Plano De Vendas Do Perfume Da O Boticario

. BANCA EXAMINADORA _______________________________________________ Professor Tutor à distância .................. Anhanguera Educacional Ltda Porto Alegre, RESUMO Neste trabalho, o grupo elabora um plano de negócio de uma empresa fictícia, cujo segmento e demais características serão escolhidas pelos critérios mercadológicos avaliados e pelas informações e planejamento preliminares elaborados. Para tanto, foram realizadas pesquisas de…

ferramentas de informática utilizadas pela empresa destacam-se a internet e a intranet. No site principal da Natura ( scf.natura.net ), você encontra tudo que precisa saber sobre a empresa. Já no site ( www.natura .net ) é destinado apenas para compra e venda. A Natura utiliza o portal corporativo via intranet, como canal direto de comunicação com sues funcionários. A comunicação empresarial se tornou uma necessidade no mundo globalizado atual. O trabalho consciente na importância que a…

brasileira. Com esse objetivo, a ABDI renovou parceria com o Sebrae e Abihpec para o desenvolvimento de um segundo PDS para a cadeia produtiva de HPPC no período de 2009 a 2011. II Caderno de Tendências 2010/2011, desenvolvido no âmbito do segundo Plano de Desenvolvimento Setorial (PDS), apresenta uma análise das tendências globais para o setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos (HPPC). Organizada pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), em…

para aprimorar nossos conhecimentos. 8 1. História da empresa A empresa: Natura Cosméticos S/A foi criada em 1969, quandoAntonio Luiz da Cunha SEABRA, abriu uma loja e um laboratório em SãoPaulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. Em1989, as quatro empresas que compunham o sistema Natura, originárias deparcerias com outros empreendedores, foram incorporadas à NaturaCosméticos. Em 1983, a Natura tornou-se uma das primeiras fábricas de bensde consumo…

ÍNDICE 1. Projeto 1 1.1 Resumo 1 1.2 Missão da empresa 1 1.3 Visão 2 1.4 Valores 2 1.5 Definição do negócio – (definição do produto e a que mercado exportar). 2 2. Plano de Marketing 3 2.1 ANÁLISE SWOT 4 Forças 4 ANÁLISE DOS PONTOS FORTES 4 Fraquezas 4 ANÁLISE DOS PONTOS FRACOS 5 Oportunidades 5 ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES 5 Riscos 5 ANÁLISE DOS RISCOS 6 2.1 Clientes 6 2.2 Concorrentes 6 2.3 Fornecedores 7 2.4 Mix de Marketing – 4 P´s 8 …

marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, somos a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, assim como no setor da venda direta. Desde 2004, somos uma companhia de capital aberto, com ações listadas no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). Em nosso comportamento empresarial, buscamos criar…

devido ao alto nível de produtividade já atingida, levaram a uma forte desaceleração do crescimento de vendas ao longo dos três primeiros trimestres do ano. Após uma série de ações tomadas pela administração, principalmente na melhora da oferta de produtos e nas ações promocionais para ajustar os estoques de outono e inverno, aliadas a uma ligeira melhora no ambiente econômico, as vendas do 4T12 voltaram a crescer dois dígitos, mas ainda abaixo do potencial em função das…

objetivos - Definição dos objetivos e metas: - lucratividade, crescimento, cadastros, Curtir, comentários; - Estratégia e planos:Foco estratégico: conceito central, mensagens-chave, lançar novo produto, defesa ou ataque; PARTE 3 Táticas de eMarketing - Plano de ações digitais: Marketing Mix: produto, preço, praça, promoção, pessoas, processos, evidências físicas. * 6. ESTRUTURA PARTE 1 Auditoria de eMarketing - Análise do ambiente macro e micro: atributos competitivos, analise de…

conceito de sustentável. Uma união próspera de sucesso e qualidade. A empresa que iremos relatar é a Natura Cosméticos S.A. Este trabalho se aprofundará nos aspectos de marketing sobre a Natura, monstrando informações condizentes às suas estratégias de venda, de organização e de mercado. Mostrando o diferencial, e a comparando com suas concorrentes diretas em âmbito nacional. Por se tratar de uma empresa nomeada, não só nacionalmente, mas também internacionalmente, procuramos obter o…

e serviços que desenvolve, produz e comercializa e com a qualidade das relações que mantém com seus diferentes públicos. Uma pequena loja e um laboratório inaugurados em 1969, em São Paulo, deram origem a um complexo industrial e a uma força de vendas formada, ao final de 2008, por 850 mil revendedoras autônomas (as Consultoras Natura), tanto no Brasil como no exterior. Toda essa trajetória reflete uma constante expansão expressa, em 2008, por uma receita bruta de R$ 4,9 bilhões. Atualmente,