Plano De Treinamento De Funcionarios

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO MANAUS CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Manaus – Amazonas 2015 SUMÁRIO 1. Política de Admissão 2. Política de Demissão 3. Política de Treinamento e Desenvolvimento 4. Plano de Recompensa e Benefícios 5. Política de Saúde e Segurança do Trabalho 6. Referencias 1- Política de Admissão. O recrutamento será feito através de jornais e por meio da internet, com isso iremos

Objetivos........................................................................................................... 5 1.7 Localização e Contatos .................................................................................... 5 2 2.1 QUADRO DE FUNCIONÁRIOS ........................................................................... 6 Função de cada cargo ...................................................................................... 6 3 ORGANOGRAMA DA EMPRESA…

forma de salários 1, bônus, prêmios e comissões . - Salário direto: percebido como contraprestação do serviço no cargo ocupado. - Compensação financeira indireta - Salário indireto: é decorrente de cláusulas da convenção coletiva do trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais oferecido pela organização. Incluí férias, gratificações, gorjetas adicionais (periculosidade, noturno etc., participação nos resultados, horas extras, transportes, benefícios sociais... 1.…

e a quinta em 2007. O guia, uma referência no setor, registrou que o IFT (Índice de Felicidade no Trabalho) da Volvo foi de 89,4. O IFT é a nota final da pesquisa. O IQAT (Índice de Qualidade no Ambiente de Trabalho), que mede a satisfação dos funcionários com a empresa, foi também muito alto – 87,5. O IQGP (Índice de Qualidade na Gestão de Pessoas), que avalia as práticas de gestão de pessoas das empresas, foi de 90,7. A Volvo do Brasil foi uma das organizações pioneiras no uso do…

pesquisada........................................................................05 Etapa 3: Início do Plano de Ação (Resumo sobre: Programa de Incentivo, Modelo de Plano de Projeto, Modelo de Gestão integrando planejamento estratégico,avaliação de desempenho e gerenciamento de processos)....................................................................................................07 Plano de…

............................5 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS.....................................6 2.3.1 Treinamento........................................................................................................6 2.3.2 Diferença entre treinamento e desenvolvimento.................................................6 2.3.3 Plano de treinamento..........................................................................................6 2.4 PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS.......

valorizamos o trabalho dos nossos funcionários e estimulamos o desenvolvimento profissional com diversas iniciativas: planejamento de carreira, treinamentos, cursos, programas de reconhecimento e de qualidade de vida. Nossas ações para o desenvolvimento da nosso Gente 1. Ciclo de Gente: desenvolvimento de carreiras Nosso plano Ciclo de Gente conta com ferramentas que avaliam, desenvolvem, norteiam e acompanham o crescimento pessoal e profissional de 100% dos nossos funcionários.…

Center e prestações de serviços. Especializada na elaboração, implementação e operação de contact centers complexos, objetivando melhorar o relacionamento de seus clientes com seus consumidores e maximizar o valor que prestam a esses. Falaremos do treinamento e desenvolvimento da empresa citada. Missão: Ser a primeira escolha para construir relacionamentos entre empresas e pessoas, com o talento e a motivação de seus colaboradores. Visão: Nós Fazemos Clientes para toda a vida. …

integradas e produtivas, é essencial que haja planos adequados de gestão de pessoas. O plano de cargos e salários é o plano básico, pois sem ele provavelmente outros planos de desenvolvimento não irão dar bons resultados. “Quando a remuneração é feita corretamente, os colaboradores têm mais probabilidade de estar satisfeitos e motivados para com os objetivos organizacionais”. (WERTHER e DAVIS, apud PONTES 2005, p. 173) PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA UMA…

pessoas, é um modo de se obter dados de uma organização num determinado período, é tomar decisões que melhore o funcionamento da organização. É uma troca de informações entre avaliadores e funcionários com o objetivo de melhorar o desempenho da organização. Palavras Chaves: Avaliação, Feedback, Desempenho, Treinamento. Abstract Performance appraisal is a process of analyzing the performance of people, is a way to get data from an organization in a…