. Dimensões Planejamento: TIPO DE PLANO ESCOPO DURAÇÃO RESPETITIVIDADE Superior e intermediário ESTRATEGICO GERAL LONGO PRAZO PLANO PARA UM SÓ FIM Intermediário OPERACIONAL…