Plano De Vendas Solda

Etapa 1 Histórico Apresentação da Empresa Razão Social: 5L – ME Nome Fantasia: Tornearia Ribeiro Ramo de negócio: Metalúrgica Atividades relevantes: Serviços de torno e soldas Porte / Tamanho: Pequeno N° de Funcionários: 03 Bem como seus produtos ou serviços: Serviços de torno, soldas, fresa limagem, vendas de ferragens e ferramentas em geral. Endereço: R; Álvaro Brandão, 1070 – Vl São Francisco. Nome dos Principais executivos: Sócios, Marketing, Secretaria (gerente adm). Breve Histórico

cansados de receber ordens, resolveram constituir uma empresa. Procuraram ajuda especializada dos consultores do curso de Gestão Estratégica de Custos, do FGV Online, e decidiram abrir uma indústria de sabão. Fizeram, conjuntamente, um business plan – plano de negócios –, em que ficou determinado que o investimento inicial seria de $100 mil. Desse recurso, 20% foram atribuídos a capital de giro e – como a empresa ainda não estava legalmente constituída – ficaram em um cofre, comumente…

comerciais em São Paulo, Curitiba e Brasília. Em 2010, abriu as portas do Centro de Operações de Peças Iveco (COPI), em Sorocaba (SP). Desde 2006, a Iveco também duplicou o tamanho de sua rede de concessionárias, atingindo hoje quase 100 locais de venda de caminhões, atendimento e serviço aos clientes da marca no País (IVECO, s.d.). Localizada na Rodovia MG 238, Km 73,5, no bairro Jardim Primavera, a fábrica de caminhões da Iveco em Sete Lagoas (MG) é a mais moderna do país. A…

utilizando a capacidade efetiva com a capacidade média atual da empresa. Os resultados mostraram que os custos unitários diminuem com a utilização da capacidade efetiva, aumentando também a margem de cada produto, mesmo com a diminuição do preço de venda, estabelecendo desta forma um círculo virtuoso: utilização da capacidade efetiva, diminuição do custo unitário de fabricação, preços mais competitivos e aumento no número de pedidos. Palavras-chave: Custos. Capacidade. PPCP. Centro…

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU NÚCLEO DE CIÊNCIAS HUMANAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO OTONIEL MIRANDA DO NASCIMENTO FILHO – 01029264 LEANDRO DE AZEVEDO ANDRADE - 01029331 RECIFE, NOVEMBRO DE 2011 1 FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU NÚCLEO DE CIÊNCIAS HUMANAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS EM CALDEIRARIA E USINAGEM MÉDIA/PESADA NOVELTY TERCEIRIZAÇÃO ORIENTADOR: PROFº GUSTAVO ARAGÃO . Trabalho de conclusão de curso

ativos, sendo que estes passam por diversos processos até a configuração final. Há processos realizados internamente e processos terceirizados (beneficiamento). 2.2.1 - Processos Internos: Estampagem Fine Blanking; Estampagem Solda; Solda MIG; Solda Ponto; Solda Projeção; Usinagem (Retífica); Usinagem (Centro Usinagem); Usinagem (Torno CNC); 2.2.2 – Processos Terceirizados: Tratamento Superficial (zinco / ktl); Tratamento Térmico (tempera / cementação / austempera);…

os meus competidores? *Como os meus clientes valorizam o meu produto? *Quanto e como podem pagar? *Como convencer os clientes? 7 3- Por quanto consigo vender? «Custo: direto/indireto/fixo/variável «Só isso ?: © Despesas variáveis de venda © Custos de logística © Impostos © Custos de comunicação e promoção © Custos financeiros 8 4- E a concorrência? Ø Quem são? Ø Como estão posicionados? * produtos * escala * tecnologia •preço e condições de pagamento *…

___________________________________ 7 Principais e Maiores consumidores do produto/serviço _____________8 Análise SWOT_____________________________________________9 Plano de Marketing_________________________________________10 Plano Financeiro____________________________________________11 Referência Bibliográfica______________________________________12 Relatório Parcial. Apresentação. S M F Serralheria…

3. Cálculo de viabilidade (indicar as técnicas utilizadas) 3. Projeto e desenvolvimento do produto 1. Análise de risco do produto (DFMEA) 2. Plano de validação do produto 4. Projeto e desenvolvimento do processo 1. Análise de risco do produto (PFMEA) 2. Lay-out da Fábrica 3. Instruções de processo (se necessário) 4. Plano de validação do processo 5. Planejamento do Projeto 5.1. Cronograma Geral do Projeto 1. CONCEITO DO PRODUTO 1.1 Técnica utilizada para…

| |4.2 Estatística de Acidentes e Incidentes de Trabalho | |4.3 Plano de Ação para Inspeções de Segurança | |4.4 Organização da CIPA