Plano Estrategico Da Mcdonalds

CURSO: ADMINISTRAÇÃO 2º. Semestre 2013 PROFESSORA: MÁRCIA BITTAR “Sapo não pula por boniteza, mas, porém por precisão” Provérbio capiau (na epígrafe do conto “A hora e vez de Augusto Matraga” de João Guimarães Rosa) PLANO DE ENSINO CURSO: ADMINISTRAÇÃO Períodos: 5º e 6º DISCIPLINA: Administração Interdisciplinar CARGA HORÁRIA SEMANAL: 1,5 h/a semanais I – EMENTA Esta disciplina visa levar o aluno a estabelecer um diálogo entre os…

Planejamento estratégico para as empresas Além disso, Calcaterra afirmou que outra possibilidade, a longo prazo, é mudar a plantação para o Brasil. “Escolhemos a Argentina para ter nossos investimentos, mas nos vemos obrigados a ter que deixar, já que nosso maior cliente está lá”, explicou. Farm Frites exporta para o Brasil 60% de sua produção, o que representa uma faturação de US$ 35 milhões anuais. O número representa 30% das exportações argentinas de batatas congeladas para o…

Sistemas de Produção I Prof.: Edilson Coelho Sistemas de Produção I PLANO DE ENSINO: Unidades de ensino 1 Evolução competitiva da manufatura 2 A função produção na organização. 3 Estratégia de produção. 4 Introdução ao projeto de produtos e serviços. 5 Projeto em gestão da produção. 6 Arranjo físico e fluxo. 7 Tópicos especiais em arranjos de produção. 8 Tópicos especiais em gestão de chão de fábrica. 9 Prevenção e recuperação de falhas. 10 Introdução ao projeto de…

comercial...................................................................................................05 4.5 Formação de preço ...............................................................................................05 4.6 Plano de marketing ...............................................................................................06 5. METODOLOGIA…

MCDONALD’S A EMPRESA Histórico A história começou em 1954, quando o representante comercial Ray Kroc conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice McDonald, administrado com notável eficiência. Dono de um raro espírito empreendedor, Kroc juntou suas economias e propôs aos irmãos McDonald a franquia do nome da família para a abertura de outro restaurante, que funcionasse nos mesmos moldes. Negócio fechado, em abril de 1954 o ex-representante comercial inaugurou seu primeiro…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 OBJETIVO(S) 8 3 REFERENCIAL TEÓRICO 9 3.1 Título do tópico 8 3.2 Título do tópico 9 3.2.1Título do tópico 9 3.2.2Título do tópico 9 4 MATERIAL E MÉTODOS 11 5 PLANO DE EXECUÇÃO 12 6 RECURSOS 13 6.1 Recursos humanos 13 6.2 Recursos materiais 13 6.3 Recursos financeiros 13 7 PLANO DE TRABALHO 14 REFERÊNCIAS 15 ANEXO(S) 16 APÊNDICE(S) 17 1 INTRODUÇÃO Marketing é o processo usado para determinar que produtos ou serviços possam interessar…

Marketing é considerado estratégico no McDonald`s e, portanto, atribui-se a ele uma grande importância. Fica claro, dessa forma, que são muitas as atividades desempenhadas pelo departamento de Marketing, dentre elas: * Realizar pesquisas de mercado juntamente aos consumidores, para obter mais informações sobre os mercados-alvo. * Avaliar tendências do segmento de fast food, assim como possíveis crescimentos na demanda por esses serviços. * Desenvolver estratégias e planos de…

EXTERNOS: 3 2.2 – OPORTUNIDADES e AMEAÇAS 4 2.2.1 - Oportunidades (O) 4 2.2.2 - Ameaças (A) 5 2.3 – CADEIA DE VALORES 6 2.4 – FORÇAS e FRAQUEZAS 10 2.4.1 – Forças (FR) 10 2.4.2 – Fraquezas (FQ) 10 2.5 – ANÁLISE SWOT 12 2.6 - DIAGNÓSTICO 12 2.7 – PLANO DE AÇÃO 13 3 – BIBLIOGRAFIA 13 1 - INTRODUÇÃO O McDonald’s é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33…

CAPITULO 1 - SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1 – Questões logísticas – Atender objetivos estratégicos Importância Estrategica da Administração da Produção a) Necessidades Futuras b) Materiais c) Estoque d) Produção e) Recursos (maquinas, trabalho) f) Prazos g) Reação Inercia da decisão -Tempo entre a tomada de decisão e o efeito da decisão tomada Não só é necessário planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva, como também faze-lo em conta a horizontes…

Trabalhos Gestão de Operações Produtivas Índice Módulo Descrição Pag. Cap. 01 Administração da Produção 5 Cap. 02 Planejamento Agregado 13 Cap. 03 Natureza do Planejamento e Controle 20 Cap. 04 Capacidade da Produção 37 Cap. 05 Papel Estratégico e Objetivos da Produção 41 Cap. 06 Estratégia de Operações 50 Cap. 07 Redes de Operações 61 Cap. 08 Projeto em Gestão da Produção 77 Cap. 09 Projeto de Produtos e Serviços 88 Cap. 10 Arranjo Físico e Fluxo 106…