Promover, articular e envolver a ação das pessoas no processo de gestão.

atuação das pessoas envolvidas. O modo democrático de gestão abrange o exercício do poder, incluindo os processos de planejamento, a tomada de decisões e a avaliação dos resultados alcançados. Trata-se, portanto, de fortalecer procedimentos de participação das comunidades escolar e local no governo da escola, descentralizando os processos de decisão e dividindo responsabilidades. (COSTA: DOURADO, 1998, p.15). Com a visão voltada para essa concepção foi observado o PPP (Projeto Político Pedagógico), da Escola Municipal de 1º Grau João Paulo ll, situado à Avenida Plínio Moscoso S/N, a fim de conhecer a Análise Ambiental desta, as oportunidades apresentadas foram: * Tem forte parceria com as empresas locais; * Implantação do plano de carreira para os profissionais do magistério cedido pela secretaria de educação do município; * Introdução de cursos para formação de gestores prestado pela Secretaria de Educação local; Porém, esta mesma escola possui como ameaças: * A destinação do PDE é incompatível com as necessidades da escola; * Os alunos recebidos são despreparados; * Indisponibilidade de tempo dos pais para participar dos eventos realizados na escola; * Implantação excessiva de projetos pela Secretaria de Educação; A respeito do ambiente interno foi observado como pontos fortes que: * A escola utiliza com responsabilidade a autonomia outorgada pela legislação; * O colegiado é atuante e…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos O curso prepara o profissional para desenvolver e gerenciar planos de carreira, analisar estratégias institucionais, elaborar planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. As aulas abordam, ainda, temas como administração empresarial, ética, contabilidade, informática e relações trabalhistas. Duração: 2 anos Tipo de formação: Tecnologia (forma o profissional como tecnólogo) Onde…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO processos gerenciais Empreendedorismo e plano de negócios; administração estratégica e sistemas de informação e direito empresarial Empreendedorismo e plano de negócios; administração estratégica e sistemas de informação e direito empresarial Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

EMPRESA 4/5 2. MISSÃO DA EMPRESA 4 2.1 Código de Ética 4 3. VISÃO DA EMPRESA 4 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 5. PLANO DE MARKETING 5 6. INVESTIMENTO INICIAL 5 7. CAPATAÇÃO DE RECURSOS 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 INTRODUÇÃO Apesar de vários órgãos já antecipar e oferecer Palestra, hoje no Brasil, muitas são as empresas que…

UMA EMPRESA DE INFORMATICA COM MÚLTIPLAS FUNÇÕES Cruz das Almas 2012 FABIO CAMPOS FONTANI FABIO LIMA SANTOS FELIPE DO CARMO FIUZA HUMBERTO GONÇALVES DE SOUZA JAVAN DOS SANTOS OZIAS DO NASCIMENTO PEIXOTO VIIABILIDADE ECONÔMICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE INFORMATICA COM MÚLTIPLAS FUNÇÕES …

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3 MISSÃO 5 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 5 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 6 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 5.1 ORGANOGRAMA 7 6 PLANO DE MARKETING 8 7 INVESTIMENTO INICIAL 10 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 11 9 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO …

PLANEJAR Trabalho apresentado ao Curso Administração de Pequenas e Médias Empresas) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para obtenção de grau de Bacharel em Administração. Tutor Orientador: Pablo Vicente Orientador Prof: André Nascimento Salvador 2011 REYNALDO JESUS SANTOS ANÁLISE DA ÁREA FINANCEIRA DA EMPRESA PLANEJAR Trabalho de Conclusão de Curso aprovado, apresentado à…

Institucionalização da Gestão Publica. Trabalho de Conclusão do 4º semestre, apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, no Sistema de Ensino Presencial Conectado, como requisito parcial para a obtenção na seguintes disciplinas, com nota final igual a _______, conferida pela Banca Examinadora formada pelos professores: DISCIPLINAS: Tópicos especiais em Gestão Pública, Planejamento Urbano e Ambiental, Gestão de Projetos Públicos e Organização dos Estados Federativos,…

2.3 Caracteristica profissionais dos proprietários ou diretores da empresa 4 2.4 Estilo de gestão adotado........................................................................................5 2.5 Sistema de produção ou prestação de Serviço......................................................5 4 CONCLUSÃO 7 INTRODUÇÃO A vista técnica é uma excelente ferramenta para diagnosticar erro, falhas, acertos e possibilidade de melhoria. Abre um leque para um olhar…

...........5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................6 3.1 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS.......................................................................7 3.2 CUIDADOS NAS COMPRAS.................................................................................7 3.3 PLANO DE MARKETING.......................................................................................8 3.4 INVESTIMENTO…