Plano Diretor Para Pessoas Com Deficiencia Nas Empresas

São Paulo 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO................................................................................................3 2.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................4 3.PLANO DE CAPACITAÇÃO – gerentes e diretores....................................5 3.1 Apresentação...............................................................................................5 3.2…

industrialização que as cidades começam o processo de inchamento e crescimento verificáveis ainda hoje. Pode-se verificar isso no Brasil através da cidade de São Paulo. Por volta de 1900, São Paulo inicia o seu processo de industrialização. Milhares de pessoas imigram para as cidades incentivadas pela promessa de uma vida melhor. A cidade cresce de uma forma desordenada. Inúmeras indústrias se instalam nas cidades. Proliferam-se os cortiços (como se verifica na novela Esperança).…

Brasil e no mundo as empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independente de seu porte. Algumas delas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas passaram ou passarão por este processo. Na grande maioria dos casos, a transição de gestão familiar para profissional é um dos pontos principais para a sobrevivência e continuidade da empresa,…

EMPRESAS VÊEM BENEFÍCIO EM COTAS PARA DEFICIENTES Jornal Valor Econômico - 26/07/2013 Reportagem de Ana Paula Grabois A inserção de pessoas com deficiência no mercado de trabalho contribui para reforçar a diversidade no ambiente das empresas, tendência que vem ganhando força nos últimos anos. No Brasil, a lei que fixa cotas para esse grupo no quadro de empregados foi regulamentada no ano 2000 e tem provocado mudanças na política de gestão de pessoas nas empresas. A lei fixa um…

............................................................................................3 Passo 1: Tabela de competências, habilidades e deficiências.....................................................4 Passo 2: Tabela de competências e habilidades que são deficitárias..........................................5 Passo 3: O que fazer para as deficiências se tornarem habilidades.............................................6 Passo 4: Cargos.......................................................

1. A EMPRESA A empresa ME destina-se a prestação de serviços, atuante no ramo de formação de condutores de veículos. A empresa atuará diretamente sobre a cidade de Mogi das Cruzes com o nome fantasia de AUTOESCOLA ALVORADA. A AUTOESCOLA ALVORADA ME encontra-se estrategicamente instalada na cidade de Mogi das Cruzes, situada na Avenida Quintiliano, número 817, centro. O local físico da instalação possui amplo salão de atendimento equipado com 4 atendentes e 4 computadores para…

alunos um ensino inovador através de equipamentos e materiais de última geração. Profissionais atualizados e motivados. Uma nova filosofia de ensino com professores que pensem e façam pensar fora da caixa. 4- Qualidade de ensino: Focamos em criar pessoas inteligentes, com destaque na sociedade. Entender o aluno e trabalhar sua mente em suas habilidades específicas, porém não deixando de lado as disciplinas básicas da informação. 5- Criatividade: criar maneiras inovadoras de ensino. …

página 11 Comprometer-se com a tarefa .......................................................................................................................................................................................... página 12 Criar um comitê diretor do trabalho ........................................................................................................................................................................... página 12 Etapa 3 – Selecionar uma apropriada…

e Iran. Porém a equipe teme que a falta de qualificação dos mesmos reflita no desempenho da empresa. Com isso os irmãos que se dedicam a empresa e respeitam o conhecimento intuitivo e gerencial do pai, decidem contratar um escritório de consultoria empresarial para apresentar um plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira. O escritório de consultoria empresarial procurou traçar o perfil da empresa e dos gestores e, a partir daí, sugerir as ações que precisam ser implementadas…

Manual de Cargos ORGANOGRAMA & DESCRIÇÃO DOS CARGOS Maceió 21 de Outubro de 2014 I – ORGANOGRAMA II - ATRIBUIÇÕES DOS DIRETORES: a) Presidente: Representação da CONSUTECjr mediante seus stakeholders; Representação da CONSUTECjr mediante a Estácio; Negociação e gerenciamento de parcerias com finalidades de captação de recursos e suporte à gestão e às atividades da CONSUTECjr; Relacionamento institucional e governamental; Liderança da organização e da diretoria, dando o…