Plano Estrategico Da Empresa Glamour Cosmeticos

Planejamento Estratégico Marcus Vinicius Corrêa RA: 2220401757 Professor: Sergio Salgado Campinas, 21 de maio de 2011. Desafio de Aprendizagem Este trabalho complementa a avaliação da disciplina Planejamento Estratégico do Curso de Pós Graduação de MBA em Controladoria. Campinas, 21 de maio de 2011. Dedico este trabalho á Priscila V Banin que contribuiu arduamente para que juntos pudéssemos desenvolver um bom…

TAREFA Você trabalha na Glamour, empresa que atua no mercado de São Paulo, há mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos voltados para o público da Classe A e B. Nas reuniões anteriores com a alta direção, você apresentou uma proposta de Planejamento Estratégico, que foi muito bem recebida. O presidente da empresa demonstrou-se entusiasmado para colocá-lo em prática e já o solicitou para dar continuidade ao processo, desenvolvendo um plano de implantação da…

resultados, bem como, o planejamento consciente e racional do desenvolvimento e implemento das medidas adotadas pela Glamour Cosméticos, reconhecendo e definindo problemas, equacionando soluções, propondo um pensamento estratégico de forma a propor aperfeiçoamentos no processo e subsídio na tomada de decisão. Neste sentido, buscamos atender à demanda apresentada pela Empresa Glamour Cosméticos, por meio dos seus sócios Marcelo e Adriana, no sentido de realizar a consolidação sistemática,…

Juazeiro do Norte – CE Março, 2015.1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................................................................4 CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA.......................................................................................................................4 CONTROLE DE ESTOQUE...........................................................................................................

........08 7. PLANO DE AÇÃO 7. DEFINIÇAO DE METAS......................................................................................08 8. ESTRATÉGIA.............................................................................................................08 9. PLANO DE AÇÃO................................................................................... .....................09 3 ENUNCIADO 1. INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico é um…

definir a missão e a visão da empresa no cenário atual, É como quer ser vista no mercado atual. O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico às ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicos; Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas; Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico …

..........05 3. Fatos contábeis que ocorreram na empresa.................................................06 4. Operações de Vendas...................................................................................07 Balanço Patrimonial...........................................................................................09 5. Relatório Final................................................................................................10 Plano de Contas.......................................

alta do dólar e dos novos impostos que vêm por aí para o setor desanimam os empresários que investem nesse segmento bilionário. A alta do dólar já começou a influenciar no mercado da beleza. Em média, 80% das matérias-primas usadas nos cosméticos fabricados no Brasil são importadas, mas o preço mais salgado de alguns produtos não desanimou o mercado, que cresce em média 10% ao ano. Uma feira do setor em São Paulo atraiu mais de 110 mil visitantes. Mais de 950…

Planejamento Estratégico formal para a empresa de Cosméticos Glamour. Quando o Planejamento Estratégico é formal, isto é, quando existe um método para elaborá-lo, as discussões são precedidas de análises e informações que seguem um procedimento padronizado e ficam registradas, os resultados são mais positivos, as avaliações mais simples e objetivas, e sempre saberemos qual caminho estamos seguindo, em que ponto do caminho estamos e aonde está nossa meta. O Planejamento Estratégico,…

............................................03 Integralização do Capital......................................................04 Controle de Estoque..............................................................05 Fatos contábeis que ocorreram na empresa...........................07 Operações de Vendas............................................................08 Balanço Patrimonial..............................................................09 Relatório Final....................................